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企业管理专家指出如何降低客户流失率并确保客户保留

事实是,流失率已成为衡量企业成功和持续时间的指标。 这个指标,衡量客户流失率,直接影响组织的财务健康和增长。 因此,管理这些数据对于寻求保持其数据库活跃并确保市场竞争地位的企业来说至关重要。

通过密切监控这一指标并采取措施加以改善,组织可以提高客户留存率、增加收入并增强其在竞争中的地位。 专注于客户体验、个性化沟通以及使用合适的工具对于实现这些目标至关重要。

第二马库斯·马克斯企业管理专家及加速器集团创始人,流失率或取消率衡量在特定时期内中断与企业关系的客户百分比。 换句话说,这指的是停止使用某个组织的产品或服务的一定数量。 高比例可能表明满意度、所提供服务的质量或定价竞争力存在问题。这个趋势发出警示,直接影响企业的长期财务可持续性。

因此,持续的监控使管理者能够识别问题区域并制定具体策略以改善客户留存。 专家评价道:“组织实施高效的管理系统,如客户关系管理系统(CRM),以便充分跟踪购买和互动历史,从而实现对流失率及其原因的更准确分析,这是至关重要的。”

马库斯指出,有多种流失率类型需要分析,以获得全面的视角。 有志愿者,这是最常见的类型,指那些出于自己意愿选择取消或放弃服务的人;无意志者则是在客户“无意中”中断与公司的关系,例如定期扣款的卡片到期或客户忘记续约的情况。

收入流失(收入流失)指公司因客户流失而失去的收入。 这种模式可以分为毛收入流失(毛收入流失)和净收入流失(净收入流失)。早期流失关注于在关系刚开始时就离开公司的客户,这可能表明入职流程或初始价值交付存在问题。负流失代表一个有利的结果,显示即使在特定时期内有一些客户流失,收入仍然增加,企业管理专家详细说明。

如何计算客户流失率

计算流失率的最简单且最常用的公式是用在特定时期内流失的客户数量除以该时期开始时的总客户数,然后将结果乘以100以获得百分比。 在数学上,公式可以表示为:流失率 = (失去的客户数量 / 期初总客户数)× 100。

使用特定工具进行此项计算的主要优势包括:数据收集和分析过程的自动化、定制报告和交互式仪表板的生成、与其他客户管理系统 (CRM) 的集成、根据不同标准(客户类型、订阅计划等)细分数据的能力以及对重大费率变化的自动警报。

重要的是要强调,无论选择哪种方法或工具,最重要的是在整个过程中保持方法的一致性。 这使得企业能够准确比较不同期间的业绩,并识别对战略决策具有重要意义的趋势, Marques 评价道。

收入损失

最高的客户流失率最直接和最有害的影响是收入的减少。 对于依赖订阅或循环模式的商业模型的企业,如软件、流媒体服务和订阅俱乐部,客户流失会直接影响每月经常性收入(MRR)。 这一收入的减少可能会影响公司的财务健康,并使得改善和扩展的投资变得困难。

此外,客户流失也会对客户的生命周期价值(LTV)产生负面影响。 客户流失率越高,客户终身价值(LTV)越低,因为客户在公司停留的时间越短,整个生命周期内产生的收入也越少。

品牌声誉受损

当许多客户与公司终止合作时,这可能被解读为产品或服务存在不合适之处的信号。 这种负面看法可能会迅速传播,不仅影响现有客户,还会影响潜在的新客户。

为了减轻这些负面影响,企业需要识别客户流失的根本原因,并实施主动的留存策略。 通过这种方式,可以减少负面影响,创造改善产品、服务和客户体验的机会,巩固市场地位,促进可持续增长。

客户流失的主要原因

流失是一个复杂的现象,可能由多种因素引发。 了解导致客户流失的主要原因对于制定有效的留存策略至关重要。 其中一个主要原因是客户对所提供的产品或服务不满意。这可能发生在产品未能满足销售过程中建立的期望、解决方案未能跟上市场的变化,导致质量和功能的下降,客户无法感受到产品或服务相对于投资的价值,或者存在反复出现的技术问题或使用困难,令用户感到沮丧, Marques指出。

为了降低流失率并保持客户的参与度,企业需要采取以客户为中心的有效策略。 客户体验对流失率有直接影响,为确保整个过程积极,倾听反馈以识别潜在问题和改进领域至关重要,还要在整个公司推广以客户为中心的文化,而不仅仅是客服团队。

投资于高效的入职流程,帮助新客户正确理解和使用产品或服务,并在所有接触点提供快速有效的支持,是优先考虑所有接受某项服务的人的满意度的方式。 专家建议:“这样一来,企业可以提高满意度并降低取消的可能性。”

一个结构良好的会员计划也可以成为降低流失率的有力工具。 一些策略包括创建一个为常客提供专属福利的奖励系统,发展与其他企业的合作关系以提供额外的优势,实施积分或等级制度以激励持续参与,以及为忠实客户提供折扣或特别促销。

个性化沟通也可以成为这个过程中的一项强大工具。 个性化已成为吸引和赢得消费者的策略,为此需要收集关于偏好、行为和购买历史的数据,并利用这些信息创建有针对性和相关的消息和优惠。实施个性化的电子邮件营销策略,考虑客户的互动历史,最后总结道。

初创企业销售人员的价值观需要与公司的价值观保持一致

在初创公司工作往往艰难且充满挑战,因此拥有一支价值观与公司目标一致的团队至关重要,这就是所谓的“文化契合”在雇主与被雇者之间。 这也适用于销售领域,销售需要不断的激励以实现最佳业绩和完成目标。

一项由人力资源管理协会(SHRM)进行的研究显示,文化契合度是人们留在岗位上的主要原因之一。 以文化契合度为基础进行招聘的公司报告员工流失率降低了最多50%。 另一项由哈佛大学进行的研究显示,与公司文化契合的员工往往生产力高出17%。

第二玛丽露西亚·席尔瓦·佩蒂尔,创业导师和联合创始人开始成长支持有远见的创始人在迈向下一个阶段的过程中,结合专业知识、资金和经验,组建一支与公司价值观一致的销售团队对于任何初创企业的成长都是必不可少的。 “当专业人士拥有相同的目标和信念时,这可以避免冲突并确保对公司使命的真正承诺,”他说。

