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消费者日反思

几年前,消费者习惯于冲动购买,几乎不做太多调查,盲目相信广告。 现在,想象一下到2025年这个消费者的样子。 它实时比较价格,阅读评价,要求快速交付,并且比以往任何时候都更关心所购买物品的社会环境影响。 事情变了。 市场正在适应——或者落后。

消费者日,庆祝于3月15日,不再仅仅是促销和营销活动的借口。 他成为消费关系的温度计,揭示了一个不断变化的局面。 根据全国商业联合会(CNC)的数据,2024年数字零售销售增长了12%,而实体零售仅增长了3%。 这进一步强调了我们已经知道的:不在数字领域的人正在失去空间。

另一个有趣的事实来自巴西电子商务协会(ABComm)。 大约78%的消费者在完成交易前放弃了购物车(2023年)。 原因? 体验不好,交货时间长,价格与市场不符。 也就是说,赢得一个客户从未如此困难,失去一个客户从未如此容易。

还有一个更为重要的现象:意识消费者的崛起。 尼尔森(2024年)的一项研究显示,73%的巴西人偏好具有明确环境和社会承诺的品牌。 “可持续”标签已不再是差异化,而变成了要求。 不表现出负责任做法的公司有可能被毫不犹豫地淘汰。

这对市场意味着什么? 简单,要么适应,要么变得无关紧要。 投资于技术、高效物流和可持续实践的人正在乘风而行。 一个很好的例子是市场平台的崛起,它们在一个环境中提供多种选择,挑战传统零售业提升其服务水平。 与此同时,忽视这些变化的企业正成为越来越不可行的商业模式的牺牲品。

消费者体验也在被重新定义。 曾经是品牌制定规则,现在是消费者掌控话语权。聊天机器人人工智能、个性化忠诚度计划和超快速配送正在塑造这一新现实。 但必须注意,因为缺乏人性化的技术可能引发不信任。 个性化不仅仅是基于算法的推荐——还需要建立真正的联系。

归根结底,2025年的消费者日不仅仅应被记住为一个消费的日子。 我们必须反思一个需要不断发展的市场,以跟上日益挑剔、信息丰富且有意识的客户。 游戏已经改变,只有理解这种新动态的人才能继续留在棋盘上。

微软透露,2025 年消费者日广告点击量增长 29%,表明人们对该日期兴趣浓厚

根据微软的调查,今年二月份与去年同期相比,关于消费者日的广告点击量增长了29%。 数据显示,时间对消费者的重要性日益增加,向广告商揭示了需要进行持续广告活动以吸引买家注意力的必要性。 调查还显示,关于促销的搜索可能会持续到活动后的下一周(3月15日)。  

此前,巴西电子商务研究显示,消费者日已位居客户偏好第四位(31.1%),在涉及财务规划的节日中,超过了儿童节(21.9%),仅次于黑色星期五(54.7%)、圣诞节(46.7%)以及母亲节和父亲节(33.7%)。

在2024年3月,根据微软的数据显示,最受搜索的购物类别是电子产品(62%),其次是旅游和旅游业,占17%,服装占12%,以及零售业占2%。 在“旅行与旅游”、“服装”和“零售”类别中,搜索兴趣的高峰发生在主要日期之后,而电子产品和个人护理用品,如美容和美容产品,在前一周搜索量更高,并在之后的搜索中持续出现。

在整个期间(2024年3月)的搜索显示出另一种趋势。 根据调查,57%的用户搜索没有包含具体规格,也就是说,只提及了所需的产品或服务,这可能表明消费者在寻找优惠时对不同品牌持开放态度。 在所提及类别的搜索中,最突出的关键词是:“手机”、“机票”、“包包”、“游戏笔记本”等。

根据微软巴西广告部主管何塞·梅尔切尔特的说法,品牌差异化至关重要,但还有其他有力的吸引因素,如具有竞争力的价格和定向广告,这些都帮助吸引犹豫不决的买家。 “多样化的广告格式和基于用户兴趣和行为的受众网络的使用对于吸引目标受众、提高广告的曝光率和效果至关重要,”他解释道。

