在世界圖書日，了解塑造 C-Levels 願景的書名

4月23日慶祝的世界讀書日不僅是對文學的致敬,更是邀請人們反思閱讀的變革力量。在企業領域,它成為戰略盟友,幫助領導者做出更自信的決策,激發創造力並建立更具創新性的商業願景。

對許多高階主管來說,閱讀是持續發展例行公事的一部分,比爾蓋茲的例子就是如此,他已經表示每年閱讀大約 50 本書,他認為這種習慣對於他的個人和職業成長至關重要。在這個特殊的日子裡,我們收集了塑造市場上大牌品牌的思維、領導和經營方式的書籍。這些作品超越了理論,有目的地提供了管理、組織行為、創新和領導方面的實踐課程。查看建議:

約翰·維克托里努斯 他是該頻道的創始人 金錢時刻工商管理碩士、ibmec MBA 教授和金融教育家

“O書” 快與慢:兩種思考方式丹尼爾·卡尼曼(daniel Kahneman)寫道,它讓我意識到,我們的決定如何受到外部影響,並且可以變得更好。它推翻了人類是理性動物的信念。有時,小情況會產生偏見,對我們產生深遠的影響

瑪麗亞·費爾南達·安圖內斯·容奎拉 是 的創始人 優惠券巴西最大的優惠、經濟和購物靈感平台

“O書” 習慣的力量查爾斯·杜希格 (Charles Duhigg) 向我留下了深刻的印象,他展示了日常選擇的小如何塑造了個人和職業生活的偉大成果。身為公司領導者、女性和母親,我有強烈的日常生活和充滿的要求。我了解到,養成良好的習慣和一致的慣例是能夠平衡優先事項、集中精力領導以及仍然有空間做最重要的事情的關鍵。這本書幫助我了解日常生活的細節發生了真正的變化,"這就是我尋求在領導方式中應用的東西。"

佩德羅·西諾雷利 是 的創始人 務實 是巴西管理領域的領先專家之一,專注於 OKR。

「那本改變我願景的書是 高效率人的七個習慣,作者:史蒂芬‧柯維 (Stephen Covey),我在 2001 年讀到這本書,當時我還在讀大學四年級。有一章討論了控制領域,即內部是什麼、超出你控制範圍的東西、你可以影響什麼或不能影響什麼,以及你對每個主題的關注程度。這對我來說非常重要!我已經向幾個也會思考這些主題的人提出了建議,因為這會有很大幫助

拉斐爾·羅哈斯 他是該公司的聯合創始人兼技術長 巴茲,巴西寵物技術,利用人工智慧為寵物主人提供支援。

“O書” 遊戲中的皮膚(nassim Nicholas Taleb)探討了在做出影響他人的決策時承擔實際風險的重要性。在我看來,這意味著僅僅領導是不夠的,有必要暴露自己選擇的後果。擁有(處於危險之中的人協調利益,產生更多責任並加強公司的長期願景。這篇文章幫助我建立了關於業務的願景:那些領導者需要願意真正致力於策略決策的影響」。

羅德里戈·維托爾 是 的創始人兼執行長 菲瑟斯專門從事活動和現場行銷的機構

“我選擇了這本書” 重塑組織,弗雷德里克·拉盧克斯(frederic Laloux),因為他提出了一種深刻創新的方法,使公司如何變得更加人性化、進化和受目標驅動。在菲托生活在擴張和鞏固的循環中,工作的學習與我們尋求建立的直接共鳴:一個協作組織,擁有自主團隊和強大的文化。閱讀讓我重新思考領導力的作用,更多地作為促進者而不是指令,並強化了積極傾聽、主人翁意識和責任自由的重要性。從那時起,策略決策就以這種更有機的外觀為指導,與我們本質相關:一個創造難忘體驗的品牌。