但是如何招聘一支除了具备必要技能外,还拥有与初创公司相似的价值观和信念的销售团队呢? 根据Marilucia,面试本身也是一个很好的检查时机。 首先,提出一些能够识别候选人是否适合在初创公司工作的问询非常重要,因为这与正式市场的环境截然不同。例如,候选人是否能适应快速的策略变化和持续的压力?有些人不能,执行官这样指导道。

另一个方面是了解候选人是否具有与企业本身相似的价值观。 “如果我们谈论的是一家宠物护理的初创公司,例如,团队成员需要喜欢宠物,否则就没有动力去研究产品的优势、提供服务或试图销售它。这个人甚至可能来自完全不同的领域,但必须认同这个理念,必须相信公司的价值观,”玛丽卢西亚·佩尔蒂莱(Marilucia Pertile)表示。

另一种评估商业领域候选人是否与初创公司文化契合的方法是进行模拟。 “可以通过提问了解一个人在特定情况下的应对方式,当然,持续的培训对于强化公司认为合适的行动方式是必要的,”Start Growth的联合创始人指导道。

对于Marilucia Pertile来说,领导者还需要关注销售人员与团队和客户的行为,保持开放的态度,进行持续的对话和反馈调查。 他最后说:“必须保持持续的协调,才能取得良好的结果。”

查看优秀销售人员的关键技能和特征:

  • 拥有与初创企业一致的价值观和信念
  • 相信企业并喜欢其提供的产品
  • 知道如何应对困难和复杂的情况
  • 知道如何应对策略和压力的突然变化
  • 积极主动并充满信心
  • 进行协作,因为在创业公司中没有人能独自完成任何事情

数字化财务部门的回报是什么? 了解LeverPro的投资回报率计算器

LeverPro 这家专注于智能、报告和财务管理优化的技术解决方案公司的内部调研显示,巴西中大型企业中,只有2%的企业实现了财务控制和规划的自动化。仍然以手动操作为主,使用电脑表格进行操作,正如LeverPro的创始人兼CEO Alysson Guimarães所说。 这导致财务管理效率降低。

在这种情况下,技术解决方案作为确保财务数据更高效率和可靠性的替代方案出现,因此也提升了分析和战略决策的质量。 然而,鉴于新技术开发的速度,挑战变成了:哪种技术最适合我的业务? 每个解决方案可能带来什么样的回报类型? 而且,最重要的是,回报率是多少?

考虑到这一点,Guimarães 强调 LeverPro 开发了 ROI 计算器(投资回报率). 这是一份超级电子表格,在线提供,能够快速计算投资回报。回报净现值(VPL)——仅需五分钟即可完成。 在日益激烈的竞争环境中,管理财务资源并做出果断的决策以确保企业的良好财务状况是必不可少的。犯错的空间越来越小,评估道。

LeverPro的ROI计算器采用全球认可的指标,为高管和管理者提供关于智能技术、报告和价值对中大型企业实际影响的清晰信息。 除了这些全球指标外,超级表格还允许个性化计算——也就是说,加入每个企业特定背景的数据。

“在LeverPro网站免费提供的ROI计算器中,您可以输入您的成本、专业人员数量、利润率以及其他与您的业务相关的指标,从而获得一个符合您实际情况的数字,”CEO解释道。 也就是说,所有优秀的财务专业人士在做出更准确的投资决策时所追求的一切。

LeverPro 专注于财务规划与分析(FP&A)解决方案,面向财务司库、财务控制和财务规划。 ROI计算器的开发属于公司开发并向市场提供的工具范畴。

如何下载计算器

LeverPro 的 ROI 计算器的下载量已超过一千次。

该工具可以通过以下地址访问:https://lp.leverpro.com.br/calculadora-roi.

LeverPro 还准备了有关如何使用该工具的教程,请访问https://youtu.be/J9RmznWW1z8。在

圣保罗举办博萨峰会;风险投资市场贡献 369 亿美元

拉丁美洲目前在过去五年中资本风险投资最多的国家全球排名中位列第七,2019年至2023年间投资额为369亿美元,根据Distrito与软银合作的报告。 2024年,巴西的投资达到了8.168亿美元,根据毕马威的报告,在2023年至2024年第一季度的艰难时期之后。

正是在这个背景下,圣保罗于9月25日和26日举办“Bossa峰会:风险投资市场的汇聚点”,这是巴西最大的创业投资活动之一。 以讨论行业未来为目标,本次活动将探讨中长期投资基金的前景,此外还将突出市场的主要趋势并探索建立战略合作伙伴关系的策略。 此次会议有望汇聚创新生态系统的知名人士和寻求增长机会的投资者。

在Bossa Summit的演讲者中有Magis5的首席执行官Claudio Dias,他是一家专注于市场整合和自动化的初创公司,2022年获得了Bossanova Investimentos的投资。 Bossanova,活动的组织者,被XP Investimentos的“Brazilian Tech Newsletter”评为种子轮类别中最活跃的投资者。

“事实证明,风险投资市场对于公司实现更可持续和更具竞争力的增长至关重要。我很荣幸成为本次活动演讲嘉宾之一,与大家分享Magis5的发展和扩张历程。 Bossanova 的贡献在我们的历史上至关重要,使我们能够扩大业务并在市场上达到新的水平”,Dias 说。

除了首席执行官之外,行业内知名人士也将出席,如 Bossanova Investimentos 首席财务官 João Kepler、Bossa Invest 首席执行官 Paulo Tomazela、经济学家 Ricardo Amorim 以及讲师、企业管理者和著作作者 Stephen Kanitz,例如“努力工作的巴西”.

服务

2024 年博萨峰会

  • 数据:2024年9月25日至26日
  • 当地的: 圣保罗展览中心,移民高速公路,1.5 公里 – 圣保罗,SP
  • 时间:上午 9 点至下午 6 点
  • 报名及日程www.bossasummit.com.br
  • 已确认发言者:Claudio Dias(Magis5)、João Kepler(Bossanova Investments)、Paulo Tomazela(Bossa Invest)、Ricardo Amorim(经济学家)、Stephen Kanitz(作家)
  • 有关 Magis5 的更多信息https://magis5.com.br/

消费和零售:打破范式创造需求并吸引新的专业人才

消费和零售行业在2023年以4.1%的增长结束,超过了巴西经济的平均水平,根据SBVC的数据。 相反,新的Robert Half 消费品和零售行业概览揭示了新技术、商业模式和消费者习惯的深刻变化正在产生新的需求并吸引不同类型的专业人士,这为人才管理带来了重大机遇和挑战。

