IBGE的数据,巴西公司中约有60%在完成五年之前就关闭了。在长达29年的企业家中,这一比率往往更高,特别是在缺乏支持、支持网络和获得充分培训的情况下。根据Sebrae的数据,个人微型企业家(MEI)的死亡率在前五年达到29%,而微型企业的指数为21.6%。.
Conaje(全国青年企业家联合会)的一项调查表明,企业家参与支持网络与更好的结果相关。该实体汇集了17个州的15,000多名青年企业家。该研究指出,关联公司平均收入增长了170%,创造了超过190,000个直接就业岗位,年收入总计约517亿R$。.
“O巴西创业潜力巨大,但很多年轻人仍因缺乏实践指导而面临困难,要更认真地谈管理、金融、营销和培训,有好主意是不够的,需要结构和准备才能脱”角色, conaje(全国青年企业家联合会)主席法比奥·萨拉瓦 (Fabio Saraiva) 说道。.
Conaje的说法,以下是开始或扩大业务时要避免的:
1)不寻求培训
不断更新是成功的支柱之一,不训练会限制增长,难以适应市场变化,参加课程、活动和辅导计划是获取曲目和做出更多战略决策的一种方式。.
2)低估数字营销
忽视网络中的可见性策略可能会导致好的产品或服务被忽视。投资数字营销是一种竞争性的差异化因素,可以吸引和留住客户。.
3) 不顾联网
与其他企业家、供应商、投资者和机构的联系可以打开大门并产生商机。在创业生态系统中忽视与他人的关系限制了合作和战略伙伴关系的机会。.
4)忽略市场趋势
Conaje 强调,不关注创新和消费者行为的企业家可能会失去相关性。“Inovar 对于保持竞争力至关重要。.
5)缺乏财务规划
如果没有财务控制,公司就很难维持或扩张。科纳杰警告说,缺乏规划可能会产生债务、账户失衡并使新投资不可行。组织现金流和制定明确的计费目标是基本但根本的做法。.

