企业可以在不损失效率的情况下减少 IT 支出

IT成本优化在日益动态和竞争的业务场景中,对于确保效率和财务可持续性变得必不可少,根据圣保罗Getulio Vargas基金会工商管理学院应用信息技术中心(FGV EAESP)进行的关于在公司中使用IT的第33项研究,巴西在技术方面的支出和投资在2021年平均达到公司收入的8.7%,这一百分比在过去34年中每年增长6%,并强调了有效战略对IT成本和确保竞争力的重要性。.

“优化成本的第一步是绘制所有 IT 费用,包括经常性和准时性” 了解资金将流向何处至关重要,它必须制定一项战略规划,其中包括消费、不可预见事件、工具、技术和专业人员的分配”,技术和创新公司 Gateware 的客户主管 Adriano Ignatti 说道。.

Professional的说法,企业最常见的错误是不预测预算的变化,这会产生重大的财务影响“许多企业家只计算项目的确切价值,不为不可预见的事件预留余量”持续监控和时间管理是避免意外惊喜的关键因素”。.

外包作为优化策略

IT 专业人员的分配(外包)成为需要专家的公司的战略解决方案,但没有维持训练有素的内部团队的成本和挑战。 “在许多情况下,聘请临时专家比仅为一次性”项目投资内部专业人员的培训要高。 “此外,外包允许可扩展性和灵活性,从而可以根据需求对团队进行调整,因为它可以作为外包。.

Gateware提供完整的专业分配服务,确保客户能够接触到具有最新技术趋势的合格和最新的人才。“我们的差异在于严格的人才管理和招聘后监控,确保分配的专业人员符合”客户的期望, 高管强调。.

云优势

IT中降低成本的另一个要点是技术的智能使用,例如迁移到云,对于寻求可扩展性和敏捷性的公司来说,可以是一个可行的替代方案。“云带来了灵活性,但需要严格控制,以避免浪费,因为储存过多和缺乏”监控,Adriano警告说。.

Netflix,例如视频流服务的先驱之一,通过在2016年将其业务转移到亚马逊网络服务(AWS)云平台,能够减少约60%的基础设施支出,这一变化不仅使Netflix能够扩大其容量,而且还提高了可用性和安全性。.

然而,快速的技术发展也给公司带来了挑战,公司往往无法让内部团队始终保持最新状态。他强调,“Tercerciarizar 专家允许公司在不不断投资内部培训的情况下跟上变化”。.

IT中成本的优化,公司可以减少开支,提高效率并促进其增长,为业务创造更多价值“优化这些成本的秘诀在于结构良好的规划,高效的控制工具。持续监控避免浪费并确保投资直接用于真正为业务增加价值的东西”,Adriano Ignatti总结道。.