第一步:企业家的基本技术

在竞争日益激烈和充满活力的市场中,没有技术支持的事业就像试图在没有指南针的情况下进行导航。创新使获得高效管理、营销和客户关系的机会民主化。它们有助于清晰、扩展流程,并允许小企业家与大公司争夺空间。无论是构建例程、自动化任务还是优化与公众的联系,这些解决方案的使用都可以让新企业以更有组织的方式开始,并具有增长潜力。.

SIS Innov & Tech的CIO在创新和数字化转型的科技智能公司Rudnei Rocha思考,为那些开始承接的人列出了主要平台。但在选择之前,他建议了解运营和消费者的真正需求。“低组织?慢服务?由此,理想解决方案的选择变得更加清晰。理想的是优先考虑产生快速回报的因素:例如,改进服务的系统可以增加销售量”, 指南。专家为初创企业家带来了主要工具:

1(企业资源规划)管理或ERP软件从一开始就控制运营义务是根本。将数字账户与发放单、银行对账和现金流报告等功能相结合的系统是必不可少的。“这种结构可以实现更快、基于数据的决策。此外,它使企业家摆脱重复活动,确保有更多时间专注于真正重要的事情:销售、创新和扩张。同时,它确保行政部门达到治理的最低标准”,Rocha 解释道。.

2 特雷洛或概念对于组织需求、项目和工作流程非常重要 - 这些界面可帮助您保持专注并确保您的团队以协调的方式工作。.

3 和卡瓦SIS Innov & Tech 高管解释说,即使没有以前的设计经验,它也可以促进创建看起来专业的视觉作品。“它可用于开发社交媒体帖子、演示文稿、商业提案、菜单和其他”图形内容。.

4(RPA & 机器人过程自动化)在零售、食品、教育和服务等与最终消费者打交道的领域尤其有用。 “可自动化的活动包括 WhatsApp 或 Instagram 的响应、发布税务文件、安排、发送营销电子邮件或欢迎消息以及库存和订单的综合管理”,Rocha 就是一个例子。.