為進行了一項調查 作者:若昂‧開普勒,為《“O 商業盲點”一書而著 它揭示了影響無形障礙的數據 公司的管理和發展 在國內。研究指出 35% 巴西企業家 承認忽視 新技術的採用 創新,即使在數位轉型對於競爭力至關重要的市場中也是如此。這是令人震驚的,特別是在技術代表成長主要驅動力的快速變化的情況下,」開普勒說。
另一個令人擔憂的方面涉及 人事管理: 28% 的管理者聲稱面臨困難 在開放溝通和創造回饋文化中。開普勒表示,這些限制是公司最大的內部挑戰之一。調查還顯示,對於31%的受訪者來說,組織文化限制了真誠的回饋,而27%則表示內部流程是在沒有質疑的情況下進行的,這表明對持續改進的抵制。令人擔憂的是,19%的企業家無法辨識這些組織盲目的時刻。開普勒解釋說,「策略會議中缺乏誠實的回饋造成了有害的沉默環境,反覆出現的錯誤不再得到糾正,成長潛力也受到損害。
另外,呃 40% 企業家 他們報告說,他們根據不完整的資訊或假設做出策略決策,這可能會導致財務損失並損害競爭力。其他的 25% 他們表示,雖然他們有足夠的數據,但他們認為粗略的分析可以最大限度地減少決策的影響,直到問題變得嚴重。這些數字表明,許多領導者沒有利用可用數據的潛力來做出更自信的基本決策。
對開普勒來說,這些數字強化了企業家更仔細地審視自己的做法並認識到可能破壞公司成功的盲點的必要性。
這項研究是為這本書進行的,2商業盲點 將於當天發布 11月7日面向尋求超越無形限制並在競爭日益激烈的市場中做出策略決策的中小型企業企業家。總的來說,本書強調了這一點的重要性 面對這些看不見的障礙 這限制了 組織成長和效率",開普勒說。
繼他的上一本書《“》獲得成功之後不可避免的",開普勒提供了一種實踐性的、具有挑釁性的方法,其見解和策略基於管理者的現實經驗,這些管理者像許多人一樣尋求在充滿挑戰的商業環境中蓬勃發展。