三家拉丁美洲公司獲得了紅帽創新獎的榮譽獎,該獎項包括該公司在美國舉辦的年度活動紅帽峰會。該獎項突顯了領先的開源公司客戶的進步,他們展示了解決問題的創造性思維以及紅帽解決方案的創新使用。所考慮的舉措不僅提出了解決業務挑戰的創新方法,而且對獲獎組織的組織文化和轉型過程產生了影響。
今年,這些公司因為金融領域(所有參與者共同的領域)創建顛覆性解決方案和最佳實踐而獲得殊榮。它們是 Banestes(巴西)、聖埃斯皮里圖州的傳統金融機構、Banorte(墨西哥)、Banco Mercantil del Norte、BCI(智利)、Banco de Credito 和 Inversiones。
配置如下 cas每位得獎者的 E:
巴內斯
巴西聖埃斯皮里圖州的傳統金融機構 Banestes 尋求將業務擴展到州外,但面臨技術限制和脆弱的協作文化。該公司與紅帽合作了12週,以改善門票註冊流程並轉變其企業文化。在此期間,紅帽專家實施了最佳實踐,並對銀行員工進行了培訓,以建立與組織價值觀一致的新標準、流程和技術參數。
由於這種沉浸式體驗,Banestes 使用 Red Hat OpenShift 容器平台、Red Hat AMQ Streams 和 Red Hat 3scale API Management 等工具開發了一種創新的銀行收據驗證解決方案。這項措施使發行的門票數量從每天 90 萬張增加到超過 5.4 億張。此外,它還大幅縮短了技術問題解決的回應時間,從72小時縮短到幾分鐘,並實現了以合作、敏捷和集體成果為重點的協作文化的基礎。
巴諾特
Banorte(墨西哥北商業銀行)已開始對其金融系統進行技術優化,為其數百萬用戶提供更自動化、敏捷和安全的服務。透過整合 Red Hat OpenShift,該銀行成功減少了時間、成本和生產機器,提高了服務品質。
數位容器模型的實施可以在不依賴外部供應商的情況下實現銀行服務自動化,而紅帽 OpenShift 的使用有助於減少手動活動並優化客戶服務時間。此外,Banorte 還開發了基於 DevSecOps 方法的業務培訓模型,促進創新並支持金融體系的技術轉型。
由於這項轉型,Banorte 的數位服務效率顯著提高。 Banorte Movil 交易的回應時間減少了多達 35%,並消除了六個手動流程。應用程式遷移到容器可以大大降低與傳統基礎設施相關的成本,並優化了 上市時間 由於專用軟體的實施,銀行流程的管理、執行和控制時間從三週縮短到一天。
BCI
BCI 的 IT 營運管理團隊與 Red Hat 一起運行了一個專案來自動化重複性任務並建立自動化治理。
隨著紅帽 Ansible 自動化平台的實施,BCI 在服務加速、減少錯誤和人力資源優化方面取得了進步,使員工能夠專注於影響更大的任務。
BCI 還能夠優化時間分配,從而提高服務可用性和資源管理效率。此外,密碼重置和票證管理等流程的自動化可以顯著減少部署時間和每月手動任務花費的時間。