并购浪潮改变企业

追求规模经济和竞争力推动了该行业一波并购(M&A)浪潮。 2023年,该行业占所有交易的9.2%,比去年增长了近34%,据KPMG报道。 这发生在一个并购总数整体下降13%的情况下。 此外,主要企业的有机扩展包括开设新店、投资电子商务和创建特许经营。

许多地区性和地方性企业开始被大型企业控制,其中一些是上市公司,拥有外国股东或基金投资。 这导致家庭管理模式的突然转变,从非正式、以创始人文化为基础的模式,转变为具有结构化流程、采用强大ERP系统、CRM的专业化体系,关注于遵守以及先进的营销工具,”Robert Half 分行经理 Leonardo Berto 说道。

与此同时,未被收购的公司也被迫对其运营进行现代化改造,以保持竞争力,这增加了对高级管理人员和在治理、遵守和金融。

数字化转型需要新技能

零售业已逐渐转向全渠道,整合线上和线下渠道,提供一致的客户购买旅程体验。据贝尔托所述,“主要的困难在于这种方法需要新的专业技能,如信息技术、客户成功、用户体验、商业智能(BI)和人工智能,这些技能以前在该行业中较少见,但现在却极为需求。”

数字化的影响是如此巨大,根据全国商业联合会 (CNC) 的数据,2019 年至 2023 年期间,该行业职位空缺增长最快的职业与电子商务相关。

运营垂直化带来新需求

为了提高利润率,大型零售公司正在控制价值链的更多环节,吸收以前分配给第三方的盈利能力。

“零售连锁店正在创建自己的信用卡,保留银行以前支付的费用和利息。此外,他们还在开发自己的品牌,从清洁产品到服装,并将之前属于制造商的利润纳入其中。 “按照同样的逻辑,他们创建市场并建立物流结构”,Berto 解释道。

尽管公司仍然不具备有效选拔新专业人员所需的专业知识,但这一策略增加了聘用新专业人员的需求。

近期的挑战

虽然许多数字公司一开始就拥有混合或弹性工作文化,但在消费和零售行业,传统仍然是百分之百的现场工作。 在疫情爆发之前,这对该国就业人数最多的行业之一的招聘并不构成问题。 然而,行业的转型使得企业不得不寻找来自更少重视实体出勤文化的人才,比如程序员、BI分析师和营销专业人士。

零售业也以利润率紧张而闻名,导致报酬和福利有限,尤其是在组织的基层和中层。 该行业的工作节奏较快,并非所有专业人士都能适应,这导致了较高的人员流动率——根据SBVC的数据,2023年约为36%。

最后,该领域的公司,特别是规模较大的公司,通过开设新店和展厅以及整合生产链的各个阶段,扩大了其业务的地理范围,这带来了额外的挑战:填补大型购物中心外的空缺。

最抢手的专业人士(永久性和基于项目的)

最需要的硬技能(技术技能)

  • 数据分析与统计
  • 数字营销
  • 软件开发和编程
  • 供应链管理


最需要的软技能(行为技能)

  • 沟通
  • 适应性
  • 批判性思维
  • 人际交往技巧
  • 故障排除


薪资预测
 

可以从 Robert Half 专家的访谈和市场知识中提取的消费和零售行业平均工资(以雷亚尔为单位)供参考这里

USP/Esalq MBA 营销在 RD 峰会上通过现场体验进行创新

USP/Esalq MBA,巴西远程教育的领先者,将出席拉丁美洲最大营销与销售活动之一的RD峰会,带来一项创新且独特的方案。 为了巩固其在行业中的地位,该机构准备了一场结合了技术、优质内容和现场互动的独特体验。

远程教育创新

MBA USP/Esalq 押注创新,将在活动中带来一个透明立方体,作为现场直播室,MBA USP/Esalq 的专家和 RD 峰会的特邀演讲嘉宾将在这里就活动的主要主题分享深入而相关的分析以及市场见解。

USP/Esalq MBA 营销经理 Debora Planello 表示:“这种方法不仅旨在告知,而且旨在吸引参与者,提供独特的互动体验,与我们的学生在 100% 数字化的 MBA 课程中所体验到的非常相似。”

现场体验和互动

实时直播的概念,最近由CazéTV等频道普及,成为USP/Esalq MBA团队的参考,他们创新性地将其引入到线下活动中,打造出一种全渠道体验,甚至还建立了一个社区,用于交流关于活动和方块的节目内容的见解。

每天的活动内容将超过六小时,其中包括特邀嘉宾的参与、互动活动以及独家礼物。

活动期间,还将推出专为满足市场需求而开发的新课程,以强化 USP/Esalq MBA 始终走在市场需求前列的承诺。

与公众的联系

除了提供高质量的内容外,USP/Esalq的MBA还旨在将您的空间打造成学生和专业人士的聚会点。 该平台将作为一个网络枢纽,参与者可以与MBA团队互动,解答课程疑问,最重要的是成为一个充满活力且不断壮大的社区的一部分。

USP/Esalq MBA 在 RD 峰会上的参与不仅仅是一次机构的出席,更是其在远程教育市场中领导力和创新的明确展示。 凭借结合技术、互动和卓越内容的明确策略,机构已准备好脱颖而出,建立坚实的基础,进一步扩大其声誉和影响力。

对于RD峰会的参与者来说,USP/Esalq的MBA展位将是追求创新和卓越教育的必经之地。 对于无法出席的人,可以直接在USP/Esalq MBA的官方频道,如Instagram和YouTube,查看所有内容。

哈佛和迪士尼教授如何让顾客满意

将客户转变为粉丝是一种策略,能够帮助企业留住消费者并将他们转变为品牌的推广者。 忠诚度计划,曾经是零散的营销方案,现已发展成为相当具有竞争力的商业模式。 目前,80%的消费者参与这些项目,其中53%至少参与了三个,依据Abemf公布的数据。

今天,公众在多个行业中都能找到忠诚度方案,例如游戏化,以及传统的信用卡积分累积。 巴西市场尤其以创新的解决方案和强大的竞争力而著称。

这方面的一个例子是航空里程。 今年第一季度,积分和里程的发放比2023年同期增长了11%,共兑换了1.93亿积分,其中80%用于机票。 在2023年,15%的航空公司乘客通过这些项目旅行。 此外,64%的投资于忠诚度计划的企业采用混合模式,将积分累积与体验式奖励相结合,增强品牌与客户之间的情感联系。

