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耐克正在输掉比赛

“A Nike报告季度销量下降10%,周二撤回年度预测”我从今年10月金融时报的一篇报道中救出了这句话,如果我在教室里,一些“adinho”学生会提出这样的问题:“但这与营销有什么关系,Poli?这是财经课的一门课题!”在这种情况下,这位老师的葬礼沉默,即使是片刻,也足以在“bocado”学生的心中产生深深的遗憾。如果没有确定这可以是一个经典短语,这样的学生是一个事实,它记得一个事实,那就是一个名人.

谁能想到,一家拥有如此强大、令人钦佩的品牌、如此发人深省的历史的公司,竟然会成为如此不幸的新闻?

我敢冒风险,无意重视我的手艺的骨头,原因围绕着与营销密切相关的问题。在阅读和重读一些有关该主题的文章时,某些可能被忽视的事实,当然对于那些认为营销只发生在数字世界的人来说,引起了我的注意。.

NIKE面对当前形势的部分理由“corporativa”围绕着对其产品的需求下降,这是我立刻不信任的。在快速的谷歌搜索中得出以下事实:“首先,健身时尚市场预计将从2023年的US$130亿增长到2028年令人印象深刻的US$163亿。”, 它几乎总是最明显的答案是最弱的。内疚总是来自其他地方或别人,这不是真的吗?

1旦舍弃方程式的主要不可控变量,就必须考虑“今天的结果是昨天策划”的后果的格言,有鉴于此,前述新闻报道报道称,2020年1月,即着名大流行前不久接手管理NIKE的CEO最初因进行业务管理而受到赞扬,迅速加速了向消费者直销的转变。.

1个新事实,由于众多的品牌也做得很称职,然而大流行后他们大都陷入了没有传统分销渠道存在就能成长茁壮的魔鬼诱惑,不再需要支付批发商和零售商的通行费,真的是他们中某些人鱼的角落,甚至对于名字指希腊神话女神的品牌。.

在大流行期间远离传统的发行渠道几乎是强制性的,尽管这些相同的渠道以数字形式存在也是强制性的。但诱惑恰恰来自于拥有自己的发行渠道的可能性。毕竟,没有什么比这更直接地与其最多样化的目标受众相关。克服后勤挑战,一切都需要发挥作用,就像它发生的那样。.

相信上述“novo正常”时,这种诱惑变得更加诱人,如此传播、传播和捍卫,无数分析师和数字世界的大师总是怀疑这个参与涂鸦者的老师的想法,特别是在阅读了一些严肃的人类学家的文章后,这些文章描绘了过去大流行后的历史背景。我在为这个国家最大的饮料制造商提供咨询项目的一句话中清楚地表达了这一想法:“大流行之后,人们会希望自己的生活重新回归”。.

show和旅游的需求为例,不止明显,逆着明显思想的潮流游泳的固执并没有白费,坚持留在数字渠道本身忽视回归传统分销渠道收取其价格,毕竟人们回到商场漫步,比以往任何时候都更不出现在实体零售中必然意味着有人会 在这种具体情况下,像On和Hoka这样的品牌,特别是在山姆大叔和大中华区的土地上,根据FT,这样的品牌在“大流行”中获得了显着的增长,这一事实与NIKE发生的事情相反。.

Isaac Newton 所说的,两个身体在空间中不能占据同一个位置,收回货架上的空间已经成为 NIKE 的巨大挑战,这会花费很多时间,尤其是当你不得不面对曾经被抛弃的零售商的怨恨和时间,在这种情况下,简直就是金钱,我敢说,这是购买这家公司股票的好时机,以期在两到三年的未来获得良好的回报,但是在这个话题上,谨慎地不要相信我。.

最后,另一个理由涉及投资组合管理。一些分析师为“”in mediate“的时尚趋势辩护,认为 NIKE 太敢了,这一范围也受到了更多优质品牌的入侵,并且对这方面的消费者具有吸引力。鉴于此,其他分析师指出,”“为所有人提供一切"的概念对于相关行业不再有效,对于 NIKE 的战略集团更是如此。换句话说,由于某些人缺乏对他人提升的认识而产生的震惊。我承认,这样的分析很复杂,需要非常一致的研究才能得出这样的结论。目前,让我们相信分析师。.

NIKE一直专注于在设计和技术方面开发创新产品,长期以来,它更倾向于将其制造和分销流程与核心业务无关,就像COCA-COLA至今所做的那样。.

与此同时,Footwearnews 于 10 月底发表的另一篇文章称,“阿迪达斯报告第三季度销售额增长 10%,今年第三次提高预测”。.

在商业世界里,就像在生活中一样,一切都是允许的,但并非一切都是方便的。.

里卡多·波利的
里卡多·波利的
Ricardo Poli 是 PUC/SP 的传播和符号学硕士,也是技术支持基金会 (FAT) 的营销教授。
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