消费者日, 庆祝于3月15日, 这是零售业的主要日期之一，也是小型企业增加销售的一个大机会. 然而, 为了充分利用这个时期, 企业家必须做好准备，以有序的方式满足需求, 财务控制与智能策略
小企业面临的主要挑战之一是缺乏对库存和现金流的控制. 过剩库存可能导致浪费和资金闲置, 低库存会导致销售损失. 此外, 不当的财务管理可能导致仓促的决策和应对需求高峰的困难
另一个成功约会的关键因素是物流. 客户体验与交付效率直接相关, 而技术可以在这个过程中成为一个重要的盟友. 货运管理的数字解决方案, 例如, 帮助降低成本, 优化期限并提高消费者满意度. 根据维克多·梅斯, 超级货运的首席执行官小型企业通过投资高效物流能够与大公司竞争, “巩固客户关系并避免浪费”
到2025年, 技术和财务组织仍然是希望在市场上成长和脱颖而出的小型企业家的基本支柱. 利用消费者日等日期进行规划和使用适当的工具，可以成为确保全年成功的竞争优势
