会(ANL)的研究揭示了巴西令人担忧的阅读习惯下降,目前60%的人口不阅读,超过40%近年来对阅读失去了兴趣,鉴于这种情况,阅读对于那些寻求唤醒创造力和培养创业精神的人来说,提供了重新发现其作为灵感和解决方案来源的价值的机会,以及作为反思创新和转型在商业环境中的重要性的催化剂。
为了激励专业人士,首席执行官和知名领导人推荐的一系列作品为了解阅读如何成为推动新想法和策略的强大工具提供了宝贵的见解
创新心态:促进公司发展的成功之旅 & I。 Guilherme Horn
“该书以实用和直接的方式阐述了创新如何成为公司的迫切需求。在不断技术转型的场景中,霍恩教导我们确保数字时代的竞争力和成功。对于那些想要以愿景和主角领导的人来说,这是一本不可或缺的读物”。
规则是没有规则:Netflix 和重塑文化
“这本书通过展示地位质疑和创造性自由如何驱动敏捷和创新的文化来激励我们。这本书强调了创新和高效的重要性,始终有一个目的:改变教育
从西蒙·西内克的原因开始
Simon Sinek 研究领导者如何与组织的宗旨联系起来,激励人们并吸引他们的团队,创建更具创新性和盈利的公司
简而言之,史蒂芬·霍金的宇宙
“这本书让我反思了很多关于在创业中,我们总是如何应对未知,以及理论物理学家。在日常生活中,我们必须准备好拥抱不确定性,创新,有时挑战游戏规则,就像霍金探索宇宙的边界一样。而且,就像在物理学中一样,我们不能害怕质疑现状并发现新的可能性。我强烈推荐这本书,供那些寻求扩大视野的人使用,无论是在商业上还是在生活中。”
创新者的困境和克莱顿·克里斯滕森
“它带来的颠覆性创新的概念对我来说是非常明显的,这是对商界领袖始终关注未来并愿意拥抱变革的警告,即使乍一看,它们似乎有风险或无利可图。这本书拥有坚实的研究基础,表明即使做事(好吧,公司也可以措手不及。对我影响最大的是认识到创新不仅是创造新的东西,而且还有勇气抛开已经起作用的东西,寻求新的发展方式。”
鞋狗菲尔·奈特
“O书讲述Nike的创立故事,这样一个标志性的、鼓舞人心的品牌¡̄对我来说,对数百万人来说,能够阅读早年品牌建设的知识,了解它如何随着时间的推移不断攀升,是非常丰富的书,展示了一些赌注和决策如何将一个企业提升到另一个水平。”
肖恩·帕雷什的清晰思考
“在日常生活中做出如此多重要决定的时代,肖恩·帕雷什的书对于那些寻求在如此竞争和创新市场中脱颖而出的人来说是根本。它为我们提供了心理模型,帮助我们批判性地思考并做出更自信的决定,避免了认知偏见的著名陷阱。最有趣的是他教导的在例行公事中应用这些概念的实用方法,表明在做出重要决定时可以训练我们的大脑具有清晰度和客观性。”
他妈的凯奥·卡内罗
“书中准确地展示了一个人需要成为有区别的、高水平的人。当今市场缺乏的品质,只有高于平均水平的人才能实现。”
加布里埃尔·奥利维拉的 ^^^^^^^ 兵变
精益创业:如何利用持续创新来创建完全成功的企业等等
“它是企业家在初创企业的竞争世界中寻求最大化成功机会的根本书籍。里斯方法注重实验和持续适应,改变了公司的构建方式。此外,它还提供了快速验证想法、避免浪费和促进可持续增长的实用工具。对于任何想要创新、在市场上表现出色并取得成功的企业家来说,这是不可或缺的读物”
基思·J·坎宁安 (Keith J。 Cunningham) 的《少傻路》
“Esse book 带来了一种与成功企业家委员会谈判的创新方式。通常,当我们想到一些创新的东西时,我们会想到复杂、技术、开箱即用的东西。这本书让我们反思并讲述了看似简单的解决方案如何能够极具创新性和有效性,特别是对于商业世界的日常问题,除了揭示何时在谈判中简单往往比更复杂的叙述更具决定性之外。
克莱顿·克里斯滕森的《创新困境》
“一本完成近 30 年、保持相关性和最新性的书。克里斯滕森教授在其中介绍了创业和技术背景下的颠覆概念,强调创新可以被视为对我们自己业务的威胁:相反,惯性是一个更大的风险,因为它可以使我们成为竞争公司颠覆的目标”。
阿德里亚诺·阿尔梅达的 ^^^^ 阿鲁拉商业
无限游戏《西蒙·西内克》
“博弈论中有有限博弈和无限博弈的概念,商业也是如此,玩有限博弈的公司注定要失败,成功降临到那些明白博弈是无限博弈的人身上:规则改变,竞争对手进化,创新不断,这部细微差别丰富,实用性强的作品,是我送给所有直接领导人的书”。
迈克尔·S·马龙、萨利姆·伊斯梅尔和尤里·范吉斯
“每位企业经理都应该读这本书,因为除了解释指数型创业公司的概念外,它还带来了精益方法的所有综合。这本书带来了一个非常有趣的论点,那就是(MAJOR公司的’,以表明尝试用过时且被扼杀的流程进行创新是没有用的。也就是说,这些大公司必须将初创公司建立到“atacar母舰”,公司本身押注于脱离其核心业务并可以改变它的模式,特别是在全球化的世界中,不断创新。
