能(AI)日益改变企业格局,为决策带来效率、精确度和创新,将AI纳入战略的高管不仅能够优化流程,还能改善沟通,加强公司在市场中的地位。
在最近推出的电子书中,拉丁美洲综合通信机构 Vianews 为希望利用人工智能战略的 C 级和管理人员提供了明确的指南。
料揭开了人工智能在执行环境中的应用的神秘面纱,重点关注具体结果,通过三个基本支柱来利用性能:
- 数据分析和策略: 将原始数据转化为明智的决策,预测趋势并最大限度地利用机会。
- 操作优化: 自动化官僚任务并优化流程,为真正重要的事情腾出宝贵的时间。
- 沟通和定位: 更有效地增强演讲、个性化消息和管理危机,增强您的公司形象。
该电子书还介绍了与人工智能交互的实用方法,包括"高效快速的"“解剖学,其中应包含四个关键要素:详细的上下文、清晰的客观、具体的风格和格式以及参考示例。
强调的框架包括:
- COT(思想链):结构化响应的分步思考
- PARA(人、行动、限制、调整):高管档案定制
- REC(定义、指定、上下文化):响应的持续改进
外,《材料》强调了一些基本做法,例如用可信来源验证回复、调整提示以完善结果、保持沟通的真实性,关键预防措施包括避免在没有批判性审查的情况下复制回复、使用通用提示或包括敏感的公司信息。
未来的战略愿景
未来领导者需要开发的电子书项目需要培养验证的批判性思维,掌握有效提示的创建,将人工智能纳入创新战略,并平衡自动化与人类智能。
实用附件与 提示 准备好了
该材料包括一个有组织的列表 提示 可立即用于业务战略和愿景、数字化转型和人工智能、创新和新模式、领导力和人员管理、危机和风险管理以及增长和扩张。
“我们在创新和数字化转型方面的专业知识使我们能够展示实用且最新的内容,重点关注对”决策者真正有何影响,Vianews AI 专家 Thiago Freita 说道。
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