从圣保罗东区墓地的花卉推销员到自己的企业老板。克洛维斯·苏扎(Clovis Souza)的故事,朱莉安娜·弗洛雷斯(Giuliana Flores)背后的名字,是一类创业、热爱职业、关注市场以及沿途出现的机会。如今,2000年在该地出现的品牌,面对互联网的“,除了是最大的电子商务之一之外,还被公认为花卉行业中最大的电子商务 案例 的成功。
难怪,该细分市场的领先企业家,多年来收集的数字令人印象深刻,一年有超过80万次交付,70万独立访客/月和超过5千个城市服务。与市场上重量级知名品牌的合作关系,如哥本哈根,费列罗,雀巢,喜力,米尔卡,Natura,哈瓦那,林特,钱登,罗姆曼内尔,维维达斯和Uatt?
(SP)位于南圣卡埃塔诺, 该品牌的配送中心拥有2.7平方米, 基础设施能够在长达一小时内满足85%的请求, 该公司在同一城市仍然拥有600平方米的商店, 此外,今年在圣安德烈(SP)开设了一家新的实体店, 面积为300平方米。
当被问及是否想象自己会去哪里时,克洛维斯·苏扎(Clovis Souza)说不时非常强调。但事实是,他对鲜花的热爱和做生意的能力在一家小花店的 10 岁推销员和当今著名的企业家之间架起了桥梁。据企业家报道,“我相信成功不仅归功于我们服务的质量,还归功于创新和‘在思想背后奔跑取悦公众’的能力。
花艺的非常扩张就是从这个观察中诞生的,一开始购物选择是平时伴随鲜花的物品,比如巧克力和毛绒,直到创业者意识到没有理由限制自己,于是,他把香水、书籍、半木屋、装饰品、玩具、差异化零食等产品纳入品牌组合。
然而,由于并非一切都是花,一开始也存在很多困难。克洛维斯说,主要问题与运营商有关。 “他们不习惯将敏感、脆弱的产品作为我们电子商务的一些物品来交付。然而,今天,这一过程是朱莉安娜·弗洛雷斯最大的资产之一。我们设法在几乎整个巴西安全、优质地发送了我们的物品。他告诉我们,在创纪录的时间内,我们仍然花了三个小时来到了伟大的圣保罗”。
目前,对于企业家来说,挑战在于赢得越来越多的新买家,让现有客户满意。“因此,我们寻求市场上最好的产品来为我们的消费者提供。我们研究趋势,改进我们的服务,我们一直在寻找礼物选择,传达我们在这个分支中也感受到的所有感情和感情”, 他指出。
