千禧世代如何塑造企業的 ESG 議程

ESG 原則,即公司製定的環境、社會和治理實踐,在投資者、消費者、社區和公共當局中變得越來越重要。這是因為環境保護、良好治理和社會責任的需要有利於更公正的環境。和平衡的社會。 

近年來,採用這些原則或至少宣稱自己熟練的巴西公司數量一直在增長。Panorama ESG Brasil 2023 調查調查了巴西市場採用 ESG 實踐的情況。亮點之一顯示了公司堅持 ESG 支柱的原因:對於 61% 的受訪者來說,這些做法旨在加強市場上的品牌聲譽,只有 40% 表示 ESG 的目的是減少環境、社會和治理風險。 

審查企業的可持續性以及良好的社會和治理實踐是一種趨勢,尤其是在年輕人中。從這個意義上說,超過60%的千禧世代(1981年至1996年、1996年和1981年至1996年出生的人)並確認,如果一家擁有良好的ESG政策,他們會感到更受到啟發,並且他們更忠誠於這些公司。這就是光輝國際顧問公司組織的關於工作未來的調查顯示的。

這是因為年輕一代消費者會觀察所有品牌流程,直到產品到達手中,並考慮社會和環境影響來選擇產品或公司。

對於從事永續管理和社會參與領域工作的Yaba Consulting 執行長Andrea Moreira 來說,征服、吸引和學習與千禧世代合作是一項挑戰和機遇,有助於增強公司的宗旨、重新審視和簡化方式工作,走向發展。

此外,世代對大多數企業領導者來說都是挑戰,因為員工越來越多地尋求靈活的公司,同時擁有重視社會和良好治理的組織結構。這意味著公司在整個生產鏈中擁有道德、透明和負責任的行為至關重要。 

ESG和不同世代之間的交流

ESG 的「S」關注社會多樣性,包括消除偏見的舉措。因此,代際關係,即公司內部世代之間的交流,為最有經驗的專業人士和千禧世代帶來了好處。

「電教問題在社會和企業中都很迫切。這是一個策略議程,因為為了保留年輕品牌,甚至為了創新問題,50歲以上的人在選擇性流程中常常被忽視。另一方面,公司也會隨著團隊的完全「初級化」而失敗。當公司不重視代際整合時,實際上就會出現重大的內部損失,這也會影響外部公眾,Andrea 評估道。

每一代人在幾個方面都有不同的看法,顯然,這些經驗會影響這些專業人士如何堅持和重視公司所採用的文化。

不同的願景是組織和社會擴張的基礎。了解傳統並接受新想法對公司來說很重要,因為未來是差異對話和共同發展的結果。