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来自出版商
公司如何变成帝国?
1994年诞生之初,亚马逊就拥有了很多挑战和梦想,差不多三十年后的今天,它被认为是世界上最大的公司之一,估计市值为1万亿美元。.
斯(Jeff Bezos)的带领下,公司已经建立了一条成功和争议的轨迹,其特点是革命性的想法和激进的市场实践。.
通过押注创新,该零售商不仅在在线销售方面找到了机会并征服了自己的空间,而且在流媒体、食品和技术等新市场也取得了机会。.
亚马逊崛起的细节,最大的后台 案例 该公司以及使杰夫·贝索斯成为世界上最著名的首席执行官之一的争议是 亚马逊无限制。.
关于亚马逊的好奇心
1。早期版本的回声点(或Alexa)具有遥控器。.
由于担心该设备无法在音乐响亮或并行对话的环境中听到命令,高管们决定在盒子里发送遥控器作为客户的替代品,但事实证明这是不必要的,因此被停产。.
2。Prime Day 的创建是为了享受传统的购物时刻。.
暑假是放假和返校的时间,因为这是一个在亚马逊没有很大份额的市场中大量购买的时期,他们创建了Prime Day,目的是利用这种冲动,也激励他们的产品销售。.
3、杰夫 · 贝索斯考虑在Netflix成为全球巨头之前购买它。.
多年来,贝索斯观看了 Netflix 的进步,并考虑将其纳入亚马逊帝国。当他意识到里德·黑斯廷斯的公司已经太大,并且对亚马逊流媒体平台竞争激烈时,他开始更积极地投资 Prime Video 目录。.
4、尝试以低成本推出一款技术尖端的智能手机。.
Fire Phone是亚马逊最大的项目之一(也是失败的项目),创建的目的是与主要的智能手机品牌竞争。尽管投资了数百万美元,但最终产品在技术上较差,因此放弃了这个想法,因为必要的调整将使最终消费者的成本比预期的要高。.
产品详细信息
- ASIN:B09476G2DN
- 出版商:内在
- 无障碍:了解更多
- 发布日期:2021 年 6 月 2 日
- 语言:葡萄牙语
- 文件大小:11.0 MB
- 屏幕阅读器:兼容
- 字体配置:已启用
- 词汇提示:未启用
- 页数:621页
- ISBN-13:978-6555602357
- 页面翻转:已启用
- 阅读年龄:16岁及以上
- 畅销书排名:Kindle Store 第 115,521 名(跻身 Kindle Store 类别前 100 名) 电子商务第 54 名 组织变革第 162 名 商业与经济第 4,127 名
- 54 在电子商务中
- 162 在组织变革中
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- 客户评论:4.7 4.7 星(满分 5 星)(356)
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