根据微软的调查,截至目前,35%的零售转化可以归因于所谓的“受众广告”,这些广告考虑了用户在互联网中的行为和兴趣,以达到特定的受众,突显了该策略的有效性。

生成性人工智能的机会 

对于梅尔赫特来说,在消费者日等特殊日期,使用人工智能对于制定策略和数据分析至关重要。 “我们在广告的细分和个性化方面取得了多项进展,这些进展由人工智能推动,为品牌提供了新的机会,以优化广告活动并在消费者日脱颖而出。例如,可以实时分析大量数据,识别消费者的行为模式,从而提供个性化的推荐,显著提高转化率,”他说。

微软宣布在本月初,推出面向广告主的新功能,旨在提高受众的参与度。 新消息包括微软展厅广告,重现实体展厅的体验于数字环境中,让用户以沉浸式和互动的方式探索产品。 动态过滤器解决方案有助于简化转化,通过允许用户快速直观地细化搜索,基于个人偏好(如特定的物理特征)提供更相关的产品选择。

另一项创新是动态广告生成(动态搜索广告——DSA),它利用搜索历史创建个性化广告,提升点击率和广告效果。 微软广告还扩大了应用程序广告系列的范围,包括流行游戏以及与Windows“开始”菜单和微软商店的集成,从而提高了广告系列的覆盖范围。

客户体验的未来是对话式的。越来越多的消费者使用人工智能工具,如聊天和搜索,来获取信息和做出决策。准备好成为决策过程的促成者,参与到这场对话中,是品牌的一个巨大机遇。我们说的是“可提示品牌”,它们结合内容和广告,提升了广告的曝光度和效果,梅尔切特分析道。

消费者日:了解通过人工智能改善与客户关系的重要技巧

一年中最期待的日期之一是消费者日,庆祝于3月15日,恰逢当月的第三个星期六。 根据圣保罗商品、服务和旅游业联合会(FecomercioSP)的建议,今年的消费者周应在3月9日至15日举行。 这个时期甚至被称为上半年黑色星期五,因为许多商店提供消费者以折扣购买产品和服务的机会。

然而,随着人工智能的革命结合客户的主导地位,客户服务逐渐成为这一数据的支柱之一。 对话式商务对于品牌吸引客户的注意力至关重要,而这变得越来越困难,同时还要通过人工智能提供的工具以卓越的服务满足客户。 也就是说,为了实现这一点,品牌必须提升创造力和相关性,以在竞争中吸引兴趣,将尖端人工智能融入客户参与策略,创造能够加强他们之间深厚联系的对话。

根据Gupshup在2024年发布的《巴西商业信息与客户体验的未来》报告,超过一半(52.7%)的巴西受访者认为“双方倾听能力”是真实对话中最重要的品质。 这表明人工智能的新时代旨在建立更真实、更有同理心、更人性化的在线关系,就像消费者与值得信赖的朋友之间的关系一样。

要了解有关如何在消费者日使用对话式人工智能与客户互动、筛选潜在客户和优化运营成本的更多信息,请查看 Gupshup 的 Renata Martins 整理的提示:

1. 关注客户的注意力

在日益竞争激烈的世界中,以更精准和个性化的方式与消费者沟通变得越来越重要,赢得客户的关注是品牌的主要差异之一。 为此,人工智能工具必须理解使对话更自然、更吸引人的信号,因为这对于加强与消费者的联系至关重要。此外,有效的沟通是提高参与度的基本策略之一。

在大量信息可用的情况下,必须利用这些技术更好地了解消费者并个性化用户体验。 企业可以利用机器学习算法识别消费者的行为模式,并提供对其更相关的内容和产品。 此外,数据分析可以帮助识别改善用户体验和产品与服务提供的机会。

2. 知道每一次对话都很重要

对话在业务增长中起着关键作用,因为它们建立信任、打破障碍、激发新想法并推动创新。 为了真正创建一段相关的对话,并且能够从任何互动中产生,内容的真实性变得越来越重要,以留住消费者。

企业应专注于制作真实且个性化的内容。 这可以帮助建立消费者对品牌的信任,并与他们建立更强的情感联系。在Gupshup,秉持通过有意义的对话来改变客户体验的原则。 毕竟,所有的对话都很重要!

