它可以自由地在路上犯错

们新的一年的开始,一个我们传统上用来设定目标,确立终年指引公司道路的目标的时刻,但是那些认为把第一个“伟大的想法”就足够了的人,这就足够了,相反,要正确地做到这一点,就需要评估公司的历史,从2024年的资产负债表开始。.

知说这句话看似有点明显,但还是有几家公司没有做这个过程,有些经理认为,前一年一定要花一块橡胶,休会一结束,真正的工作就开始,而且,按照我的经验,除非是市场上的新组织,否则假装以前什么都没发生过是没有意义的。.

You must be wondering: why?答案很简单:从零开始一切“,忽略以前工作存在,结束你企业蓬勃发展的所有机会,毕竟即使你放弃了它,创办了另一家公司,改变领域或想以不同的方式做同样的工作,你也需要了解过去才能在现在正确,确保更美好的未来。.

从这个意义上说,建议是有一个包含上一年余额数据的文档,能够了解贵公司的现状,了解错误和成功,以及了解它在哪里以及需要改进的地方,没有这个,就很难知道去哪里。正如经典故事的笑猫所说 爱丽丝梦游仙境, 如果你不知道该去哪里,任何路径都可以。.

然而,请注意,当我们拥有想要发展的业务时,任何路径都不是一个好的选择,尤其是对于依赖我们和工作的人来说。因此,使用 OKR(目标和关键结果) -,能够定义目前的最佳路线可能是一个很好的解决方案,无论是对于一年还是特别是对于未来三个月。.

是的,三个月是一个理想的时间,毕竟,现在的一年似乎是十年,OKR 帮助我们很多,以更短的周期更好地工作。这样,就可以调整出了问题,如果有必要,开始努力取得成果。一旦你设定了目标并设定了目标&短期、中期和长期&&'达到这些预期结果,就会更容易弄清楚你应该走哪条路。.

And remember: 承认所选择的路径不是最好的或者不是你所期望的,这也没关系,这些事情可以发生,比你想象的更正常,总是有可能重新计算路线,朝着新的方向走,我们可以犯错误,但只要是新的错误。.