根据亚历山大·斯利夫尼克,服务卓越专家兼巴西培训与发展协会(ABTD)副主席,在哈佛和迪士尼幕后学到的经验教训可以应用于巴西市场,展示企业应如何创造令人惊叹并赢得客户忠诚的体验。 “将哈佛的战略方法与迪士尼的迷人文化相结合,我们可以创造出一种实用且非常有效的企业场景方法论,”他解释道。

这是帮助将客户体验转变为竞争优势的愿景。 “让客户成为粉丝的关键在于创造超越单纯提供产品或服务的体验。这是指在每一次互动中激发积极的情感。”

哈佛和迪士尼的教训 

哈佛教导说,为了吸引客户,第一步是拥有明确的目标。 拥有明确使命的企业能够吸引员工和客户的关注。 这个目标作为所有行动和决策的指南,建立了一种超越商业交易的情感联系。 在迪士尼,例如,每位员工都明白他们的工作是更大目标的一部分:为游客创造难忘的时刻。 同样的原则也可以应用于巴西企业,无论其所属行业。

另一个关键方面是建立一个结构良好的组织文化。 “哈佛和迪士尼强调,只有让员工感到满意,公司才能取悦客户。内部文化需要重视员工的福祉、个人发展和职业成长。” 当这种情况发生时,员工会成为品牌的代言人,将这种满意度反映在对公众的服务中。 一支训练有素且充满动力的团队提供高水平的体验,确保每一次互动都成为令人惊喜的机会。

领导在这个过程中也起着关键作用。 哈佛探讨了有效的领导者如何激励团队按照公司的价值观行动,而迪士尼则在实践中展示了领导者如何塑造员工的行为,以确保客户的满意度始终如一。 不仅以身作则,还推动企业的愿景和价值观的领导,能够将服务转变为竞争优势。 专家指出:“鼓舞人心的领导者确保对卓越的承诺贯穿于组织的各个层面。”

最后,迷人这个概念在迪士尼和哈佛的课程中都具有核心地位。 仅仅满足客户是不够的——还需要超越,创造难忘的体验。 每一个与客户的接触点都应被视为一个令人惊喜并超越期望的机会。 魔法将一次简单的互动变成难忘的时刻,能够与品牌建立强烈的情感联系。 在这方面表现突出的公司能够打造一支忠诚的拥护者军队,他们会自发地推广品牌。

这四大支柱以及其他在公司日常运营中实施战略的经验教训可以在修订和扩充后的《态度的力量》一书中找到。在此链接处出售.

开源让巴西企业实现了更敏捷的创新

在最近对巴西的访问中,SUSE的首席执行官Dirk-Peter Van Leeuwen分享了关于开源解决方案在全球和本地技术领域日益增长影响的宝贵见解。 在逗留期间,DP讨论了SUSE在云计算、人工智能和数据安全等关键领域引领创新,强调了开源在加速这些技术中的关键作用。 执行官还强调了SUSE对巴西市场以及拉丁美洲市场的承诺。

“通过实现快速协作的创新,开源项目推动了互联网、云计算和人工智能领域的重大进展。与限制访问其代码的专有软件不同,开源允许广泛共享和改进,促进了技术以更快、更包容的方式发展,”DP解释道。 根据拥有大约30年行业经验的CEO的说法,其中大约20年涉及开源,开源工具在机器学习的早期开发中起到了关键作用。开源的原则——协作改进、知识共享和透明度——将对未来人工智能的健康发展至关重要。

巴西市场及扩张

自2023年10月SUSE财年结束以来,公司拉丁美洲销售团队的员工人数已翻了一倍以上。 “巴西具有巨大的增长潜力,我们知道我们的模式为企业提供了全面的支持,此外开源的优势也能加快组织的成长。”,DP强调。 随着SUSE继续扩大在拉丁美洲的影响力,包括在墨西哥设立新办公室,公司仍致力于为全球企业提供创新且安全的解决方案。

Linux 和 Kubernetes 被认为是变革性技术,最近由于 SUSE 的产品 Rancher Prime 被 Gartner® 评为容器管理魔力象限™的领导者而受到认可,Rancher Prime 是一款云原生平台,帮助组织管理和保护其容器工作负载。 设计用于企业用途,可用于在本地、云端和边缘运行Kubernetes。 这一认可突显了SUSE的执行能力和全面的视野。 根据Gartner,魔力象限是对特定市场进行深入调研的结果,提供了主要竞争者相对位置的全面视角。 领导者不仅能够有效执行当前的战略,还为未来做好充分准备。

趋势 –展望未来,SUSE计划进一步完善其基础设施解决方案,重点关注人工智能和其他新兴技术。 公司的新人工智能解决方案旨在保护敏感数据,确保即使在潜在漏洞面前也能保持安全。

心理健康:首席执行官分享工作与生活平衡的秘诀

职业需要专注和投入,创业在巴西人口中的比例为19.5%(约4200万人),根据全国创业与小企业管理研究协会的数据。 根据Sebrae的数据显示,仅在中小企业之间,巴西超过27%的国内生产总值(GDP)由其创造。 在承担所有这些责任的同时,企业家和高管在职业生涯中可能会面临压力和其他心理健康问题。 根据名为“创业者的健康与表现”的Endeavor网络研究,这些影响波及巴西每十个企业家中就有七个。

为了脚踏实地,寻求个人生活与职业之间的平衡,国内品牌的CEO们分享了在日常工作中应用的策略,这些策略对于维护心理健康至关重要。

Eleandro da Costa,Jumper的首席执行官! 职业与语言
我保留每个星期五晚上的时间出去吃饭并做一些夫妻俩的事情。”
Eleandro Costa 加入 Jumper 网络! 职业和语言,需要大量的投入和奉献。 在成为CEO和合伙人之前,他和妻子作为特许经营者开始,两人每天工作从早上8点到晚上10点,周一到周六,有时甚至到星期天。 随着时间的推移,他开始感到头痛、头晕,并被诊断出高血压。 一旦开始治疗,他就加倍注意身心健康,成功康复,并在两个月内停止使用药物。 我寻求更多关于情商方面的知识,这成为我表现和生活质量的决定性因素,因为我为应对日常挑战做好了准备,并在决策中变得更加高效,"CEO说道。 在变革之后,生意不断壮大,Eleandro开始管理更多的特许经营权,也开始将时间分配给他的两个孩子,参加家庭聚会、孩子们的活动,当然还有与妻子共同生活:“尽管特许经营权不断扩展,生意也越来越繁荣,但我们总是抽出优质的时间,共同创造许多回忆。我们会为孩子和夫妻生活留出时间,因为我和妻子每个星期五晚上都预留出来外出用餐或一起做一些二人事情,”他说。 另一个他绝不放弃的是与上帝的灵性生活和实践活动。 他每周去健身房两次,经常跑5公里,有时每周踢两次足球。 旅行也是CEO维护心理健康的一部分,他通过听与特许经营、财务智能、团队管理和创业相关的播客和有声书来节省时间。

