公司在没有库存的情况下工作有哪些优势?

近年来，零库存运营的连锁店在零售业中逐渐兴起。这种被称为“准时制”（Just in Time）的模式吸引了众多追求更高效率的企业家。该策略起源于日本，旨在最大限度地减少生产线上的浪费，提高公司生产力。通过减少库存甚至不存货，可以降低成本、优化流程，从而提高市场敏捷性和竞争力。在巴西，许多公司都采用了这种方法，尤其是在家具等行业。“这样，你就可以按时、按数量生产所需的产品，从而避免生产过剩，减少浪费，并加快流程。不提供‘即用型’产品也具有诸多优势，例如更高的灵活性，使企业能够拥有各种各样的产品，而无需担心仓储空间。此外，由于长期存放的材料更少，质量也得到了提高。”专营床垫和弹簧床垫的连锁店Prohouse Colchões的首席执行官Thariel Manteiga解释道。