这最大的教训是,人工智能的演变已成为了解客户的关键工具。 这增强了销售员在辅助销售中的作用,因为通过独特、不同且专注于消费者体验的内容,交流在发现这位尚未了解的客户的兴趣方面发挥着关键作用。

3. 代理人工智能的使用与滥用

类人智能代理对于创建个性化对话至关重要,因为它使人工智能系统能够自主决策,并以更多的上下文、自然性和相关性调整其回答。 一个需要强调的点是,人工智能可以通过之前的互动学习,根据个人偏好调整语调、用词和主题。 这创造了更具沉浸感和个性化的体验。

与仅根据单一输入进行回应的传统人工智能不同,代理型人工智能能够存储相关信息并在对话中保持上下文,使对话更加流畅和连贯。 她可以做出主动的决策,建议相关话题,调整对话风格,甚至在用户没有明确请求的情况下提前预料到用户的需求。 个性化对话需要动态和适应性的回应,而代理人工智能在识别沟通中的模式和情感方面做得更好。

也就是说,仿真人工智能使互动更加逼真,例如,我们的客户中已经使用仿真人工智能的有沙特汽车公司Petromin,提供通过WhatsApp的客户服务解决方案;巴西时尚零售商Reserva,配备了用于产品发现和客户互动的代理;以及一家印度香料品牌,创建了一个提供食谱的代理。 它们都使用了相同的人工智能。

4. 避免 WhatsApp 上的购物车放弃率

最后,目标是了解如何转化那些需要建立联系以感到安全并进行购买的消费者。 通过个性化使电子商务不再那么冷漠,是代理智能带来的巨大范式转变。 这种攀升能够使消息渠道更加人性化,使放弃购物车的过程尽可能人性化,更接近与销售人员的实时体验。 这正是因为回答消费者在将产品放入购物车但未购买时提出的问题而实现的,随着人工智能代理的到来,推动这场对话变得更加容易,直到出现溢出,为那些犹豫不决的消费者提供一点“推力”。 毫无疑问,这是一个非常富饶的探索领域。

到2025年,对人工智能专业人员的需求预计将增长150%;了解如何参加该地区的免费课程

在巴西,根据巴西软件公司协会(ABES)的一项调查,2025年对人工智能(AI)专业人员的需求预计将增长150%。 在这种情况下,经济发展局(SDE)旗下的Qualifica SP项目,提供免费课程“人工智能为所有人”,目前开放一百万个名额,面向已识字的圣保罗州居民,无最低和最高年龄限制。

资格认证由StartSe合作提供,采用异步在线模式,允许学生随时随地完成。 学习旅程分为四个模块,课程总时长为四小时,可在三个月内完成。

有兴趣的人士必须在 3 月 31 日前在网站上注册:www.qualificasp.sp.gov.br注册后,立即开始。 最后,学生将获得由StartSe颁发的证书。

成功的合作伙伴关系

在2024年,Qualifica SP 已经与谷歌云合作开展了人工智能课程的其他合作伙伴关系;以及与微软合作的云计算课程,为希望掌握新技术的人提供免费培训。

这是22岁的吉列尔梅·卡马尔戈的案例。 居住在索罗卡巴大都市区皮耶达市的居民,拥有信息技术(IT)学位,并通过该项目参加了人工智能课程之一。 “人工智能在今天非常热门。我报名这个课程的主要动机是为了职业发展,我认为将来凭借这个资格,也能进一步提高我的薪水,”前学生说道。

年轻人还解释说,他注意到市场对具有人工智能专业知识的专业人士的需求正在增长。 据他说,目标是不断专业化,以便能够满足寻求熟练劳动力的企业的需求。 人工智能越来越融入市场。许多公司已经在实施相关要求,强调道。

雅丝敏·阿尔维斯·纳西门托,25岁,拥有类似的动机。 她是位于帕拉伊巴谷雅卡雷伊的居民,也是一名IT专业人士,和吉列尔梅一样,关注着新的技术趋势。 通过Qualifica SP,年轻人完成了人工智能和云计算课程。

