2025年数字化转型:成熟度水平和产生切实成果不可或缺的五项技术

数字化转型通常被视为技术使用的最终目的地,但实际上这对企业来说是一个持续的过程。. 

2025年,这一过程应该更加战略性地考虑,因为企业的成功不仅取决于技术的采用,还取决于其使用的成熟度(要么开始数字化流程,要么已经探索人工智能的资源)。.

HAI的“AI指数2025”报告, 巴西斯坦福已经突出地在招聘专门从事人工智能的专业人士:(217%)的年度增长, 因此,它被公认为信息和通信技术(ICT)毕业生培训的领先国家之一。.

外,《巴西数字转型指数》(ITDBr)第二版显示,企业正朝着这个方向前进,数字成熟度从2023年的3.3上升到2024年的3.7,但研究指出,文化和结构障碍仍然限制了更全面的演变。.

这种情况凸显了加快技术创新进程的紧迫性,使数字成熟度水平转化为切实的竞争优势。. 

了解您的数字舞台以准确行动

数字成熟度是一个三阶段的旅程,了解每个阶段对于绘制适当的技术、指导投资和确定能够最大限度地提高业务影响的优先事项至关重要。.

• 初始阶段: 由于流程分散且数字化程度较低,现在是创建一个技术基础的时候了,并在 IT 结构中实现基本的自动化和集成。.
• 中级阶段: 由于部分数字化和区域之间的集成有限,重点应放在连接具有更高效运营流的系统上。.
• 高级阶段: 组织使用实时数据、人工智能、大数据和自动化,优先考虑客户的持续创新和个性化体验。.

2025年的五项基本技术

今年,一些技术正在成为不同数字成熟度水平的公司竞争力的支柱。成功执行战略的五项技术是:

1. 人工智能: 心(CGEE)发布的一项研究强调,巴西是拉丁美洲人工智能的主要中心之一,有144个研究单位在科学、能源和农业等领域开展工作,人工智能是分析大量数据、预测需求、定制服务和自动化关键活动的基础。.
2. 5G: 5g在巴西有着巨大的增长潜力,一份opensignal报告,在137个国家进行了评估,结果显示巴西在5g的平均下载速度方面排名第三,不止于此:它领先于美国、日本和德国等第一世界国家,5g允许通过物联网(iot)资源和互联体验进行实时决策,从而提高经济各个部门的绩效。.
3. 云计算: 将数据迁移到云可以通过根据需要调整资源并消除对高硬件投资和基础设施维护的需求来扩展灵活性。. 
4. 智能自动化: 通过超越重复性任务的执行、优化操作流程并允许自信来重新定义流程 核心业务 da empresa. 
5. 先进的网络安全: EY的说法,90%的身份泄露是由人为错误发生的,为了扭转这些风险,公司必须投资网络安全培训计划。.

数字资产保护可确保在网络威胁日益严重的场景中遵守监管规定。安全政策的实施是强制性的,以确保运营和业务的完整性,避免财务和声誉受损。.

这五种技术与智能融合,不仅优化运营,还推动企业在各自市场的差异化。.

技术的使用需要客观的标准

为了获得实际成果,每项技术都必须优先考虑影响和战略协调。. 

因此,在不涉及规划的情况下采用新技术是一个错误。必须根据标准定义每种技术的使用方式:

• Porte da empresa: 大型组织需要稳健且定制的解决方案,而小型公司则受益于模块化和敏捷的工具,例如软件即服务 (SaaS)。.
• 投资回报率 (ROI) 有形: 技[术的]每一项投资都必须交付可测量的价值,否则价值就不再是投资,变成了“gasto”。.
• 与现有系统的集成: 避免集成过程中的操作中断对于提高生产力至关重要。.
• 可扩展性: 解决方案必须跟上公司的发展步伐,而不需要不断的再投资。.

无论成熟阶段如何,这些标准都是可持续数字增长的基础,使运营效率更高的公司受益,数据驱动的决策,并加强创新驱动的组织文化。.

(McKinsey)的一份报告证明了这些好处的重要性,该报告得出的结论是,在创新方面持续投资的公司,即使在不确定时期,也往往会优于竞争对手,这种克服的差异在于专业人士的参与以及正确使用基础设施、知识产权和客户关系来识别新的市场机会。.

技术与人:数字化转型不可或缺的结合

最后,值得强调的是:数字化转型不仅仅是工具,而是人与人有关,正是技术、流程和人才之间的协同作用从这些工具中产生了成果。. 

通过将人置于数字战略的中心,公司变得更具弹性、适应性,并准备好在需要不断适应和重新发明的市场中采取行动。.

2025年,数字化转型仍然势在必行,问题是:你的公司只是跟上,还是你准备好领导?