Seven Clinic 首席执行官 Thiago Ferreira Lima
“身心灵协调一致”
对于高管来说,照顾自己和家人以保持平衡至关重要,这也会反映在业务中。 我通常将我的个人护理分为三个支柱:身体、心灵和灵魂。我的一天从早上5点开始。每天我在这个时间醒来,在家里骑自行车,同时收听与商业相关的内容,如播客和视频。然后我开始家庭日常,叫醒我的孩子们一起洗澡和吃早餐。当他们去上学时,我会回到我的个人护理,进行力量训练和阅读当天的新闻。很多时候,我会利用早晨结束时的时间,独自一人时,草拟关于Seven诊所的新项目和想法。下午我专注于公司,分析结果,分配任务,并与领导和董事会对齐新的战略。我的夜晚留给家人和阅读关于个人发展的书籍。我的CEO这样说:“这就是我在工作和生活之间调和的方式。”

Rayflex 首席执行官 Jordan Tavares
“我尽力全身心投入每天的每一项任务。换句话说,当我在工作时,我就在工作,当我在家时,我就专注于做家务。”
将工作与个人活动分开对于确保健康的平衡和实现良好的生活质量至关重要。 由于我经常出差,我总会抽出一些时间来享受当地的风光,这让我不仅感受到完成工作的成就感。此外,我还会和我的儿子和丈夫在一起,进行一些与我日常商务生活完全不同的活动,比如在海滩上待着、散步、骑自行车等。我喜欢和朋友们在一起旅行,也喜欢独处,比如在家里照顾植物,有时喝一杯葡萄酒,听一些好听的音乐,享受片刻的宁静。——乔尔迪亚尼如是说。

SegSmart首席执行官Felipe Otoni
“最重要的是为每件事设定时间表和目标”
纪律是希望以健康方式平衡日常生活的人的口号。 就我而言,我每天早上5点起床,吃早餐,学习,然后每天7点进行锻炼。之后我回到工作岗位,安排时间与领导和合伙人开会,始终通过分享知识培养新领导。最重要的是重视每件事,安排时间,并不断选拔更有能力的人,以便应对各种需求。此外,帮助我很大的一点是我加入一个网络圈子,这个圈子在成果和生活质量方面领先十年,因为我学到了很多。我的网络圈子里有许多伟大的CEO,他们教我很多,展示他们的成就,分享他们日常的做事方式,以便协调一家大型公司,"奥托尼"说。

Angelo Max Donaton,Lavô 首席执行官兼创始人
“我学会了授权,我的生活非常井井有条”
有组织的日程安排、明确的时间表和委托给负责人的任务对于企业家的日常工作至关重要。 我首先想到的是授权。 那我花了很长时间才学会,但一旦学会我就发现它确实是必不可少的。 我们需要知道如何授权,并理解我们并非不可替代的,信任他人,让身边的人有行动力,并能够做出决策。 另一件重要的事是了解自己。 例如,我是一个早上运作不太好的人的话,所以我总是在早上10点以后开会和做决定。 我也总是试图为一切安排时间。我总是在中午吃午饭,下午三点喝咖啡或吃点零食。 我过着非常有规律的生活,一切都围绕着这个展开。 尽量不要偏离这个日常,以便我能够协调我的个人生活和职业生活。

Ecoville 首席执行官 Cristiano Corrêa
“我的手机上有两种屏幕保护程序:公司照片让我知道我在上班,而当我在家时,我会使用家庭照片。”
每年计划与家人共12次微假,连休假日,提前规划在新的一年开始之前。 我有一个10岁的女儿和一个6岁的儿子,所以当我在家时,中午我会留出时间接我从学校来的女儿。下午我带我儿子去学校。我也负责给他洗澡并准备他睡觉。周末,时间允许的话,我们会去海滩,骑自行车。如果天气不好,我们就去看电影。我手机上还设置了两个屏幕保护程序,一个是工作时的公司照片,另一个是家庭照片,这样家人就知道我在工作时不仅身体在岗位上,心也在。保持这种接近家庭的日常对我维持职业平衡至关重要,因为我在作为高管和家庭负责人时都没有感到缺失。

Emagrecentro 首席执行官 Edson Ramuth
“吃饭时,我会关掉手机,利用这个机会专心做自己的事情”
知道如何识别工作和个人生活中的优先事项对于保持良好的心理健康和确保高效表现至关重要。 因此,我重视一种平衡的方法,包括花时间与家人在一起的时刻,如旅行、去剧院和电影院,以及与朋友的晚餐。此外,我安排我的日程,加入一些有助于减压的休闲活动,比如去健身房、每周打三次网球、保持健康的饮食,并确保每晚至少睡七个小时。我还坚持在午餐和晚餐时关闭手机,以更好地享受与家人在一起的时光。这些做法不仅促进了身心健康,也有助于提高生产力和在生活各个方面获得更大的满足感," Ramuth评论道。

Easy Spain 首席执行官 Renata Barbalho“我选择将办公室地址设在靠近我儿子学校的地方,这样可以配合他的上学时间。”
为了实现个人生活与职业的平衡,企业家选择了一个位于孩子学校附近的战略性位置的办公室。 我把车停在停车场,然后一路步行带着它去学校,享受这些共度的时光。之后,我回到工作岗位,到了下班时间再去接它。以前是司机帮我做这些,但我更喜欢改变,以便有更多的优质时间陪伴家人。在家里,我总是抽时间陪伴我的儿子和丈夫。我重视我们的家庭晚餐,周末则会和朋友及家人在一起。每个季度,我也会暂停一下,和朋友一起旅行。除了照顾情感和家庭健康外,我还保持每天锻炼的习惯,完成每天一万步,我用一个应用程序来跟踪。我的力量训练从周一到周五,通常在晚上进行,以确保坚持,甚至在旅行时我也会带上我的设备。我的饮食受到控制,总是带饭去办公室,因为我相信均衡的饮食对保持身心健康至关重要。我也会留出空间进行精神修养,因为我相信身体、心灵和精神的平衡是保持生活各方面幸福的秘诀。

