C级参与和实例是确保企业ESG实施的关键,专家说

ESG在企业中传播需要韧性、承诺和¡̄真的,C-Level的例子,让文化被整个公司所拥抱£¬这是普华永道合伙人法比奥 · 科英布拉的主要指示£¬回响了CBRE GWS业务负责人Roberto Andrade和瓦克化学财务总监Renata Ribeiro的讲话£¬他们参加了ESG博览会的第一天£¬这是巴西主题的主要活动之一。. 

ESG的企业战略和小组讨论中,专家们谈到了文化对于ESG战略在企业中的应用的重要性,对他们来说,当例子来自上面时,想法更容易被整个企业内化吸收。.  

“O C-Level 是这些变革在公司中实施的根本,组织文化需要改变,以便 ESG 真正得到实施”, Roberto Andrade 说。据他介绍,近年来,组织需要重新思考和更新文化,以便采用 ESG 实践,甚至在财务上对其产生影响,因为投资者对资源有选择性,优先考虑具有 ESG 实践的公司。. 

对它们的另一个评估是,道德和商业必须齐头并进,以产生所寻求的社会和财务成果,以及采用可持续的商业模式和风险管理,重点关注治理和环境。 “在公司管理中必须具有责任感和治理实力。领导人在这方面发挥着重要作用,必须意识到,因为在某个时候每个人都会受到 ESG”的影响,Renata Ribeiro 说。.  

Fabio Coimbra来说,利益相关者的关注必须始终如一,并与企业ESG战略保持一致,根据普华永道合作伙伴的说法,监管机构和政府在加强企业ESG议程方面发挥着重要作用。.