企业效率如人工智能

(AI),你有没有想过,拥有更敏捷的运营流程,能够识别瓶颈,为战略决策提供准确的数据,会是什么样子?答案可能在于人工智能(AI),AI远远超出了自动化任务,是绘制和优化流程的强大工具,让公司专注于更具创造性和战略性的活动,从而显着提高效率和生产力。.

Bruno Castro是人工智能、流程标准化和人类发展方面的专家,他解释了这项技术如何通过识别废物并提供允许快速有效调整的详细报告来彻底改变业务流程。“A AI不仅仅是自动化。它提供了宝贵的见解,可以让更高效、更自信的管理。通过让员工腾出时间进行战略活动,它可以提高结果并实现可持续增长”, Bruno说。.

但人工智能到底是如何做到这一点的呢?

关键在于人工智能能够立即详细反馈流程性能,该功能使您能够实时识别模式、纠正故障和调整操作,这对于竞争日益激烈的市场至关重要。.

Access Partnership最近与亚马逊网络服务(AWS)合作进行的一项调查显示,68%的员工预计任务自动化将是AI的主要好处。但其收益远远超出了自动化。通过使用这项技术绘制流程图,公司可以识别运营瓶颈,消除浪费并实施提供效率和盈利能力的改进。.

然而,公司在实施新技术时面临的最大挑战之一是员工对变革的自然抵制。从这个意义上说,布鲁诺·卡斯特罗还提供旨在发展员工心态的培训,利用神经语言编程(NLP)技术来促进技术创新的接受并促进对公司战略目标的参与。“人类有保持抵制变革的自然倾向。工作员工的心态对于确保他们准备好在流程改进中拥抱人工智能作为盟友至关重要。 NLP 是吸引团队和促进持续学习文化的有力工具”,专家强调。.

面对优化和创新是根本的场景,布鲁诺·卡斯特罗 (Bruno Castro) 旗下的 B。Castro Consultoria Empresarial 公司提供了一种结合高效流程、先进技术和人类发展的完整方法,以确保取得非凡的成果。 “人工智能革命才刚刚开始,你公司的未来可以通过你今天做出的战略决策来塑造”,布鲁诺总结道。.