HRTech为早期初创公司开发人员管理项目

在每家初创公司成立之初,在没有人力资源 (HR) 领域帮助的情况下维持一支敬业的团队对于任何企业家来说都是巨大的挑战。考虑到这一点,人才学院、专门从事人员管理和组织文化的 HRTech 开发了一种解决方案来满足特定需求并为小型企业量身定制。

该公司拥有一支由人类管理专家组成的团队,旨在根据早期公司面临的独特需求和挑战,增强人才发展、参与、招聘和保留。

根据 毛里西奥·贝蒂 (Mauricio Betti),人才学院首席执行官兼联合创始人,人管理是创业公司成功的根本支柱之一“我们了解每个创业公司都有自己的文化、挑战和目标,这就是我们开发量身定制的解决方案的原因”我们的目标是支持业务增长,确保他们拥有取得成功所必需的坚实基础”所有这些考虑到他们的特殊性”。

Cortex的说法,在2023年的报告中,巴西有12,040家初创公司,关于规模,45%是微型的,而24%是小型的,20%是中型的和11%大型的,其中45%最多有3名员工,4到50名员工代表31%,已经有51到5000多名专家的,只有市场的14%“小公司在市场上仍然很重要,有保留,人才和成为成长,人才和竞争成为竞争 首席执行官.

HRTech 此外,提供线上旅程、个人资料映射、体验管理与组织文化,透过研讨会、辅导等理论与实践相结合的行动,促进社会情感技能的发展。“我们认为员工的个人与专业发展对于永续成长,尤其是小型企业而言,至关重要。我们的做法旨在强化内部文化、提升绩效及最大限度地提高团队的福祉,创造有利于”扩大的环境,他指出 雷娜塔·贝蒂 (Renata Betti),CGO,人才学院联合创始人。

绩效评估是人才学院提供的另一个关键工具,有360、180° 和90° 模型,它使初创公司能够全面了解员工的绩效并发现改进的机会。公司还协助制定个人发展计划(IDP),加速专业发展并提高员工和管理人员的技能。