在技术知识方面,这两门课程对IT市场都非常重要。我有机会参与实际项目,使用市场上常用的平台,如谷歌云和微软Azure云计算。云计算和人工智能是企业数字化转型的核心,大多数企业已经在使用这些技术。现在,我拥有中级知识,能够进一步深入学习,未来也能在该领域获得更多机会。

CleverTap 荣获 Gartner® 个性化引擎魔力象限认可

CleverTap,专注于数字营销和用户参与的平台,被Gartner®评为个性化机制魔力象限™中的利基玩家。 评估基于特定标准,分析了公司的愿景完整性和执行能力。 报告基于对特定市场的严格事实导向研究。 他们提供了对高增长市场中供应商相对位置的全面了解,以及竞争对手之间的强烈差异。

这一认可反映了CleverTap在为客户提供个性化体验方面的优势,以及其由人工智能驱动的创新能力和对金融服务、零售和娱乐等行业的关注。 公司的个性化工具套件包括客户数据平台(CDP)、用户和产品分析、实验以及数字互动的编排。

全面的个性化方法使品牌能够采用不同程度的个性化,将转化率提高多达七倍,因为正确的实施可以产生真实而有意义的体验。

CleverTap在高级个性化方面的领导地位通过其令人印象深刻的增长和客户基础的快速扩展得以彰显。 这一进步归功于其完整的平台,该平台集成了一个客户数据平台(CDP),具有在主要渠道(如网页、移动应用、电子邮件、社交媒体和付费媒体)上创建和执行自动化和个性化客户旅程的能力。

关于认可,CleverTap的联合创始人兼产品总监Anand Jain表示,被列入Gartner魔力象限是公司的一大荣耀。 我们相信这反映了我们致力于让品牌为客户创造个性化和难忘体验的承诺。我们感到这一认可进一步巩固了我们对创新和以客户为中心的关注,特别是我们的先进人工智能Clever.AI,它推动了自动化旅程路由(IntelliNODE)和具有情感智能的消息(Scribe)等功能。我们将继续坚定不移地实现我们的使命,帮助品牌在多个渠道上扩大有意义的互动,推动情感连接和可衡量的增长。

供应商被划分为四个象限:领导者、挑战者、远见者和利基玩家。 这项研究使企业能够充分利用市场分析,将其与其特定的业务和技术需求相结合。

使用权这里一份免费的魔力象限报告,以详细了解 CleverTap 的优势和考虑因素以及其他供应商的产品。

研究发现,企业通过创新实现超过 30% 的回报率,但在衡量投资回报率方面仍面临挑战

尽管创新是许多企业的战略优先事项,但衡量创新投资回报率(ROI)仍然是许多组织面临的挑战。 根据Match IT、ABES、Hotmilk、NR7和Octua支持的“创新投资回报率——基准报告2025”研究,超过一半的企业在不到两年的时间内实现了超过30%的投资回报。 然而,30%的企业仍然没有建立衡量这些结果的结构化机制。

调查在2025年2月至3月期间采访了多个行业的高管,指出巴西市场的创新举措的平均成熟度仅为1到5的2.7。 虽然88%的受访者表示拥有专门负责创新或研发(研究与开发)的团队,但只有27%设有集中管理和监控结果的核心部门。

“投资回报率管理对于了解举措的影响和证明投资的合理性至关重要。它有助于通过数字实现切实的收益,并证明创新能够带来回报,无论是通过直接节约、增加收入还是运营改进,”MatchIT 创始人兼首席执行官 Rose Ramos 强调说。

数据显示,企业创新的主要动机是提高效率(70%),其次是开发新产品和渠道(48%)。 开放式创新,即创业公司与研究机构的合作,已在43%的企业中出现。 然而,只有36%的企业寻求变革性或颠覆性的创新,而专注于ESG实践和环境影响的社会创新仅出现在25%的案例中。

调查还显示,66%的高管预计在两年内获得创新投资的回报。 在报告的主要挑战中,包括在长期项目中难以平衡成本与收益(41%)、缺乏适合创新举措的财务模型(26%)以及内部文化抵制,压力要求立即取得成果(25%)。

