作為人工智慧的企業效率

您是否想知道擁有更敏捷的營運流程、能夠識別瓶頸並為策略決策提供準確的數據會是什麼樣子?答案可能在於人工智慧(AI)。除了自動化任務之外,人工智慧也是繪製和優化流程的強大工具,使公司能夠專注於更具創造性和策略性的活動,從而顯著提高效率和生產力。

人工智慧、流程標準化和人類發展專家布魯諾·卡斯特羅(Bruno Castro)解釋了這項技術如何透過識別浪費並提供允許快速有效調整的詳細報告來徹底改變業務流程。 “人工智慧不僅僅關乎自動化”它提供了寶貴的見解,可以實現更有效率和自信的管理。布魯諾說,透過讓員工騰出時間進行策略活動,它可以提高成果並允許永續成長。

但人工智慧到底是如何做到這一點的呢?

關鍵在於人工智慧能夠對流程的效能提供即時、詳細的回饋。此功能可讓您即時識別模式、糾正故障並調整操作,這對於競爭日益激烈的市場至關重要。

Access Partnership 最近與 Amazon Web Services (AWS) 合作進行的一項調查顯示,68% 的員工預計任務自動化將是人工智慧的主要優勢。但收益遠遠超出了自動化。透過使用這項技術來繪製流程圖,公司可以識別營運瓶頸、消除浪費並實施提高效率和獲利能力的改進。

然而,公司在實施新技術時面臨的最大挑戰之一是員工對變革的自然抵制。從這個意義上說,布魯諾·卡斯特羅也提供旨在培養員工心態的培訓,使用神經語言程式設計(NLP)技術來促進技術創新的接受並促進與公司策略目標的參與。 “人類有抵抗改變的自然傾向”。運用員工的心態對於確保他們準備好將人工智慧作為流程改進的盟友至關重要。 NLP 是吸引團隊參與並促進持續學習文化的強大工具,專家強調。

面對優化和創新至關重要的場景,布魯諾·卡斯特羅(Bruno Castro) 旗下的B。Castro Consultoria Empresarial 公司提供了一種完整的方法,將高效的流程、先進的技術和人類發展結合起來,以確保非凡的成果。布魯諾總結道:"人工智慧革命才剛開始,您今天所做的策略決策可以塑造您公司的未來。"。