Roraimense 初创公司已将 R$ 调高 10 亿,并创建了无佣金交付模式,旨在实现全国扩张

2020年创立的初创公司Pigz在经常以高佣金扼杀小企业的交付场景下,正在彻底改变巴西市场。凭借创新的订阅模式和消除销售佣金的集成管理,该平台自成立以来,已处理了3000万份订单,并在2024年转移了约10亿R$,确保数百万资源留在当地经济。在全国1.5千家机构中。尽管其活跃市场仅限于Boa Vista 10 Roraima,但Pigz正在为雄心勃勃的一轮投资做准备。.

Boa Vista的餐馆关闭时,合作伙伴Laercio Gentil和Leonardo Seefeld发现了两种慢性疼痛:小企业缺乏数字化以及市场平台收取的“轨道量”佣金(几乎达到30%)“这是一种世界性的痛苦,而不仅仅是当地的痛苦“,Gentil。2人初始团队(最低可行产品)。如今,该公司已经雇用了40名员工,并获得了金融市场参与者的认可,其中包括Paramis Capital的分析,这是一家专门从事信贷、结构化运营和风险投资的金融精品店。.

4年增长1500%和3000万订单

2020-2024年间数字呈现出令人印象深刻的增长,显示了Pigz价值主张的成功,这一时期平台累计处理订单超过3000万笔,2020年只有1.1万笔,2021年19.4万笔,2022年250万笔,2023年850万笔,2024年1900万笔,单用户的请求数量也暴涨,翻了40倍:从2014年的50亿笔,到2010101.10101。.

Pigz的增长反映了巴西创业生态系统更广泛的运动,该生态系统已显示出复工的迹象根据专注于创新领域的市场情报平台Distrito的说法,该国新兴公司在2024年捕获了14.6亿美元US$与上一年相比9.5%高,在这个积极的情景下,Pigz因其区域起源和商业模式而有所不同:它不像传统平台那样收取几乎达到订单价值三分之一的佣金,而是提供完整的月度订阅管理系统,除了消费者之外,有助于维持餐馆有竞争力的价格。.

司战略超越单纯连接餐厅和顾客,该平台被设计为面向小企业家的360度解决方案,从面对面的服务(带有数字命令、通过二维码支付和表格管理)整合到自己的交付、库存、开具发票和绩效分析。“商家通常需要雇用四到五个不同的供应商才能拥有所有这些。我们将它统一为一个经济实惠的平台“,塞菲尔德解释道。.

Pigz的商业模式也在不断发展,除了餐厅之外,平台已经服务于市场、药店甚至活动门票销售商,代表着目前基数的约20%。“我们希望成为小型企业的操作系统,无论其细分市场如何“,让蒂尔计划”。.

3大送货市场定位世界的国家,该部门在2023年移动约380亿R$,2024年举办超过50万场活动,对数字化的需求明显,特别是在代表80%市场的中小型餐厅中,但面临多平台、高费率和低知名度等障碍,Pigz,橙实验室的技术力量和Stone生态系统的一部分,因填补这一空白而脱颖而出,将送货和门票统一在一个单一市场,优化销售和运营并促进商业交易。.

强大的技术生态系统推动增长和多样化

Pigz为支持其可扩展模式,开发了一个完整的专有技术解决方案生态系统和多种收入来源,其中包括支付费用,门票销售和每月订阅,订单没有佣金。.

这 猪圈应用程序 它充当送货和活动的集中市场,将消费者与餐馆、市场和活动发起人联系起来。.

针对机构的运作 皮格兹司令部 通过桌子、手镯或卡片组织服务,同时 猪圈管理 允许在单个平台中控制订单和客户关系。.

客户体验也得到了优化 猪亭, 、提供自助图腾和平板电脑,减少排队,精简订单,在支付解决方案和活动中,亮点已经到了 猪仔付, 、预付款完善代币系统,以及 猪票, ,售票验证集成平台。.

Roraima的经济影响显而易见,仅在该州注册的约400家机构,Pigz在其市场模式下每月处理约6万份订单,每月移动R$ 400万,按公司计算,这意味着每年不再向其他州或国家的平台发送约927万份订单,留在当地经济中“这笔钱不会留在我们身边,它直接流向消费者的现金,增加他们的购买力和企业家,他们可以对自己的企业进行再投资并创造更多就业机会“,让蒂尔指出。.

当地商户的接待热情高涨,合作三年的Meu Cantinho餐厅等案例说明了转型。“它彻底改变了我们的运动。我们以前没有系统;今天我们可以直接从表格中管理订单、交货和付款“,报告所有者 Seu Ricarte。在 Graci Bolos,糖果商 Mylana Carvalho 在采用该平台后看到交付量从销售额跃升至 40%。“WhatsApp来管理订单是不可能的,现在我们已经完全控制了“,他说。.

下一阶段:市场国有化 

Pigz的野心,然而,超越了罗赖马州的边界。在巴西所有州都有客户¡£虽然活跃的市场被限制在博阿维斯塔只要 ̄,初创公司正在准备其交付服务的全国性扩展。.

“我们准备将 Pigz 带到巴西其他首都。这一轮投资将实现这一扩张,重点关注技术、运营和订阅模式,以保证每个新广场合作伙伴的公平价格和稳定性”",莱尔西奥·真蒂尔说。.

Roraima ‘唯一家巴西首都,iFood 可能不是市场领导者’的巩固领导地位,Pigz 将这一领域视为其竞争差异的展示。这家初创公司已经覆盖了巴西几个州的 200 多个城市,这标志着一种模式逐渐进步,这种模式旨在在不放弃小企业家自主权的前提下扩大规模。为此,它拥有 40 名员工,其中 20 名专门致力于技术领域,加强了其对自身解决方案和持续创新的承诺。.

与此同时,创始人仍然专注于他们最初的目的:赋予小企业家权力。 “从一开始,我们的梦想就是帮助这些企业自主发展。最初作为大流行的紧急解决方案被证明是一种可持续的、最重要的是公平的模式“,seefeld 总结道。通过对巴西橙“进行”涂装的计划,参考其品牌名称 5 的颜色,Pigz 证明可以协调规模与当地影响,这是巴西很少有初创公司能够克服的挑战。.