当人工智能(AI)正在改变整个经济部门时,三分之一的巴西企业仍然用电子表格管理销售令人担忧的数据是关于巴西预售调研第一个专门针对该主题的国家级研究,由可预见的收入与合作伙伴合作学术报告.
调查采访了超过一千名专业人士,揭示了一个令人担忧的局面:本应处于创新前沿的公司在负责吸引新客户的领域仍在使用过时的方法商业前景开发,也称为预售。
预售是紧接着正式销售之前的过程:这是专业人员识别潜在客户、评估他们的兴趣并为销售人员准备商业机会的阶段。 在竞争激烈的市场环境下,这一阶段可能成为企业成长与停滞之间的关键差异。
多年来,我们只能在关于销售的通用研究中找到肤浅的提及。这就像试图通过阅读普通医学来理解心脏病学一样。Thiago Muniz,预见性收入的首席执行官兼Getúlio Vargas基金会(FGV)教授,比较说:“我们决定填补这个空白,因为市场需要准确的数据以做出更明智的决策。”
即兴创作的成本:电子表格主导商业运营
研究显示31%的操作仍然依赖于电子表格或临时系统而不是专业的客户关系管理(CRM)平台。 在使用专用工具的人群中,集中在Pipedrive(16%)、RD Station CRM(15%)、HubSpot(13%)和Salesforce(8%),其中南部和东南部地区的采用率较高。
发现三分之一的操作仍在使用电子表格,就像发现医院仍然用纸质卡片来管理手术一样。这显示出这个市场还需要成熟,穆尼兹这样分析道。
人工智能:被浪费的转折点
研究揭示了一个技术悖论:65%的开拓专业人士已经使用人工智能但完全是业余的。 大多数(55%)仅使用免费版本,77%依赖自学。 只有10%的人投资付费解决方案。
这种差异的影响在结果上是巨大的使用付费人工智能的专业人士表现更优——36%的转化率超过20%的潜在客户,11%的转化率超过50%,而未使用人工智能的则分别只有17%和5%。
我们在这里看到的是同样的幼稚模式:越需要结构化的人,越少投资于培训。人工智能可能成为分水岭,但前提是要以应有的严肃对待它,穆尼兹这样观察道。
官僚主义阻碍商业决策
缺乏预算自主权是另一个关键障碍。 只是26%的团队拥有完全自由决定投资地点对于31%,需要CEO的直接批准;其他23%则取决于销售总监。 在19%的情况下,球队甚至无法控制自己的预算。
矛盾的是,向人力资源部门报告支出的企业——仅占2%——却是投资最多的:63%的企业每月在技术和商业智能方面投入R$3,500或更多。
这是一个恶性循环:越需要决策灵活性的人,越缺乏自主权。这会延缓创新,挫败本可以取得更好成果的团队,穆尼兹如此表示。
巴西不平等:地区差异影响表现
该研究还绘制了区域商业结构的差异。 例如,北方每次操作的勘探专业人员平均人数最多(5人),而东北地区则以较小的团队(2.8人)进行操作。
关于收入,the东南地区集中着大部分月收入超过480万雷亚尔的企业而东北和中西部地区则以规模较小的企业为主。 南方表现出中等规模业务的最大交易量,北方在所有细分市场中表现出更为平衡的特征。
行业揭示不同的优先事项
市场类型也影响资源的投放地点。 公司的TI 投资47%的预算用于软件,像这样的行业,健康与教育优先培训已经是农业、法律和建筑业仍然表现出对技术的关注度较低。
“专注于产品的企业倾向于在技术和团队扩展方面投入更多。提供服务的企业则优先考虑培训。同时采用两种模式的组织则保持更为平衡的分布,”穆尼兹解释道。
投资方向错误
资源的去向也揭示了该行业的许多情况。超过一半的预算前往财务奖金,即使在具有更大自主权的公司中也是如此。 在那些人力资源部门批准投资的组织中,更倾向于将资金用于雇主品牌的活动与行动.
巴西商业开发的未来
尽管存在障碍,巴西预售调研指出该行业正在转型中。 那些公司克服技术障碍,获得预算自主权,并以更专业的方式构建他们的流程将具有竞争优势。
“巴西预售市场不再是一个承诺,而是追求卓越的现实,”蒂亚戈·穆尼兹总结道。