标准护理公司首席执行官 Rafael Schinoff
“我尝试将任务分成几组”
每周安排个人和职业的日程表很重要,以保持专注并优先处理最重要的活动。 “我早上专注于战略和运营任务,如回复电子邮件、分析财务报告、进行支付以及评估新投资,以提升品牌的专业知识。下午,我专注于线上和线下会议,还直接协助特许经营团队进行网络扩展和新特许经营者的培训。我也投入到人脉网络中,寻找新的机会和战略合作伙伴,以增强品牌实力。我有一位非常合作的合伙人,负责与网络的关系,以及一支专业团队,负责运营支持和品牌推广,这让我在其他活动中得到全面支持。为了保持心理平衡,我将夜晚留给个人活动,周末则进行小型旅行,前往南格鲁西亚山区或海滨,这让我得以休息和充电。”

PróRir 首席执行官兼创始人 Alexandre Ravani
“全年休假有助于我休息并保持心理健康”
在一年中,创业者会休假15到20天进行一次较长的旅行,每学期还会预留五天进行短暂的假期,以放松身心,保持心理健康。 “我的一天从早上6:30开始,直到大约18:30结束。这个时间之后,我会尝试做一些体育锻炼,比如举重、有氧运动或在海边散步。这可以减轻我的压力,帮助我在一周中保持良好的状态。”,拉瓦尼说。

Health Free Vaccines 首席执行官 Rosane Orth Argenta
“我们尝试将工作旅行与家庭短途旅行结合起来”
将时间按阶段划分,并制定关于将要进行的项目的年度基本计划,包括主要的出差和休假,是健康自由疫苗公司CEO罗莎妮·奥尔特·阿尔盖塔的有效策略。 “我们一直在做的一件事是将商务旅行与家庭短假相结合,有时是巧合,因为商务和学习旅行常常是在旅游景点。或者我们会去探索新地方,探索已经非常熟悉的城市,比如圣保罗,它总是提供许多文化、美食和娱乐的新鲜体验,”罗莎妮说,她是与丈夫法比奥·阿尔根塔共同创立这个连锁店的合伙人。 她还组织每月、每周和每日实现预期结果所需的所有行动。 白天,CEO不会放弃核心行动,对次要活动则保持灵活,可以在其他时间完成。 她也总是抽时间陪伴家人和进行体育锻炼,这对她的身心健康和情绪平衡至关重要,比如骑自行车和赶上阅读。

Arara Seed 首席执行官 Henrique Galvani
“平衡从补充社交能量、锻炼和音乐开始”
区分CNPJ和CPF的路径具有挑战性。 因此,保持专注的心态和充沛的精力是至关重要的。 “音乐在我的生活中也扮演着重要角色。我在一个叫CidadeLuzes的乐队里和朋友们一起弹尤克里里(夏威夷乐器),这不仅让我放松,还让我以轻松愉快的方式连接我的创造力。每年,我都坚持挑战自己,尝试新事物,以拓展我的个人和职业曲目。我相信,通过培养这些领域,我能够平衡工作需求与享受新体验的乐趣,”这位高管解释道。

Club M 巴西首席执行官 Tiago Machado
“我确定自己的优先事项”
制定目标和优先事项是必不可少的。 “在生活的各个阶段长时间保持平衡是非常困难的。例如,当你在进行一个新项目时,你的时间更多地投入到职业方面,以确保一切都能出色完成。在一年中的某些时期,也需要为家庭留出更多时间,无论是休闲旅行还是在家度过的高质量时光。对我来说,真正起作用的是明确当下的优先事项和长期想要实现的目标,记住如果有必要,路线可以改变,但每个设定的目标的最终目的永远不会改变。”

Bubble Mix 首席执行官 Rodrigo Balotin
“个人活动对于保持心理健康至关重要”
是的,首席执行官。泡泡混合作为巴西泡泡茶的先锋网络,罗德里戈·巴洛廷在繁忙的一周工作中,投注于个人活动。 在我的日程表上是神圣的:每个星期四我都和女儿在她的学校吃午饭,每年两三次带着小女儿和妻子一起旅行。此外,星期一晚上和朋友们玩桌游,星期三我打网球。我也尽量每周去健身房两到三次,保持锻炼的习惯。

Homenz 首席执行官 Luis Fernando Carvalho
“我喜欢每两个月旅行一次”
为了平衡生活,他每两个月会抽出特别的时间去旅行。 这些旅行不仅能为你带来更多的精力和活力,还对你的整体健康至关重要。 “在这些时期,我享受宝贵的清晰时刻,这让我能够反思日常工作中面临的挑战。此外,假期对于调整优先事项和更新视角至关重要,这有助于提高工作效率和增加工作及生活的满意度,”Luis Fernando评论道。

CleanNew 首席执行官 Fritz Paixão
“照顾好自己的身心,完成工作是当务之急”
高管的快节奏生活在公司、家庭和作为数字影响者的承诺之间分割。 为了协调所有的事务,他强调照顾身体和心灵是首要的。 “今天我的日程安排中,照顾身心以应对工作是优先事项。我的一天从早上6点开始,在健身房锻炼,然后开始我的职业活动。我有一位秘书和个人助理,帮助我记忆遗漏的事项并整理我的录制工作日程,因为我为社交媒体制作了许多内容。关于企业领导力,今天我致力于教团队像我一样思考,这样即使我不在场,他们也能做出最佳决策,”CEO强调道。

Felipe Buranello,Maria Brasileira 首席执行官兼创始合伙人
“我以完成工作来开始新的一天,并且我不会错过每天和妻子一起吃午饭的机会”
我一天的第一个时间段就开始与我的董事会委员会开会。 这是我重新安排日程、主要职责等的时刻。 这对我的职业日常帮助很大。 在我个人生活中,我每天和妻子一起吃午饭,之后一起去弥撒,这样我们就能在这段时间里在一起,把这个时刻与我的精神生活联系在一起。 除了这个习惯,我还有一些本周不能放弃的约定,治疗就是其中之一。 另一项重要的做法是从晚上8点开始不再回复非必要的消息,除了每周三次的健身房锻炼,"高管强调。

