FinOps 证明,在云端的保存不必牺牲性能

预算不断收紧,许多公司意识到降低成本是不够的,你需要采取一种战略方法,将技术投资与业务成果直接联系起来,而这就是FinOps变得必不可少的地方。这种做法超越了简单的成本控制,整合了技术、财务和运营领域,创建了能够提高透明度并控制云支出的流程。.

队(team)之间的这种协作,确保了资源和投资决策以数据为基础,提高效率并避免浪费 FinOps 的核心实践之一就是持续监控云中的资源消耗,通过实时可观察性,公司可以识别需求峰值,调整资源分配并保持关键系统的性能,而不会在发票中出现意外,这在高影响力的运营中尤为重要,例如在高流量时间进行季节性电子商务或金融服务。.

FinOps除了成本控制之外,还促进了财务的可预测性,通过将消费数据转化为可操作的指标,使管理者能够更准确地规划未来的投资,这种对支出和使用趋势的清晰看法加强了战略决策,降低了预算溢出风险。.

ISG提供商镜头谷歌云合作伙伴生态系统2024报告指出,随着混合和多云环境的扩展,巴西公司正在寻找集成解决方案,广泛使用谷歌云的Anthos来编排混合和多云基础设施,公共云成本仍然是一个核心问题,刺激采用平衡性能,可靠性,安全和资源优化的实践和工具。该研究还强调,带有AI的先进FinOps解决方案预测未来消费仍处于早期阶段,但作为提高运营效率的趋势获得相关性。.

自动化是该方法的另一个支柱,就像自动化工具和流程的情况一样 那帮助 A识别未充分利用的资源,消除浪费并优化基础设施配置当与治理和持续监控相结合时,自动化可确保系统性能和可用性不会受到损害,即使在财务压力情况下也是如此。.

Logicalis的IT趋势快照2023研究,巴西企业的45%已经迁移或正在迁移到云端,但只有34%在云端(FinOps)有成本治理流程,该数据显示,尽管云端被越来越多地采用,但财务和治理纪律仍然跟不上扩张,使FinOps成为至关重要的竞争差异。.

成功实施将技术支出转化为战略投资。公司不再仅将云视为运营成本,而是开始将其视为能够产生价值、创新和竞争力的资产。这需要一致的组织文化,团队准备好快速行动并横向协作。.

在动态市场中,在不影响服务质量的情况下快速调整云资源的能力成为竞争差异化因素。FinOps 为公司提供了快速应对不断变化的需求、商机和预算限制所需的工具和流程。.

FinOps 不仅仅是一个财务控制工具,而是一种连接技术和业务成果的战略方法,理解和应用这一学科的公司可以平衡效率、绩效和创新,确保云在成本压力下的情景下有效地为可持续增长做出贡献。.

*IT、SRE、DevOps 和 QA 运营专家,负责高需求活动和 juliano Videira 在开发金融市场和银行外包系统软件和质量系统软件方面拥有丰富的经验,是 Vericode 的业务开发主管和合作伙伴.