巴西数字营销中的“achismo”时代是天数,在需要越来越精确投资的场景下,Abradi 迈出了决定性的一步,通过创建新的数据与分析局,加强了该国的数据文化,该领域的领导权被委托给市场上的领先人物,Metrics Boss 创始人、拥有超过 15 年数字分析经验的专家 Gustavo Esteves。
该举措恰逢 Google 推出 Trifecta,这是一种新的测量方法,有望完善营销结果分析。 Abradi 将该框架视为游戏规则的改变者。“Trifecta 模型的推出是一个明显的迹象,表明测量不再是活动的技术附属品,成为数字营销战略的中心轴”, Esteves 说。
Trifecta对于协会来说,反映了市场需要实现的成熟度,放弃了虚荣指标,转而对营销行动的真正影响有更完整和战略性的看法。“在需要重建对数据的信任的场景中,谷歌的运动指向了阿布拉迪一直倡导的相同视野:为决策提供信息、情境化和支持决策的数据,而不仅仅是填写报表,新任董事补充道。
新范式
Trifecta方法论代表了营销测量的革命,基于三个基本支柱,提供更准确和可靠的分析第一支柱智能归因,使用机器学习在消费者旅程的所有接触点之间公平分配转换的信用,克服了传统的“lastimo集团模式第二支柱,营销混合建模(MMM),提供了业务的整体视图,分析了影响销售的所有变量的影响(从数字活动到季节性因素和竞争行为)第三支柱,增量,增量,作为一个真正的运动,对科学实验做出反应,对暴露:不回应营销的影响?
Reckitt在实践中证明了这种方法的有效性,该公司是巴西第一家实施Meridian(谷歌MMM工具)的公司,获得了令人印象深刻的结果:与传统媒体相比,谷歌平台上的投资回报率高出三倍,此外,收入增长6%,销量增长7%。这个成功案例证明了为什么Trifecta方法论被认为是营销测量的未来,代表了一种范式转变,它用具体的科学数据取代了基于直觉的决策。在预算紧张和可衡量结果压力越来越大的情况下,这种方法使公司能够通过实际引导资源来最大化对业务的每一项实际影响。
数据知识民主化
Abradi创建新董事会是对市场需求的直接回应,市场迫切需要成为专业的数据分析。“我们生活在一个数据是推动智能决策和非凡结果的燃料的时代”, Abradi Nacional总裁Carlos Paulo Jr。表示。“作为代表巴西数字营销主要参与者的协会,我们有责任领导这一转型。”
Gustavo Esteves以雄心勃勃的议程占据了这个位置,计划中的举措包括首次关于机构数据成熟度的全国调查,创建实用测量指南和制作一部具有真实市场案例的纪录片,据他介绍,目标是让“将数据转化为业务决策,而不仅仅是”报告。
对于机构,尤其是规模较小的机构,Trifecta 被视为实现质量飞跃的机会。“我们的董事会致力于将这一模式转化为无障碍指南和良好实践,使这种方法的使用民主化,即使对于精益 STRUCTURES”,埃斯特夫斯保证。
隐私的挑战和未来
Trifecta的实施,然而,这并非微不足道,三支柱的整合需要技术知识,数据治理,最重要的是,公司文化的改变。“许多机构仍然以分散的基础和难以隔离变量进行”测试运作,埃斯特维斯指出,并指出新董事会将采取行动绘制并帮助克服这些障碍。
Google新模式的优势之一是它适合第三方数据越来越少和隐私约束更大的未来通过专注于测量总体影响而不是个人跟踪,Trifecta通过设计原则与隐私保持一致“A Bradi明白这是办法:建立尊重用户的测量模型,同时又提供商业智能”, Esteves解释道。
通过新董事会,阿布拉迪不仅计划跟踪模型的演变,而且计划从制度上采取行动,使其成为参考,帮助建立稳健且与全球最佳实践保持一致的衡量结果的国家标准。