虽然有71%的企业采用财务指标来评估创新,但投资回报率的管理仍处于起步阶段:52%的企业在不到两年前开始衡量这一指标,只有5%的企业已经这样做超过五年。 在最常采用的指标中,成本和工时节省(48%)、投资回收期(30%)以及传统指标如净现值(VPL)和内部收益率(TIR)(25%)占据重要地位。 另一个关键问题是缺乏先进的技术工具进行监控:超过一半的企业(57%)仍然使用传统方法,如Excel表格和PowerPoint演示文稿,来整合投资回报率数据。

即使在充满挑战的环境中,61%的企业表示2025年创新投资将增长,这得益于人工智能、5G和区块链等技术的进步,以及消费者需求的增加和宏观经济环境的变化。 “创新对于企业的竞争力和增长至关重要。技术进步和市场适应的需求使得投资创新成为优先事项,”罗斯·拉莫斯总结道。

完整报告可在此处查阅关联.

卡布姆!消费者超级日推出高达 80% 的折扣

你在想消费者双周卡布姆!无法改进! 那么,忍者还有一招,拉丁美洲最大的科技和游戏电子商务平台将提供高达80%的折扣。消费者盛大日在本周五(14日)至周一(17日)之间!

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除了想要升级并确保梦想中的游戏电脑的人在Mega Day也很幸运,因为KaBuM!为通过“组装你的电脑”工具购买机器的人准备了一个独家礼物。 对于硬件爱好者来说,这是一个不容错过的机会:本周五下午4点,在KaBuM!频道在 YouTube 上将举行一次直播,届时将推出一款特别的新品——NVIDIA最新在电商平台上发售的显卡RTX 5070 Ti。

来自 Magalu 的 Lu 在狂欢节期间做了大量广告,该品牌是社交媒体上最活跃的零售品牌

A Lu,来自Magalu,展示了在2025年狂欢节期间成为世界上最具影响力的虚拟网红之一的风采。 在前往萨尔瓦多和圣保罗享受狂欢节的旅途中,Magalu的代言人为多家大公司发布了多条广告,包括Uber(WK广告公司)、万事达卡(WMcCann广告公司)、Zé Delivery(Monks Brasil广告公司)、摩托罗拉和FTW(ProfitlogiQ广告公司)。 Magalu在社交媒体上的互动率位居第一,得益于其内容和曝光度。 根据Sprinklr监测平台的数据,Magalu在与主要零售商和嘉年华赞助品牌的比较中,总体互动份额为19%。 仅在零售企业之间的比较中,比例上升到接近30%。

这位网红在巴伊亚首都的贝尔·马尔克斯歌手的方块和圣保罗的巴尔·布拉玛酒廊之间穿梭。 在从机场回家的途中,他在孔贡哈斯搭了优步,为了到达三电车,他在萨尔瓦多乘坐了优步摩托。 为了应对高峰,他服用了FTW品牌的运动前补剂。 在巴伊亚的坡道上补充水分时,使用Mastercard测试中的更安全新支付方式——Makeup Payment,支付了那瓶水。在海滩上,用摩托罗拉Edge 50 Neo拍了照片,为了结束狂欢节,通过Zé Delivery的应用程序点了冰块和饮料。 截至狂欢节结束,Lu的社交媒体行动已覆盖超过3090万用户。

“Magalu Ads团队集中精力让这个时期成为Lu的繁忙工作期,我们对这场马拉松感到非常高兴,”垂直部门主管Celia Goldstein表示。这个结果已经成为卢作为影响者和公司盈利来源的战略增强其影响力的成果之一。

除了创收之外,另一项成功指标是公司在此期间在社交媒体上产生的互动。 根据监测平台Sprinklr的数据,在Instagram、Facebook和X(前Twitter)上,狂欢节期间与公司的账号和帖子互动超过143,000次。 “狂欢节是许多影响者展示和曝光的时期。与Lu也不例外。这是她第三次利用这个时期来巩固自己作为影响者的角色,并通过Magalu广告与其他品牌建立成功的合作关系,”Magalu品牌与传播经理Aline Izo表示。

此外,最近,在她的新 3D 建模首映式上,这位影响者成为了汉堡王广告的海报女郎,并出演了一场关于 WhatsApp 安全的活动。

如何获得符合预期的结果?