JAH 首席执行官 Rafael Corte
“周末是家庭日,我会利用这段时间与家人建立联系,共度美好时光”
对于 Corte,时间管理不仅仅是将一天的时间划分为工作和个人生活。 他相信真正的平衡在于创造高质量的时刻,无论是与家人还是在婚姻关系中。 我在一年中安排了两次“较大的”旅行。其中一次是和家人一起,和我的妻子、女儿以及通常的祖父母们。这次旅行是我们创造回忆、加强家庭纽带的特殊时刻。 除了家庭旅行,执行官强调在日常繁忙中保持与妻子联系的重要性。 “另一趟旅行只是我和她,去一个不同的地方,提醒我们不仅仅是父母或专业人士,更是夫妻。” 对他来说,过上平衡生活的关键在于知道如何优先安排正确的时刻,而不忽视每个阶段真正重要的事情。 “在每个阶段都用心在场并加以利用的关怀,归根结底带来那种成就感和幸福感,”科尔特总结道。

10 Pasteis 首席执行官 Marcos Nagano
“首先,我必须全身心地投入到我所做的每一件事中。在工作中,这意味着 100% 集中注意力,不受其他活动的干扰。当我玩乐的时候,我也会遵循同样的规则:完全脱离工作。”
长野强调设定明确界限的重要性,以防工作侵占休息时间。 晚上八点以后,我就不再看消息了,因为那对我毫无帮助。我无法解决任何问题,周末更是如此。那已经成为常规,我们有值班团队,我也无法做任何事情。所以,我最主要的习惯就是把工作和我的个人时间分开," 他说。 长野强调的另一个要点是能够将工作中的问题留在它们属于的地方:工作场所。 “我离开公司时,会把所有问题都留在那里。我能很好地区分这点。回到家后,我不谈这些事。如果有人想在家里谈工作,我会建议:‘我们开个会吗?安排个时间?’”,他说。 对于长野来说,工作结束后能够切断工作的能力对于保持平衡和心理健康至关重要。 这些是帮助我在工作、家庭和休闲时保持专注和高效的主要习惯。

Paula Faria,Your Nail Hour 首席执行官
“自我关怀、分享经验和共存之间的平衡帮助我有效地领导并符合我的价值观”
开始一天在健身房滋养身体和心灵,是利用这个时间听关于商业的内容,带来洞察力,为Sua Hora Unha的CEO保拉·法里亚准备应对当天挑战。 这位女企业家透露了另一项非常重要的做法:定期与有创业精神的女性会面,她们拥有相同的目标,面对相同的职业与生活平衡挑战。 在我的日常生活中,我总是优先安排与家人在一起的时光,注重高质量的相处。我相信这种自我关爱、交流经验和共处的平衡,帮助我以有效且与我的价值观一致的方式进行领导,"她说。

Eduardo Córdova, market4u 首席执行官
要表达平衡,你就必须保持平衡,我可以通过安排好家庭、休闲和工作之间的时间来实现这一点”
对于科尔多瓦来说,首席执行官在企业成功中扮演着关键角色,负责实施战略愿景、强化组织文化以及确保业务的可持续增长。 为了有效地执行这些功能,个人的平衡是必不可少的。 对我来说,保持家庭、休闲和工作的平衡是至关重要的。与家人共度高质量的时光、进行体育锻炼和冥想,以及投资于休息和学习的时刻,比如灵修阅读,都是做出清晰而明智决策的基础。 企业家还投资于规律的睡眠,以醒来时感到休息充足,不影响第二天的决策,每个月进行短途旅行,以换环境并获得新的刺激。

Massa no Copo 创始合伙人 Magno Santana 和 Dalmo Santana
“在个人生活和职业生活之间划清界限对于保持平衡至关重要。”
“对上帝的信仰指引着我,让我的行为有意义,尤其是在困难时期。”达尔莫
Magno一直致力于整合性健康实践,如药物治疗、阅读、体育锻炼和均衡饮食,但在经历一次小型中风(脑卒中)后,他决定重新定义自己的生活。 “在这次事件之后,我意识到需要在我的个人生活和职业生活之间设定明确的界限,以保持平衡。如今,我追求的是心灵、身体和精神的良好平衡,始终优先考虑健康和幸福。” 对于与他共同领导公司的兄弟达尔莫来说,生活以上帝、家庭和工作这三大支柱为基础,他认为这些是保持各方面平衡的关键。 “对上帝的信仰引导我,赋予我的行动意义,尤其在困难时刻。我的家庭是我的支柱,在那里我找到爱与支持,而工作是我追求个人和职业成就的地方,确保生计并展现我的才能,在这三大支柱之间找到平衡对于过上充实而满意的生活至关重要,”达尔莫这样说。

Impettus集团总裁Leandro Souza
周末抽出时间放松一下以及每年三次旅行对于避免倦怠至关重要。”
对于创业者来说,保持工作与生活的平衡对于确保心理健康和幸福感至关重要。 像踢足球和举重这样的体育活动,以及在周末完全放松的时刻,都是避免疲惫和促进生活质量的关键习惯。 “我总是在周末为自己留出时间,并坚持每年休三次十天的假期。这种平衡对于保持头脑健康和高效工作至关重要,”索萨说。

Camila Migliorini,Mr. Fit 首席执行官
“我的两项基本习惯是每天冥想和锻炼,以及与家人共度美好时光来补充能量”
卡米拉强调每天早晨都会抽出几分钟冥想,平静心境,然后开始一天的活动。 这不仅帮助我保持专注和清晰的头脑,还让我更好地应对压力,变得更加平衡,揭示。 企业家还强调了家庭时间的重要性。 “即使日程繁忙,我也坚持抽出时间陪伴家人,无论是在家里简单的晚餐,还是在其他特殊场合。这些时刻对于充电和巩固我们的感情纽带至关重要,”她说。 Camila生活中的另一个支柱是定期锻炼。 运动已成为我的优先事项。除了关心健康,锻炼还帮助我保持情绪平衡,更从容地应对工作的压力。 她相信这一系列的实践能够实现生活各个方面的更和谐融合。 “关键在于在每个领域保持存在感和意识。知道每个时刻值得你关注的事物,才是真正平衡的秘诀,”米利奥里尼总结道。

My Little Grocery Store 首席执行官 Guilherme Mauri“今天,我把所有事情都安排在日记里:从午餐时间到健身和旅行。我同样重视这些承诺”
对于吉尔赫梅来说,个人生活与职业生活的平衡是日常生活中的一个基本支柱。 我从圣保罗搬到圣卡塔琳娜,正是为了找到一个让我能够完全实现这种平衡的环境。 今天,我在我的日程表上安排了从午餐时间到健身和旅行的一切,无论是在日程表、笔记本电脑还是手机上。 我在这些承诺上投入相同的努力,这帮助我保持纪律,这样我就能照顾好健康,更好地享受个人时光,同时不忽视工作。 我认为拥有这种平衡会让你在工作中变得更加高效和富有创造力,所以我把这看作是对我的生活的投资,也对公司的一种投资,”这位高管评论道。

