研究表明,Z 世代比千禧世代更有野心

Z世代(出生於1997年至2010年代初)的年輕人具有更高的野心,對千禧世代(出生於1981年至1996年)更好奇。這是 Hogan Assessments 與巴西測試先驅經銷商 Atelier RH 合作進行的研究的結論之一。

"問題是,人們已經形成了一個形象,即 Z 世代的年輕人不像前幾代人那樣雄心勃勃,他們更喜歡擁有更高的生活質量",Atelier RH 的管理合夥人 Roberto Santos 說。專家說,「事實上,Z 世代已經使與工作的關係去浪漫化了。他們對賺錢更感興趣」。

YouGov在2024年對拉丁美洲的世代差異進行的一項調查指出,實際上,Z世代與其他世代之間最大的區別是這些年輕人與他們的職業軌跡有著完全不同的關係:只有43.5%宣稱他們熱愛自己的工作(千禧世代、X 和嬰兒潮世代)。此外,根據該研究所的數據,47.4% 的拉丁裔年輕人更注重賺錢而不是職業發展。

桑托斯指出,與 Z 世代不同的另一點是學習方法 (59%),年輕人更喜歡正式學習,而不是更實用的方法。訊息、貼文、書籍:閱讀在年輕的 Z 世代中受到重視,他們的閱讀量 (59%) 比他們的前輩千禧世代 (53%) 多。例如,這種習慣已經在圖書館中得到了體現,這些圖書館已經獲得了生存:根據 Ibope/Instituto Pro-Livro 進行的一項調查,他們最勤奮的常客年齡在 16 至 24 歲之間。

“相較之下,Z 世代比他們的前輩更容易感到無聊”這種差異的發生,很大程度上是因為這些年輕人是數位原住民'對他們來說,螢幕體驗是自3G早期以來日常生活的一部分當iPhone 3G於2008年抵達巴西時,Z世代的年齡較大的孩子已經11歲了桑托斯強調,獲取資訊和關係的即時性是正常的,對於前幾代人來說是不可想像的。

傲慢是這一代人的問題嗎?

雜誌和顧問公司進行的常識和研究表明,傲慢是這些年輕人的致命弱點,因為他們對自己的職業進步抱有不成比例的期望,高估了自己的能力。據報道,年輕人對批評和回饋的開放程度較低(這動搖了他們在工作上的演變)。 

另一方面,考慮到巴西人口,霍根評估的研究並沒有指出霍根挑戰量表的「傲慢」量表區分千禧世代和 X 代,也許與嬰兒潮世代有一點關係。然而,我值得注意的是,在所有世代的全球樣本中,該量表的指數明顯較低,但遵循的模式與 Z 世代的典型趨勢不同。

Resta a indagação se particularmente no Brasil a tendência de mostrar atitudes arrogantes também está ligada à desilusão com o ambiente de trabalho, e a uma perspectiva negativa em relação ao mercado de uma maneira geral, e a uma postura de desconfiança em relação às promessas do mundo corporativo.

利他主義,在商業上有聯繫

Apesar de serem frequentemente retratados como desapegados ou desinteressados em suas carreiras, os jovens da Geração Z demonstram uma grande preocupação com o impacto social e a ética dos negócios. A pesquisa da Hogan Assessments apontou que eles têm pontuações significativamente mais altas na escala de Altruísmo, o que indica um forte desejo de contribuir para o bem-estar da sociedade e fazer parte de empresas que tenham propósito e impacto positivo.

這反映在他們選擇雇主和與其相關的品牌的方式上。表現出對多元化、永續發展和社會責任的真正承諾的公司更有可能吸引和留住 Z 世代人才。這項特徵可能會給那些與這些價值觀沒有明確一致的組織帶來挑戰,因為這一代人往往會避開他們認為不一致或涉及可疑做法的品牌。

同時,Z世代青年對金融議題和商業策略有著濃厚的興趣。研究表明,與千禧世代相比,他們對科學和學術價值觀的動機較低,而對經濟利益和貿易的動機較高。這些數據強化了這樣一種觀點,即對於這一代人來說,職業成功與薪酬和財務穩定直接相關,而不一定與聲望或等級提升直接相關。

霍根研究以 2001 年至 2022 年間巴西 23,000 人回答的測試為基礎。該分析是透過比較三種主要的霍根評估工具進行的:HPI,描述正常人格,或「人格的輝煌一面,HDS,評估壓力時期出現的行為中的“影子”,以及MVPI(衡量一個人的動機、價值觀和偏好,幫助了解驅動因素。霍根評估是從企業界創建的到特定的方法。