物流季節性是不可避免的情況之一,可能是由影響整個過程的天氣條件等不同原因引起的;隨著紀念日的到來,需求增加;和很棒的促銷活動 聖阿馬羅大學 (Unisa) 行政課程教授 Marcos de Oliveira Morais, 說明該期間物流區域的組織方式。.
對於專家來說,保持供應鏈中的所有環節以整合的方式運作是一個關鍵要素。 “教區和互惠關係對於高品質和認真地開展工作至關重要。馬可斯強調,確定這些時期非常重要,這樣人們不僅可以組織需求,還可以組織運作。”。.
這位教授表示,庫存管理是基礎。為此,市場上可用的多種軟體模型可以幫助完成此過程。物流的高效管理也有助於減少交付問題,為此,車隊和員工管理變得有意義。.
熟練的勞動力是滿足參與分銷過程的公司的期望並改善組織形象的競爭差異,影響最終客戶的可靠性和服務品質。組織交付的一種可能性是將物流流程外包,而合作夥伴公司則收縮。.
投資創新和技術流程成為一個不可逆轉的過程。尋求這些發展以及員工資格的組織比競爭對手具有競爭優勢,並使他們能夠為客戶增加價值。.