CredFácil 首席执行官 André Oliveira
“有条理的日程安排、体育活动和与家人共度的优质时间对个人和职业的平衡有很大帮助”
企业家采取一系列有效的习惯,以确保工作与生活的健康平衡,比如制定明确的日程安排、进行体育锻炼、与家人共度时光以及钓鱼。 我通常会预留特定的时间安排工作会议和家庭活动,确保两个方面都得到应有的关注。我重视与家人共度的高质量时光,努力陪伴孩子们的生活,积极参与重要的时刻。 对于企业家来说,进行体育锻炼有助于身心健康,也能缓解压力,从而提高工作表现。 钓鱼是一项令人愉悦的爱好,因为它提供了深度放松和远离工作的机会。

Prohouse Mattresses 首席执行官 Thariel Manteiga
“吃好、睡好八小时、运动和与家人共度美好时光有助于你找到平衡”
对于企业家来说,平衡在于轻盈的饮食和充足的八小时睡眠。 我喜欢每周至少四次早起运动。此外,我优先考虑与家人共度的自由且高质量的时光。

海军化肥公司首席执行官兼创始人 Luís Schiavo
“世界上最珍贵的财富是我们与所爱之人共度的美好时光”
成为企业主的最大优势是拥有自由选择工作时间和假期的权利。 “我相信在创业初期,创业者每天需要工作很多小时,但随着时间的推移,迷你或微假期应该出现在日历上。我的14岁儿子热爱足球,所以我给他一个惊喜,送他去观看美洲杯决赛,虽然不知道决赛会有哪些队伍。我们在美国待了10天,期间去了迪士尼和观看比赛,看到他的幸福让我感到非常满足。9月20日那周是我妻子的生日,她喜欢海滩。我已经预订了四天,只有我和她,一起去东北。为了让生意有价值,光有钱没有自由是没有用的。我认为世界上最宝贵的货币是我们与所爱之人共度的高质量时光,”创业者说。

Fast Tennis 首席执行官 Lucas André
“当我们在两种环境中都感到快乐时,真正的平衡就来了”
在生活的各个领域保持平衡可能是个人幸福的关键。 执行官相信人类是整体的,理想是保持这种稳定以实现目标。 我相信一个整合的人类,没有个人生活和职业生活的分离。对我来说,真正的平衡来自于我们在两个环境中都感到幸福,因为这让我们作为个体能够发挥出最好的自己。没有一种神奇的公式;每个人都应找到自己在工作和生活之间的幸福与平衡点。这里最重要的是保持这种平衡,根据需要进行调整,以便我们在生活的各个方面都能繁荣发展。

Rodrigo Bourscheidt,Energy+ 首席执行官兼创始人
“由于我经常出差,所以我会尽量多花时间陪伴孩子。它们帮助我补充能量。”
布尔施海德有三个儿子,分别是14岁、13岁和6岁的男孩。 为了在个人生活和职业之间找到平衡,他已经经常出差工作,他会抽时间陪伴他们,一起做活动,尤其是在周末。 “他们帮助我恢复精力。对我来说,关注他们的成长和发展非常重要,因此他们是我的优先事项。工作是我为他们创造良好条件、让他们拥有光明未来的途径。至于我自己,我每天都散步,每年至少休假两周。”——罗德里戈说

Cuco Agency 宣布在纽约开展业务

库科机构,作为一家体验营销实验室而闻名,2024年将提供拉美和美洲地区的服务。 新消息是,Cuco公司在纽约(美国)推出了一项新的业务,提前庆祝该机构在市场上的十周年。  

对于Cuco Agency的联合创始人兼CEO卢安·泰谢拉来说,这一举措巩固了公司在活动中的定位。 在美国设立办事处曾是我们的扩展目标。如今,我们正迈出重要的一步,将我们的发展战略具体化。我们相信,圣保罗和纽约之间的这座桥将为我们的市场带来许多创新和趋势,"这位执行官解释道,他热爱举办活动,拥有国际关系学士学位——曾在ESP(广告与市场高级学院)学习。 在美国,Teixeira 今年还参加了一个创业与创新项目。斯坦福大学商学院(斯坦福点燃计划)  

对他来说,Cuco在纽约的新部门反映了这段旅程中取得的成熟,形成了一个独立运营的服务团队,但也为客户带来了始终高效、便捷的一致体验。 仅在2022年至2023年期间,Cuco的增长率达到了20%。  

成立于2015年10月,Cuco旨在成为一家以自主举办的活动、激活和内容为核心的体验制作机构。 在近十年的时间里,代理机构签署了案例战略性和创新性比如 Nike Well Collective 的发布会,快闪商店ISDIN 在伊比拉普埃拉公园、圣保罗停靠点的 Terra 客户空间、Casa Desinchá、The Connected Words、UBS 活动、Sephora 之家、Sephora 万圣节等。 在Cuco服务的品牌中包括Red Bull、Terra、可口可乐、HBO、C6Bank、Natura、E!金伯利-克拉克、天际,累计服务超过100个客户的组合。   

从这个意义上讲,Cuco 的交付依赖于流程自动化,并分布在不同的方面,例如激活、庆祝活动、讲座、颁奖典礼、展览会,路演,文化和税收激励。 根据Dennis Vianêz,Cuco的联合创始人和关于产品和策展,公司的DNA是与客户共同创造令人难忘、创新且沉浸式的策略。 “我们准备好提供能够为业务增值的解决方案,无论形式如何,可能是企业的、所有者的,甚至是在大型活动和展览中的品牌激活。每个行动都根据客户的需求量身定制。”,Vianêz强调。  

我们的日常工作包括从传统到最具创意的企业项目的构思与执行,以及通过激励法获取赞助。 我常说我们以个性化的方式为客户提供服务核心业务其宗旨是举办内部和外部活动,无论地点和规模如何,始终努力最大化活动的影响”,创始合伙人补充道。关于产品和策展的声明,指出创意经济是Cuco的承诺之一。

新办公室位于纽约市西18街18号,邮编10011。 在圣保罗,办公室位于布坦坦街194号,6楼——平尼罗斯。

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