金融科技:Serasa Experian 的一項研究表明,重新審視前景下滑的情況,平均而言,金融科技的年收入可以增加 $4 百萬蘭特,而不會增加違約率

巴西第一家也是最大的數據技術公司 Serasa Experian 進行的一項史無前例的研究表明,金融科技公司可以透過否定複賽模式,平均安全地將其信貸發放額延長高達 400 萬蘭特,即:重新評估最初被拒絕信貸但可能有資格進行補充分析的新客戶。該研究是基於模擬信貸政策第二級補充分析的金融科技投資組合進行的。

以百分比計算,平均金額為 400 萬蘭特,代表每個金融科技公司的批准增加了 20%,分析考慮了第一次評估中未考慮的借款人標準,例如分數的變化趨勢、付款準時歷史和債務嚴重程度。例如,考慮到根據 Serasa 限制性基礎,1/3 的人口債務嚴重程度較低,這種更準確的分析變得更加重要,因為債權人可能會拒絕低風險客戶。

對於Serasa Experian 的B2B Offers 總監Fernando Galbiatti 來說,對先前被拒絕的客戶進行第二次審視對於金融科技公司能夠在不增加收購成本的情況下增加收入至關重要,因為客戶已經到達公司3 並維持違約狀態其信貸政策中預見的水平。例如,隨著負數回購,一家金融科技公司如今每 100 個信貸請求中批准 25 個,在第二次分析中,可以通過批准近 30 個,從而具有更大的競爭力,因為它們不會將競爭留給它們。

信貸報價的擴大不會影響違約率,因為它已經考慮了每個金融科技已經承擔的風險百分比。因此,重複拒絕可以擴大收益,而不會損害營運的安全性。

此外,採用第二種分析也為消費者帶來了直接利益,他們一開始會被拒絕信貸。當進行更深入的評估並因此能夠獲得批准時,他不再需要尋找其他債權人或最終需要接受更高的利率。

「透過放大在第一次分析中被債權人信貸政策拒絕的消費者,我們可以從補充資訊的情報中重新審視有可能消費信貸的客戶,而不會增加違約率。例如,消費者可能不會提供允許獲得信貸的最低信息,但他的公積金可能與他作為合作夥伴的 MEI 掛鉤,並可能產生經常性收入。這是當我們再次分析被拒絕的公積金時可以檢測到的各種概況的一個例子。這個策略可能非常有趣,特別是對於金融科技公司來說,這個策略允許透過積極採用滯後策略來改變政策,透過採取允許我們擴展任何策略的策略來改變政策。

這些數字是以金融科技案例為起點,以整合解決方案 Deny Repesage 進行的一項研究結果。

該分析是透過對所提供的基礎進行策略性和個人化評估來進行的,將獨家數據和市場數據與分析智慧的能力結合起來,從而允許 CPF 和/或 CNPJ 列印對其客戶潛力的廣泛看法。在解決方案中,可以在不增加金融科技風險敞口的情況下識別最有希望重審的公眾。這項研究也在銀行和金融等其他領域進行,這些領域的最終批准率顯著增加。