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Braze 与 Shopify 建立新的合作伙伴关系并推出新的电子商务功能

Braze(纳斯达克股票代码:BRZE),领先的客户参与平台,今天宣布与Shopify的战略合作与集成,以及用于定制消费者互动的新功能和模板。 这些功能在购物过程中提供了实时的个性化偏好洞察,帮助电子商务营销人员快速创建推动日常运营的广告活动——让他们能够更多地专注于打造与客户建立持久关系的体验。

Braze的客户参与平台提供灵活且实时的解决方案,支持多渠道,适用于各种规模、行业和地区的品牌。 品牌可以利用Braze的数据平台、BrazeAI™以及多渠道的原生功能,统一客户洞察,打造高度相关且令人难忘的体验。 在零售、消费品及其他行业的品牌,如e.l.f. Beauty、Hugo Boss、Gymshark、Gap和Overstock,已经将Braze作为其电子商务旅程的一部分。

“在 e.l.f. Cosmetics,我们知道真正了解我们的消费者可以让我们更好地满足他们的需求,”e.l.f. Cosmetics 全球客户关系管理与客户增长高级总监布丽吉特·巴龙(Brigitte Baron)表示。 这不仅仅是实现目标的问题,而是以相关且受欢迎的方式传递价值。通过Braze,我们可以创建个性化且基于数据的体验,与我们的社区产生共鸣,确保每一次互动都具有意义,而不仅仅是又一条信息。

通过Braze和Shopify实时激活电子商务洞察

Braze与Shopify的战略新合作使企业品牌能够创建个性化且无误的客户旅程,结合了Shopify的电子商务能力与Braze的实时互动平台——支持更高的转化率、客户留存率和客户终身价值。 通过增强的Shopify集成,电子商务品牌可以快速整合,以支持贸易洞察的流动,改善身份管理,并利用访客数据和Shopify的产品元描述,提供个性化的购物体验。 (将在2025年第一季度提供)

“在Shopify,我们致力于为所有人改善商业,”Shopify技术合作总监Dale Traxler说道。 “我们与Braze的即插即用集成使品牌能够利用两个平台的洞察力,在真正重要的时刻为消费者提供更好的购物体验。我们很高兴与Braze合作,帮助企业在当今充满活力的零售和电子商务行业中保持领先,”他总结道。

更快的回报时间与原生电子商务功能

新的本地数据模式和电子商务模板帮助品牌更快地理解消费者行为,并在旅程的每个阶段采取相关行动

  • 通过Shopify预定义的事件,营销人员可以解锁各种电子商务用例,例如放弃购物车,以快速启动活动并直接看到投资回报率(ROI)的影响。 (将在2025年第一季度向Shopify客户提供,2025年第二季度向非品牌客户提供)
  • 预先设计的画布模板(2025年第一季度)和电子邮件模板(2025年第三季度),专为电子商务量身定制并符合行业最佳实践,使营销人员能够快速且轻松地创建具有视觉吸引力且有效的营销活动。
  • 可定制的拖放式着陆页模板加快了新目标页面的创建,使营销人员能够推广他们的产品并增加他们的电子邮件、短信和WhatsApp列表。 (2025年第一季度)

无代码的多渠道个性化和丰富体验

营销专业人员还可以利用新的功能,在WhatsApp和电子邮件渠道中突出最相关的产品和服务,提供更丰富、更顺畅的购物体验:

  • 营销人员可以使用拖放式电子邮件编辑器添加动态无代码产品个性化,实现高度定向的消息,将您的产品与客户的独特兴趣和偏好相匹配。 (2025年第三季度)
  • 随着WhatsApp商务的推出,全球电子商务品牌可以通过使用Meta的目录,轻松在WhatsApp上创建动态产品消息和丰富的对话购物体验,从而推动更多销售。 WhatsApp的其他改进,例如增强的媒体支持(包括视频)和WhatsApp列表,允许商家以新的方式展示产品,并根据客户的偏好提供个性化推荐。 点击追踪帮助营销人员在WhatsApp和其他渠道上有效地引导客户,从而提高转化率。 (2025年第二季度)

“我们开发了Braze平台,使其具有足够的灵活性和强大功能,能够让各行业、各地区和各种规模的品牌创建相关且引人入胜的体验,”Braze产品总监Kevin Wang说道。 “这使得品牌能够在我们的实时流媒体架构、数据模块化和多渠道原生方法的基础上进行构建,为电子商务品牌带来了积极的成果。随着我们更加专注于特定行业,我们看到有机会让Braze对营销专业人士来说变得更加容易。我们很高兴与Shopify等该领域的其他领导者合作,迈出这一步,使理解和吸引消费者在整个旅程中的过程变得更快、更简单,”他说。

寻求优化客户参与策略的电子商务品牌可以探索Braze提供的新解决方案这里.

