今天在巴西开设一家公司并不那么复杂,尤其是面对在线宇宙提供的如此多的机会。但是,使其成长和繁荣对许多人来说已经是一个挑战。零售市场在数字环境中拥有许多成功的机会,前提是在其产品的可扩展性之前对其管理进行有效的规划。否则,即使是数字产品所提供的广阔宇宙也无法维持良好的商业理念。
段拥有成功的品牌和参考需要大量的关怀和智能策略来提升其竞争力毕竟,即使,在我国,来自公司地图的数据显示,开办企业有巨大的轻松性2要求平均一天五小时的企业死亡率也很高IBGE数据表明,48%的企业在三年内关闭了活动,这主要是由于缺乏高效的管理造成的。
远超出官僚主义问题,高效的管理通过一系列针对整个组织结构的实践来体现,鉴于在线零售的高竞争力,脱颖而出变得更加重要。
考虑到这一点,请查看可以帮助零售商成功在线扩展其产品的五种策略:
#1 品牌建设: time是建立其细分市场巩固品牌的关键盟友,因为正是通过不断的曝光、与公众互动和智能行动,公司才获得了相关性和认可,需要耐心和恒心才能立即取得成果的冲动将是企业家的头号敌人,消费者需要尊重这一次,才能将品牌名称与他们的价值观、产品和体验联系起来。
#2 产品的分销: online的设施,让很多企业立刻有了"“boom”的增长,然而,他们的产品分销缺乏结构化,阻碍了这种势头长期持续下去,造成运营的瓶颈,必须注意他们产品的物流,这样才能达到这种可扩展性,如果没有,除了产生负面体验,恶名甚至在企业有机会扭转这种损害之前,就可能让企业"沉沦。
#3 社区和影响者: 一旦品牌创造了其宗旨和传播,当然,就会产生一种包含其目标受众的社区意识。这群对企业认同的自然群体将包括分公司 UDO 的著名影响者,他们需要被征服并被视为企业繁荣的盟友。毕竟,他们将成为该领域的权威,在该领域拥有名称、知识和经验,并且可以提高其产品在在线环境中的可扩展性,以供忠实的追随者使用。
#4离线: 很多零售商仍然更喜欢实体店来开展业务,面对面的好处有多大,就无法逃避市场数字化的推进,即使是在自己的机构中取得显着成果的人,至少要与社交网络或在线平台协调一致,为消费者提供更多了解自己产品的选择,甚至可以在那里进行部分旅程。这个工会肯定会优化实体零售的销售流程。
#5 营销: 观察品牌的增长、盈利和不投资支持这一运动的营销策略仍然很常见,这些策略以单独的成本将它们联系起来,而不是作为对其永续性有价值的东西。营销可以成为产品在线可扩展性的动力,使它们具有竞争力,以刺激它们的购买和客户保留。但那些应用这项投资的人也需要为此投入时间和精力,以便其达成建议。
在网上零售销售具有挑战性,只需点击一下,就能找到其他提供与您相同的产品和服务的企业,那么面对如此多的竞争,如何脱颖而出呢?答案也很复杂,因为没有适用于每家公司的单一手册,而是必须根据每个公司的条件和目标进行分析和投资的良好实践指南。
数字环境提供了大量扩展产品并成为其行业参考品牌的机会。根据《2024 年数字报告》,巴西人平均每天有 9 小时 13 分钟连接到互联网。然而,仅仅创建一个网站或社交网络来指导消费者是不够的。
借助上述策略,只要企业家投入时间、精力和资源将其付诸实践,为客户提供贴近且可用的服务,实现这一结果的机会肯定会更大。

