保留是管理階層最關心的問題

這 第 30 版羅伯特半信任指數 (ICRH)387 巴西各地負責公司招募的專業人員在 2025 年初公佈了主要的管理優先事項。該研究強調,人才保留已成為管理者最關心的問題,緊隨其後的是與生產力和盈利能力相關的挑戰。

上次調查顯示,2024年下半年,人才留任率位居優先榜第三位。另一個亮點是專業人士的吸引力,在主要挑戰中,專業人士的吸引力從第七上升到第四。相比之下,福祉和職業等話題失去了相關性,分別從第四下降到第五,從第六下降到第八。

「毫不奇怪,在激烈的勞動力市場中,保留和吸引成為優先考慮的問題,合格專業人員的失業率僅為3%。在充分就業的情況下,公司面臨其他組織的騷擾,以保留其最優秀的人才,同時競爭吸引新的專業人士。南美羅伯特·哈夫 (Robert Half) 總幹事費爾南多·曼托瓦尼 (Fernando Mantovani) 評論道,這需要領導人採取明確的策略。

根據 ICRH 的數據,2025 年初管理者最關心的 10 個問題:

• 保留:不會失去優秀的專業人士進入市場(60%)
• 生產力: 更有效率地履行義務(56%)
• 盈利能力: 透過減少支出產生更多價值 (54%)
• 吸引力: 吸引合適的專業人士加入公司(52%)
• 幸福: 促進心理健康和生活品質(42%)
• 報酬: 擁有有競爭力的薪資和福利(42%)
• 技術: 了解發展並利用它們為您帶來優勢 (35%)
• 職業生涯: 開發和提供成長機會 (29%)
• 市場資訊: 政治和經濟對商業的影響(24%)
• 工作模式: 在所採用的模型(21%)中進行調整和發展

「經理在確定優先事項和吸引團隊方面發揮核心作用。將營運效率、人才欣賞和適應技術變革相結合的公司在實現其目標方面具有更大的潛力。促進心理健康、提供有競爭力的薪資和創造成長機會是在當前充滿活力的市場中不可或缺的舉措,曼托瓦尼總結道。