前瞻性陈述

本新闻稿包含根据1995年《私人证券诉讼改革法案》的“安全港”条款所定义的“前瞻性声明”,包括但不限于关于Braze及其产品、项目和战略合作伙伴关系的预期表现和收益的声明。 这些前瞻性声明基于Braze当前的假设、预期和信念,且受到风险、不确定性以及环境变化的影响,可能导致实际结果、业绩或成就与前瞻性声明所表达或暗示的未来结果存在显著差异。 有关可能影响Braze业绩的潜在因素的更多信息,已包含在截至2024年10月31日财季的Braze季度报告(Formulário 10-Q)中,该报告于2024年12月10日提交给美国证券交易委员会,以及Braze在美国证券交易委员会的其他公开记录中。 本新闻稿中包含的前瞻性声明仅代表Braze在本新闻稿发布之日的观点,Braze不承担任何责任,也无意更新这些前瞻性声明,除非法律要求。

Taboola 与微软庆祝合作 10 周年,将合作扩展至 Outlook 和 Office 365

Taboola,全球规模化广告表现公司,庆祝与微软在其平台上投放广告合作十周年,并进一步扩大这一战略合作。

在过去的十年中,Taboola推动了微软多个平台的广告,包括MSN——世界上访问量最大的新闻门户之一——以及具有人工智能技术的创新浏览器Microsoft Edge。 现在,这一合作伙伴关系正在扩大,为广告商提供新的机会,并为用户带来更相关的体验。 现在,Taboola 扩大合作范围,在微软开发的部分全球最受使用的应用程序中展示广告,包括 Outlook 和 Microsoft 365 办公套件中的其他应用程序。

借助Taboola的人工智能技术,广告被整合到网站、设备和移动应用中,以最大化盈利和用户参与度。 这种发展使品牌能够连接到近6亿每日活跃用户,提供安全且高度吸引人的环境。

“在行业领袖如微软的带领下,展示广告达十年,这是一个了不起的里程碑,”Taboola的首席执行官Adam Singolda说道。 我们的合作建立在长期信任的基础上,依靠Taboola帮助微软在其极受欢迎的数字资产中提供更丰富的体验。随着在微软更多平台的扩展,我们为广告主提供了更多通往可信赖和优质目的地的渠道,能够在不同时间点接触到积极参与的用户。

声誉主导的增长和新的初创企业增长模式

在一个蓝海日益稀缺的市场中,真正的差异化在于一个品牌如何建立和传达其声誉。

也就是说,创新本身已经不足以支撑一个指数增长的过程和吸引市场关注,就像我们在过去十年所看到的那样。 在一个每个创业公司,无论多么具有颠覆性,都面临激烈竞争的环境中,消费者的怀疑也在增加——他们现在难以区分“新”与真正能长久存在并解决他们痛点的事物。

这就是决定性因素的所在。 今天,区分生存和扩展的企业的关键在于声誉。 当我谈论声誉时,我不仅指传达价值主张影响力的能力,还指与公众“对话”以及管理市场围绕品牌的叙事的能力。 归根结底,一家公司的声誉不仅仅是它自己所说的反映,而是它在市场上建立的真实认知。

为了了解这一影响的规模,由MOTIM开发的第二次国家公共关系对创新市场影响的调查——投资者的观点显示,91%的投资者同意有效展示价值主张的品牌显著增加获得资金注入的可能性。

这意味着,当前仅拥有颠覆性解决方案或尖端技术已不再足够。 如果品牌不知道如何建立连接和信任,就已经输了这场比赛。 这里,我不是在谈引人注目的标语或短暂的营销活动。 我指的是一致性、真实性和频率。 声誉每天都在建立,每一个行为都是巩固或破坏这种信任的机会。

