年初成为物流 4.0 投资和运营效率的决定性窗口

随着新商业周期的开始,各行业的公司将注意力转向供应链的现代化。年初巩固了所谓的物流4.0贡献最具战略意义的时刻,这一运动整合了先进的数字技术,创造了更具弹性和效率的运营。.

2025年的最新行业数据推动了这一情景,该数据表明可用工具的质量飞跃:采用 分析 基于人工智能进行需求预测已经达到了高达95%的准确度水平。同时,自主系统的实施已经证明了降低双百分位数房屋中的运输成本和劳动力的能力。.

IT专家应用于物流的Rodolfo Cassorillo来说,时机并非巧合,据他介绍,这一时期与企业的规划和预算审查周期一致,此时资源被专门解锁用于创新项目。.

“现在,随着内部团队和供应商更容易实施和整合新”技术,数字化和现代化举措获得了更多关注,卡索里略指出。.

战略挑战和收益

尽管乐观,但向物流 4.0 的过渡并非没有障碍。该技术成熟的消息与公司的结构性挑战形成鲜明对比,例如缺乏熟练劳动力来处理新工具以及需要强大的数据治理。.

然而,专家强调,业务战略和技术之间的同步性至关重要。目标超出了数字工具的简单实施;它寻求全链条集成、减少损失、优化库存,从而为最终客户提供更好的体验。.

“在当前的竞争背景下,这些收益转化为持久的优势,而且实施得越早,”投资回报就越大,Cassorillo 总结道。.