遠距工作、彈性工作時間和減少週數等模式變得越來越普遍,以滿足靈活性和工作與生活平衡的新需求 連續 Pnad, IBGE揭露,2022年,巴西登記了約950萬遠距工作人員,約佔未離職就業總人數的9.8%。.
對於 Meetz 執行長 Juliano Dias 來說,家庭辦公室的實施帶來了許多好處。 “該模型已被證明是滿足許多靈活性要求的有效解決方案”。它不僅減少了與通勤相關的時間和壓力,而且還允許員工創造一個滿足個人需求的工作環境,無論其地理位置如何,他說。.
此外,家庭辦公室在實施替代性旅行和創新方面發揮核心作用,創新正在被鞏固為勞動力市場的重要趨勢。該類別允許員工根據個人責任調整日程安排,這種靈活性可以提高員工滿意度,從而提高生產力。.
“當我們談論另類旅行時,我們正在考慮生活質量,能夠為員工提供與家人團聚的可能性,而不必花幾個小時搬到公司,能夠以更輕鬆的方式享受生活”。 "迪亞斯解釋道。.
除了個人利益之外,這些做法也為公司帶來了優勢。透過採用它們,組織可以使其員工多元化,讓來自國內不同地方的人帶來對文化、創新和不同學習的看法。除了確保更有成效的環境外,公司還可以觀察到積極性和參與度的提高。然而,公司實施適當的策略來管理遠端團隊、保持有效的溝通和協作非常重要。.
這些變化是市場新現實的結果,市場不再願意接受不重視員工的旅程,例如 6×1 規模。採用這些變革的公司能夠很好地吸引和留住人才,並優化其營運。.
科技對於實現這些新的工作模式變得至關重要。線上協作工具、任務管理平台和視訊會議軟體對於在遠端工作環境中保持生產力和溝通至關重要。 “實施適當的技術對於成功至關重要”。重要的是投資公平的解決方案,以確保有效的溝通和高效的活動管理,無論員工身在何處,例如允許所有員工參與的聊天、視訊會議和專案管理平台。”,朱利亞諾·迪亞斯指出。.
此外,軟體和自適應設備等輔助技術在確保所有員工的自主性和包容性方面發揮著重要作用。這些工具使所有員工,無論其身體、感官或地理限制如何,都有機會充分參與專業活動。.
另一個正面因素是對經濟和環境的重大影響。減少日常通勤可以降低員工的交通成本並減少大城市的擁擠。此外,減少日常出行可以減少污染氣體的排放,有助於環境的可持續性。.
在Covid-19大流行期間,我們可以看到面對面工作方法向遠距工作的遷移。根據所做的分析 IEA(國際能源總署), 在此期間,全球每年節省的石油量為1,190萬噸,相當於每天約25萬桶。綜合統計後,二氧化碳排放量減少了約2,400萬噸。.
這一變化並沒有被公眾忽視,他們在此期間 搜尋 “「有生態意識的工人」活動由 LogMeIn 的 GoTo 委託並由 OnePoll 進行,在 3 月的最後三週內,可以分析平均每天約有 50.32 小時用於交通上班。 ”我們不僅觀察到對員工生活的正面影響,而且對永續發展做出了重大貢獻。“我們觀察到這不僅對員工的生活產生了正面影響。”我們觀察到這不僅對員工的生活產生了正面影響,而且對永續發展也做出了重大貢獻”。.
工作的未來正在以更大的靈活性和創新性來吸引。接受這些變化的公司將更好地準備面對挑戰並抓住不斷發展的勞動力市場的機會。 “我們正處於重大轉型的開始。”我們將繼續尋求改進和調整我們的流程的方法,以提供日益靈活、高效和包容的工作環境。.