声誉驱动增长:一种新方法登场

正是在这种背景下,声誉驱动增长的思维方式应运而生:一种整合企业独特资产的战略方法——包括其历史、价值观、品牌代表的内容,以及领导者如何在持续的声誉管理过程中体现这一切。

这个概念不仅有助于扩大影响范围,还能与客户、合作伙伴和投资者建立更紧密的联系,教育市场,加快销售流程,吸引最优质的消费者,并保持他们的关注和兴趣。 更重要的是,它对于维护公司的形象至关重要,保护公司免受市场的起伏和竞争对手的激烈冲击。

毫无疑问,基于MOTIM调查的数据,九成投资者认为创始人的个人品牌是决定投资的重要因素。 此外,超过三分之一的风险投资行业专业人士将创始人的定位和故事视为品牌在寻求投资时的主要优势。

这些数据表明,创始人和领导者已不仅仅是企业的管理者。 他们应该是品牌声誉的守护者。 还认为建立强大业务是可选的人,会太晚才意识到市场不再仅仅由好点子驱动。 我们正处于一个真实价值在于品牌传递的信任和信誉的时代——以及它如何在消费者的日常生活中长期保持相关性。

即兴的时光已经过去。 如果声誉与业务同步增长,我们就进入了声誉驱动增长的时代。 在这里,唯一的可持续优势是被记住,并且被正确的理由所记住。

西拉斯·科伦波是首席创意官和创始人我很麻烦他拥有新闻学学士学位,并获得康奈尔大学的传播与营销战略MBA学位,曾负责为伊塔乌、福斯汽车和里约2016奥运会组织委员会等品牌策划传播活动。 在加速器中,他是公共关系总监,曾为超过200个创新、技术和创业品牌制定公共关系策略,从初创企业到跨国公司。

ClickBus 和 CRMBonus 联手利用人工智能提供个性化福利

一个点击巴士巴西最大的长途汽车票销售应用程序宣布推出新的客户关系功能,结合了技术、数据智能和独家优势。 这项在公路运输行业中前所未有的行动是与CRMBonus平台合作进行的,CRMBonus是一款零售媒体和数据工具,通过人工智能,为所有通过ClickBus购买车票的客户提供确保他们喜爱的品牌优惠的机会,例如:Quem disse Berenice、Hering、Sem Parar、Wine Vinhos、Sam’s Club、Aramis、Corello 和 Giuliana Flores,进一步个性化线上购票体验。

CRMBonus的解决方案基于零售媒体的概念,利用人工智能、客户行为数据的交叉分析以及消费趋势,旨在将客户的旅程转变为更加完整的体验。 从乘客在ClickBus购买车票的那一刻起,技术会交叉分析旅客的个人资料和偏好数据,并与相关品牌建立合作关系,推荐个性化且符合每位消费者档案的优惠券。 客户在装运开始后会通过WhatsApp直接收到这些优惠,并且可以随时取消订阅,完全掌控通信内容。

“与CRMBonus的合作不仅仅是购买车票,我们还创造了一种独特的体验,将我们的客户与对他们有意义的品牌连接起来。我们希望公交旅行不仅因其便利而令人难忘,还因其带来的益处。”强调米歇尔·泽维尔ClickBus的市场与增长总监。

该倡议于2024年9月在巴西的10个地区开始运营,已影响了50万客户,参与率达到65%,这一数字远高于市场平均水平的35%至40%。 机票平台宣布的目标是让超过3000个ClickBus路线为客户提供这一福利。

通过CRMBonus的推荐引擎,结合偏好和消费习惯数据,每位客户都可以获得专属优惠券,既可在实体店使用——连接的销售点超过一万家——也可在合作伙伴的电子商务平台使用。 这种全渠道方法不仅扩大了优惠的覆盖范围,还促进了目的地的经济发展,鼓励在当地商铺消费,改善旅行者的体验,让他们可以选择在哪里以及如何兑换他们的福利。

