尋找資源的新創公司需要展示具體的指標、結構良好的商業模式和明確的成長計劃,以說服日益挑剔的投資者。
第二 瑪麗露西亞·席爾瓦·佩蒂爾,聯合創始人 開始成長 作為創業導師,籌款的準備工作早在與投資者第一次會面之前就開始了。創投基金希望新創公司知道自己想去哪裡以及如何使用資源。她解釋說,只有有堅實的計劃,精心製作的宣傳才有效。
是什麼讓新創公司對投資者有吸引力?
為了贏得財政捐助, 新創公司 他們需要展現牽引力和成長潛力。根據 CB Insights 的一項調查,35% 的新創公司失敗是因為它們未能捕獲投資,而這通常是由於商業模式或執行不明確。
Marilucia 強調了在吸引投資者方面發揮作用的一些方面:
- 市場和明顯的問題: 必須展示市場中真實且相關的問題,以及新創公司如何比競爭對手更好地解決這種痛苦。
- 永續商業模式: 新創公司需要證明其產品或服務產生可預測的收入並具有可擴展潛力。
- 財務和營運指標: CAC(客戶收購成本)、LTV(終身價值)、MRR(每月經常性收入)和流失率是顯示公司績效的關鍵指標。
- 準備充分、忠誠的團隊: 投資者不僅評估產品,也評估其背後的團隊。執行能力是押注新創公司時的決定性因素。
結構良好的音高的力量
該推介是第一個引起投資者關注的絕佳機會,應該是直接且有影響力的。 "結構不良的推介甚至會損害有前途的新創公司",Marilucia 警告說。
為了增加成功的機會,有效的宣傳必須包含:
- 價值主張:新創公司做什麼以及解決什麼問題。
- 市場規模:成長機會與收入潛力。
- 商業模式:公司如何賺錢。
- 競爭差異:是什麼讓新創公司獨一無二。
- 指標和吸引力:已經取得的成果、客戶和預測。
- 團隊:誰是創辦人,為什麼他們是經營企業的最佳人選。
- 投資用途:如何運用資金促進成長。
結構化的財務規劃
缺乏財務組織是新創公司失去投資的主要原因之一。根據CB Insights的數據,38%的新創公司因缺乏現金控制而關閉。
為了準備一輪投資,新創公司必須:
- 對收入和支出有明確的預測。
- 控制燃燒率(收銀員的消耗率)。
- 展示投資將如何轉化為成長。
- 維護有組織的盡職調查文件(投資者在出資前進行的財務和法律審計)。
"投資者需要看到新創公司知道如何管理資源,並為可持續增長制定明確的計劃",Marilucia 解釋道。
網路和策略夥伴關係
除了內部準備之外,建立策略聯繫對於尋求投資的新創公司也至關重要。加速計畫、產業活動和指導是擴大聯繫網絡和吸引投資者注意力的寶貴機會。
「籌款早在與基金會面之前就開始了。與投資者建立關係並融入生態系統可以增加在正確的時間獲得捐款的機會,瑪麗露西亞對此表示強烈支持。
投資者尋找新創公司
創投市場的選擇性越來越強。根據《2023年全球創投狀況》報告,全球投資減少,使投資者更加明智。這意味著策略準備的新創公司更有可能脫穎而出。
「僅僅有一個有前途的想法是不夠的。 Marilucia 總結道,市場獎勵那些能夠證明自己的價值並證明自己已準備好成長的企業家。
透過正確的準備,新創公司不僅可以增加獲得投資的機會,還可以確保收到的資源能夠有效地用於推動成長和業務整合。