当我们考虑在一段时间内在公司工作后希望达到的结果时,我们会想象积极的方面以及这些结果将如何整体满足期望。 然而,确定要达成的目标是我认为最容易的部分,问题恰恰在于制定我们应采取的策略以实现它们。

首先,负责领导该过程的管理者需要对所处的背景有预先且全面的了解,尤其是对当时正在执行的行动领域有充分的掌握,如果情况需要的话。 此外,管理者应做好充分准备,应对可能在过程中出现的各种困难,并且不偏离中长期目标。

理想的情况是领导层将团队拉近,让他们共同讨论实现预先设定的目标的最佳方式,甚至让团队参与确定应达成的目标以及达成的程度。 一些我认为至关重要的问题必须提出:所有成员都理解需要达成和完成的目标吗? 所有成员都具备完成各自任务所需的技能和工具吗?

根据这些回答,管理者将知道是否能够继续进行以实现目标的流程。 确保员工理解所有内容并知道他们各自的表现如何影响整体细节是至关重要的,因为这样他们才能越来越投入,因为他们实际上是在为结果而工作。

从这个意义上说,我最大的建议是采用 OKR 管理(目标与关键结果),因为这样,经理和员工将能够更加清晰、更专注地实现预期结果,此外,团队合作可以使整个过程更具激励性,因为每个人在推动公司发展方面都有自己的优点。

此外,该工具还允许更容易、更快速地识别和确认潜在的错误,因为它鼓励频繁调整战略执行计划,因为它具有较短且更短的周期,通常为三个月。 因此,重新计算路线和改变路线并不像其他情况那样令人痛苦

将这些事情付诸实践将会产生更多的成果,而要想产生更多的成果,就会出现达不到预期的情况,因为我们设定了难以实现的目标,这些目标让我们心里怦然心动,并激励我们尽最大努力。

消费者日反思

几年前,消费者习惯于冲动购买,几乎不做太多调查,盲目相信广告。 现在,想象一下到2025年这个消费者的样子。 它实时比较价格,阅读评价,要求快速交付,并且比以往任何时候都更关心所购买物品的社会环境影响。 事情变了。 市场正在适应——或者落后。

消费者日,庆祝于3月15日,不再仅仅是促销和营销活动的借口。 他成为消费关系的温度计,揭示了一个不断变化的局面。 根据全国商业联合会(CNC)的数据,2024年数字零售销售增长了12%,而实体零售仅增长了3%。 这进一步强调了我们已经知道的:不在数字领域的人正在失去空间。

另一个有趣的事实来自巴西电子商务协会(ABComm)。 大约78%的消费者在完成交易前放弃了购物车(2023年)。 原因? 体验不好,交货时间长,价格与市场不符。 也就是说,赢得一个客户从未如此困难,失去一个客户从未如此容易。

还有一个更为重要的现象:意识消费者的崛起。 尼尔森(2024年)的一项研究显示,73%的巴西人偏好具有明确环境和社会承诺的品牌。 “可持续”标签已不再是差异化,而变成了要求。 不表现出负责任做法的公司有可能被毫不犹豫地淘汰。

这对市场意味着什么? 简单,要么适应,要么变得无关紧要。 投资于技术、高效物流和可持续实践的人正在乘风而行。 一个很好的例子是市场平台的崛起,它们在一个环境中提供多种选择,挑战传统零售业提升其服务水平。 与此同时,忽视这些变化的企业正成为越来越不可行的商业模式的牺牲品。

消费者体验也在被重新定义。 曾经是品牌制定规则,现在是消费者掌控话语权。聊天机器人人工智能、个性化忠诚度计划和超快速配送正在塑造这一新现实。 但必须注意,因为缺乏人性化的技术可能引发不信任。 个性化不仅仅是基于算法的推荐——还需要建立真正的联系。

归根结底,2025年的消费者日不仅仅应被记住为一个消费的日子。 我们必须反思一个需要不断发展的市场,以跟上日益挑剔、信息丰富且有意识的客户。 游戏已经改变,只有理解这种新动态的人才能继续留在棋盘上。

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