模拟物流场景作为销售转换的策略

2024年巴西注册了超过9000万虚拟买家,预计这个数字将在2025年至少增长10%,根据ABComm的说法,在这种充满希望的情景下,了解消费概况对于获得更大的市场份额变得至关重要,但物流仍然代表着主要瓶颈之一:来自电子商务雷达的数据表明,超过82%的购物车被放弃,货运价值是主要原因之一,交货时间也在决定中受到压力:对Yampi3交货的生产调查显示,Yampi3对消费者交货的1。

态(given this scenario),企业寻求替代方案,以便在购买旅程的最后阶段中精确定位。对于构建高效的物流战略,三个因素是决定性的:交货时间、运费成本和所提供服务的质量或水平。与经济的其他部门一样,情景模拟作为支持决策和为运营增值的有力工具而出现。在物流领域,这种资源也越来越具有相关性。

1.50%的价值,零售商和电子商务基于数据分析,甚至在开始运营之前,都可以测试不同的模式组合、截止日期和合作伙伴,例如,如果A运营商在3天内交货,但B运营商在4天内交货,每订单的R$价值更便宜1.50,那么最具战略性的选择将取决于公司的目标。

为了支持这一决定,货运和交付管理领域的领导者 Intelipost 最近推出了 优化模拟模块 ithis是一个工具,可以快速准确地比较几种物流场景,利用历史数据和自定义变量,模块设计成本和交付时间,帮助物流经理和业务领域做出更自信的决策,减少运营中的低效率。

罗斯·萨里奥,英特利邮政首席执行官 用实际的比喻概括模块的重要性:“时间、成本和服务水平作为联锁杠杆工作,当其中一个调整后,其他不可避免地也移动”对他来说,了解这种动态是战略选择的基础。“在运输领域,较长的期限通常意味着更便宜的运费。但并非每个受众都需要速度。如果公司知道其客户愿意等待更长时间,选择更经济的承运商可能是最好的出路。

(concretic data)和可靠的预测来模拟不同物流场景的能力巩固为竞争差异, 不仅仅是趋势, 构建高效运营和安全地做出战略决策是必不可少的实践。