CRMBonus看好在公路运输行业的巨大潜力,并通过与旅游科技的合作取得了积极的成果。 “我们的推荐引擎会分析每位乘客的个人资料,并为他们推荐真正有意义的优惠券。这为所有方创造了价值:客户获得实际利益,品牌接触到高度参与的受众,本地旅游也得到推动。我们注意到ClickBus的客户基础非常好地接受了这个概念,这让我们在众多受众中找到更明确的定位。凭借这一转化的成功,我们能够为公司的客户带来更多新颖的优惠。”爱德华多·维埃拉CRMBonus的首席技术官(CTO)。

Mailbiz 连续第三年荣获第十届 ABComm 数字创新奖

Mailbiz 连续第三年被评为国内最佳营销工具。 2025 年 3 月 12 日星期二,现场颁奖典礼将宣布第十届 ABComm 数字创新奖这是国内电子商务界最有声望的奖项。 奖励评选了在电子商务、数字营销和社交媒体领域表现突出的案例、企业和专业人士。

为了提高电子商务的销售额,Mailbiz 开发了个性化的策略和技术,旨在通过以下方式提高销售额通过电子邮件和 WhatsApp 实现自动化,除了具有准确的 CRM 数据,专注于客户关系。

公司采用的方法已帮助超过五千个企业取得成功,提供的资源包括整合、个性化营销、着陆页、细分和自动化。 此外,平台还提供一个完整的仪表盘,方便管理和跟踪结果。

由于这套解决方案,电子邮件再次获得该类别的认可“最佳营销工具”。这一成绩再次印证了公司的本质:共情了解每个人的需求,合作共同前进,创新超越预期。

Mailbiz专家的专业知识使得为每个企业制定和执行个性化的计划成为可能,通过绩效漏斗确保对结果的准确衡量。 通过这个支持,公司为客户的销售增长和投资回报率的提升做出了贡献。

Mailbiz 首席执行官 Vinicius Correa 表示:“我们的承诺是通过将尖端技术与个性化策略相结合,帮助零售商与客户建立真正的联系。我们相信,了解消费者行为并采取明智的行动不仅可以改善客户体验,还可以提高运营效率和投资回报率。”

评估过程

评估被提名者分为几个阶段进行。 报名流程于2025年1月27日至2月10日在ABComm网站上开放。 在此期间,公众可以推荐在过去一年中在数字市场上表现突出和创新的企业、专业人士和系统。

从2月14日到3月9日,最推荐的案例、专业人士和系统也在ABComm网站上开放公众投票。 最后,在2025年3月12日,公布了每个类别中投票最多的三家公司:

  • 最佳电子商务平台
  • 最佳营销工具
  • 最佳电子商务物流
  • 最佳数字绩效机构
  • 最佳电子商务初创企业
  • 最佳电子商务财务解决方案
  • 最佳电子商务技术
  • 最佳数字服务提供商
  • 最佳市场

ABComm 总裁 Maurício Salvador 强调:“我们正在庆祝 ABComm 数字创新奖十周年,这是对巴西不断发展的行业工作的一种认可。我们希望进一步扩大该计划,并继续培养在线零售人才。”

紧跟市场步伐,iCasei 将在 2024 年实现 13% 的增长

2024年,巴西民事登记处完成了921,412场婚礼,比上一年增长了2.35%。 这种增长不仅反映了经济的复苏,还反映了由规划数字化推动的行业转型。 同时艾卡西——拉丁美洲领先的婚礼网站和婚礼名单平台——其平台上的婚礼数量增长了 13%,该平台上有超过 130,000 对活跃的订婚夫妇。

“有几个因素促成了这一增长。经济的增强使得更多夫妇有能力举办更加隆重的婚礼。此外,通过使用个性化网站、虚拟邀请和 RSVP 管理等工具,婚礼策划的数字化,让新郎和新娘的组织工作变得更加轻松。”,解释由iCasei的首席客户官Diego Magnani。

据该执行官称,平台受到婚礼策划师和行业其他专业人士的推荐,进一步推动了这一增长。 他强调,个性化的追求增加了,新人们越来越希望将平台的设计与活动风格和情侣的身份相匹配。“另一个亮点是使用数字互动工具,例如发送个性化信息和有趣的民意调查,这为新娘、新郎和宾客的体验增添了活力和吸引力”,他补充道。

