“员工体验”变成了演讲吗?

巴西公司越来越多地投资于旨在员工福祉的举措。然而,Diversitera IO 专门从事管理研究的一项调查,重点关注多元化和包容性 DO,揭示了组织中机构话语和权力结构之间令人担忧的错位。.

2022年6月至2025年3月期间进行,该研究分析了来自17个细分市场的70多家公司。 . 削减表明,正规劳动力市场的高级领导地位仍然是同质的,并且与巴西的多数派仍然相去甚远,这往往与该国人口统计数据的预期比例存在差异,如下面的数据所示:

• 1.5%的董事会和执行管理职位仅由残疾人担任(IBGE:巴西PcD的8.9%); ;
• 35%的妇女担任这些职位(IBGE:51.5%的妇女在巴西);
• 黑人代表最高领导层的 9.7%(IBGE:巴西黑人的 55.5%)。.

专家表示,这些数据不仅是对代表性和代表性的警告,也是结构性风险的迹象,可能会损害公司倾听、创新和留住人才的能力。.

“决策中没有真正的代表,就没有员工的经验”他说 海梅·阿尔梅达的, 、ADEI ABRH-SP 总监。. “同质化领导者可能不了解少数群体面临的痛苦和挑战的程度”这直接影响组织氛围、心理健康指数,从而影响”业务的绩效。.

心理健康担忧

这一发现是在情绪疲惫的时候出现的 倦怠 (尤其是代表性不足的专业人士)中已成为普遍现象,其他研究表明,结构性排斥与失去敬业度、高流动率和难以发展心理安全的环境直接相关。.

尽管对心理健康项目的投资有所增加,但专家强调,如果领导结构不发生深刻转变,就不可能有可持续的福祉。.

“A员工体验需要以多元、公平和包容的视角重新设计,否则,它将仍然是少数”的特权”, 的, 补语 海梅·阿尔梅达的. “如果领导层的人不通过倾听来发展曲目,不代表、不认识不同的轨迹,他们就很难建立真正的归属文化”。.

为Diversitera,多元化,公平和包容性(DEI)不能成为商业战略的外围和表面举措,而实际上它们是污染日常应用的管理工具的价值观。在一个日益苛刻的市场(DEI)中,消费者,投资者,供应商和人才收取一致性和承诺&不重新考虑其领导力的公司面临着变得无关紧要的风险。.