Z世代领导运动,以获得更大的财务升值

Robert Half(一家全球人才解决方案咨询公司)的研究,Z世代专业人士(18至27岁之间)是巴西比上一年提高薪酬预期最多的人,对于74%的受访雇主来说,这个年龄段的候选人在薪酬方面要求更高。.

该研究包括全国不同规模、部门和地区的 500 名雇主,以及 1,000 名工人,平均分布在所分析的四代人中:婴儿潮一代(+60 岁)、X 一代(44 至 59 岁)、千禧一代(28 至 59 岁)。 43)和Z世代。.

41%在巴西公司中表示,Z世代专业人士在薪酬方面是“要求高得多”, 高于在千禧一代(24%)、X世代(18%)和婴儿潮一代(9%)中观察到的比率。其他33%认为Z世代人才是“稍微严格一点”, 相比之下, 千禧一代的47%、XTP世代的25%和婴儿潮一代的14T行为, 使其对G3主题的要求降低。.

37%在全球范围内,Z世代人才在薪酬方面已经严格得多,对于千禧一代来说,这个数字是22%;对于X世代,12%;对于婴儿潮一代,8%,除了巴西,调查范围包括比利时、法国、德国、荷兰、瑞士和英国。.

Z世代的39%因为考虑已经获得新的技能或资格,预计未来12个月工资会增加,这种行为也体现在专业人士本身的期望上:其他34%则以克服绩效目标为理由,而28%则提到通货膨胀对生活成本的影响以及工作量的增加。.

“O 我们看到,这一代人重视目标和工作环境,但也将财务认可理解为”一揽子计划的重要组成部分,这反映了 Robert Half 经理 Amanda Adami。“失业率继续保持在历史低位,这提高了专业人士的竞争力,并强化了他们对自己在”市场价值的看法,他补充道。.

薪(salary)之外,企业福利也获得突出地位,几乎四分之三(72%)的雇主注意到Z世代对这类薪酬的需求增加,指数高于分析的其他世代,表明预期超越了直接薪酬。.

究(英语:Sevelopment)也表明,用于证明增加合理性的标准因代际而异,虽然年轻人优先考虑技能和绩效的发展,但婴儿潮一代是最指向生活成本增加的理由,以此作为寻求更好工资的理由,千禧一代和X世代专业人士在对新学习的欣赏与目标的实现之间取得平衡。.

对于公司来说,挑战在于了解这些细微差别,并提供被认为具有吸引力的建议。“财务认可、增长机会和生活质量之间的平衡往往决定现在和未来人才吸引和留住策略的成功。领导者需要意识到这一点,才能在长期内组建高绩效和可持续的团队”, Amanda 总结道。.