這個話題很熱門，但理由很充分。在如此競爭激烈的市場中，不斷創新是維持競爭力的必要條件。但誤以為創新僅僅是使用新技術和未來想法的人是錯的。尤其重要的是，將好的想法付諸實踐，以產品、服務或改進的形式為業務增值。
企业的创新是通过员工执行和传播的行动和策略来实现的。因此，将创新融入企业文化非常重要。它可以降低成本，改进方法，并创造出优化现有技术的解决方案。
为此，一些支柱至关重要，并确保创新之旅的成功。“即使一家并非天生就具有创新能力的公司，也能实施支柱，以使其流程转型、创造机遇并找到改进现有工具的解决方案，”安德烈·梅迪纳（Andrade Gutierrez 的创新经理）解释道。
根据梅迪纳在创新的经验，他为企业启动创新流程挑选了4个支柱。请查阅：
1 – 定义你的目标
谈论创新可能范围很广；因此，设定目标很重要。绘制贵公司的挑战，将创新与战略对齐，然后，寻找满足您需求的解决方案。
當設定目標時，注意力會集中在目標上，想法也更容易產生。因此，制定策略並實施新流程將會變得更容易。逐步地，我們就能夠達成其他目標，並將創新擴展到所有領域。
2 – 投资知识
在實施新的文化時，知識對於策略和解決方案的良好執行至關重要。它強化了策略，並賦能人們執行創新方法。
這可以通过日常培训和行动，唤醒一种新的集体思维模式来实现。这样一来，就能鼓励组织创新，并促进员工之间的合作以激发新想法。
建立起相关知识后，它便可以作为创新后续步骤的基础。
3 – 建立联系
为了拓展视野，超越自身市场，公司需要建立联系，包括与自身专业领域以外的解决方案建立联系，这些解决方案或多或少能够为行业创新做出贡献。所有学习成果都可应用，因此值得尝试。 基準参加关系联谊活动及相关主题的活动。
在安德烈·古鐵雷斯，我們於 2018 年實施了 Vetor AG 開放式創新計劃，該計劃已成為工程和建築行業最大的計劃之一，此後我們已建立了超過 1500 個聯繫。 新創公司這些連接讓我們能夠加快工地內外流程，不僅與工程相關，還與人力資源、永續發展和科技相關，「」梅迪納說道。
4 – 汇集你的团队
为了让创新成为企业文化的一部分，它必须从领导层延伸到员工。通过让每个人都参与进来，创新得以扩展，激发出各个部门的创意。从实际操作层面来看，创新必须被整合到公司的整体运作中。
“我们实施的策略之一是邀请Vetor AG的全体员工参加Pitch Day，届时入选该轮次的初创企业将展示其解决方案。因此，大家都能参与选择将在建筑公司实施的解决方案，并让每个人都参与创新流程”，创新经理说道。
