在蓝海日益稀缺的市场中,真正的区别在于品牌如何建立和传播其声誉。.
也就是说,创新本身已经不足以推动指数级增长和吸引市场关注的过程,正如我们在过去十年中所看到的那样。在每个初创公司无论多么具有破坏性都面临激烈竞争的情况下,消费者也越来越怀疑(现在很难将“novo”与真正留下来解决其痛苦的东西区分开来。.
Jin天,生存的企业与规模的企业分开的就是声誉,而我谈到声誉,Bu仅是能够传达价值主张的影响,而且是能够与公Ren进行“匡威”,围绕品牌管理市场叙事,毕竟企业的声誉不Ji是它对自身的言辞的体现,而是它在市场上建立起De真切感知。.
MOTIM开发的第二次全国公共关系对创新市场影响调查 - 投资者愿景,了解这种影响的规模,该调查显示,91%的投资者同意,展示其价值主张的品牌有效地显着增加了接受金融注入的可能性。.
这意味着,目前,仅仅拥有颠覆性的解决方案或尖端的技术已经不够了,如果品牌不知道如何建立联系和信任,它已经输掉了比赛,而在这里,我不是在谈论华而不实的口号或转瞬即逝的营销活动,我指的是一致性、真实性和频率,声誉是每天建立的,每一次行为都是加强或破坏这种信任的机会。.
声誉主导的增长:一种新方法开始发挥作用
正是在这种背景下,声誉主导的增长思维出现了:一种战略方法,整合了公司的独特资产--它的历史、它的价值观、品牌代表什么以及领导者如何在持续的过程中体现所有这些。声誉管理。.
这一理念不仅有助于扩大影响范围,而且还与客户、合作伙伴和投资者建立更牢固的联系,教育市场,加速销售过程并吸引最优秀的消费者,让他们保持亲密和兴趣。更重要的是,保护公司的形象,保护其免受市场起伏和竞争的愤怒。.
难怪,再次以MOTIM调查的数字为基础,十分之九的投资者认为创始人的个人品牌是决定出资的决定性因素。此外,风险投资市场超过三分之一的专业人士将创始人的定位和历史作为品牌在寻求投资中的主要资产。.
这些数据表明,创始人和领导者已经不仅仅是企业经理,他们必须是品牌声誉的守护者,他们仍然认为建立强大的业务是可选的,但会意识到市场不再仅仅由好的想法驱动,为时已晚。我们正处于一个真正的价值在于品牌所传达的信任和信誉以及它如何长期在消费者的日常生活中保持相关性的时代。.
如果声誉与商业的增长速度相同,我们就已经到了声誉主导增长的时代,在这里,唯一可持续的优势就是被记住,并且被记住的原因是正确的。.
*Silas Colombo 是 CCO 创始人 兵变. 学(cornell University)新闻学专业毕业,并获得传播与营销策略MBA学位,负责为伊陶、大众汽车和里约2016年奥运会组委会等品牌开展传播活动,在加速器上,他是传播总监,已经为200多个创新、技术和创业品牌(从初创公司到跨国公司)制定了公共关系策略。.

