消费者日，庆祝于3月15日，是零售业的主要节日之一，也是小型企业增加销售的绝佳机会。 然而，为了充分利用这一时期，创业者必须做好准备，以组织、财务控制和智能策略应对需求。
小企业面临的主要挑战之一是缺乏对库存和现金流的控制。 过剩的库存可能导致浪费和资金闲置，而库存过低则会导致销售损失。 此外，财务管理不善可能导致仓促的决策以及应对需求高峰的困难。
另一个成功举办活动的关键因素是物流。 客户体验与交付效率直接相关，技术在这个过程中可以成为一个强大的盟友。 数字化货运管理解决方案，例如，有助于降低成本、优化交付时间和提高客户满意度。SuperFrete 首席执行官 Victor Maes 表示，“投资高效物流的小企业可以与大公司竞争，建立客户忠诚度并避免浪费。”
到2025年，技术和财务组织仍然是希望在市场中成长和脱颖而出的小企业主的核心支柱。 充分利用消费者日等特殊日期，结合合理的规划和工具，可能成为确保全年成功的竞争优势。