在创新的前沿,iCasei不断适应市场的新需求,提供提升所有相关人员体验的技术解决方案。“通过 WhatsApp 回复婚礼邀请的宾客满意度超过 80%,这是该平台在 2024 年推出的最重要的功能。新郎新娘的仪表板进行了重新设计,此外,在确认出席时可以将活动纳入议程等创新,都是我们致力于为新郎新娘提供日益集成和个性化的解决方案的进步的一部分。”马格纳尼强调道。

在认可方面,iCasei 荣获2024年Reclame AQUI奖,因其卓越的客户服务而受到表彰。 平台对投诉的回复率达到100%,并拥有最高的回头客比例,增强了情侣们对公司的信任。 在其发展过程中,已为超过200万对情侣提供服务,iCasei 也超过30亿雷亚尔的礼物交易额,并保持每年约10万活跃用户的基础。

iCasei的持续增长反映了我们致力于理解情侣的需求并与市场共同发展。令人印象深刻的数字和对创新的承诺巩固了我们在婚礼行业的领导地位,帮助数百万情侣使他们的婚礼筹备变得更简单、更互动、更难忘。到2025年,我们将继续投资于创新解决方案,进一步简化新人在大日子的旅程,马格纳尼总结道。

网上销售:了解电子商务中的 6 个主要错误及其避免方法

2024年,巴西电子商务比去年增长了10.5%,总收入达到2043亿雷亚尔。 根据巴西电子商务协会(ABComm)的数据,国内线上购物者总数已达9130万。 这个情景显示,网络销售是一个不断扩展的市场,在各个不同的细分领域都存在增长的机会。 然而,采用错误的策略可能会影响电子商务的销售业绩。 Hygor Roque,Uappi品牌与合作部主管,专注于电子商务,解释了企业常犯的主要错误以及如何避免这些错误。

电子商务中的主要错误

Baymard研究所的一项调查显示,电子商务中平均购物车放弃率为69.57%,主要原因包括额外费用过高(49%)、需要创建账户(24%)以及结账流程复杂(18%)。 根据Roque,检查可能挫败在线销售策略的主要因素。

将网站视为平行销售渠道这是企业中最常见的错误。 “许多将电子商务视为一个平行渠道而非真正的业务,这导致战略上的失败,比如缺乏流量投资、对用户体验的关注不足以及缺乏明确的品牌定位,”他详细说明。

错误的技术在进行投资时,一些公司选择了更便宜的平台,但从中长期来看,成本却很高:“它们最终变得有限制,并且需要额外的数十个集成,增加了实际运营成本,” Hygor评价道。

缺乏观众投资许多品牌完全依赖付费媒体建立数字化路径,未投资于受众和复购,这削弱了业务的稳定性,使其难以持续。 “事实是,在线销售需要专业的方式,包括客户获取策略、合理的结构和高效的购物体验。忽视这些因素的人最终会让电子商务变成一个问题,而不是品牌增长的解决方案,”专家总结道。

隐藏额外费用这是放弃购物车的主要原因。 意外的额外成本,如高额运费或额外费用,应从消费者旅程的开始就存在。 “理想的做法是从一开始就保持透明,在产品页面上告知总成本或在结账前提供运费模拟,” Hygor补充道。

购买需要创建账户这会让许多消费者望而却步。 结账过程应快速流畅。 “考虑提供访客结账选项,这可能会显著提高转化率,”他解释道。 此外,增加支付难度也可能导致购物车放弃。 专家评价:“简化表格、减少必填字段以及提供多种支付选项,是扭转这种局面的有效方法。”

缺乏关于产品的详细信息“在线消费者在购买时无法触摸产品、试用或向卖家提问。他们所依赖的只有网站上的描述和图片。如果这些信息模糊、笼统或不完整,放弃的可能性会大大增加,”他解释道。 投资于详细的描述非常重要,这些描述应回答客户最常见的疑问并突出产品的差异化优势。 图片应具有高质量,并从不同角度展示产品。 如果可能的话,加入视频。 在描述部分,公司应提供所有相关的技术信息。 “品牌提供的信息越多,消费者的反对越少,转化率越高,”他总结道。

在投资电子商务之前应进行的评估

尽管大多数企业都致力于通过在线销售扩大业务,但并非所有企业都已准备好迈出这一步。 在推出电子商务之前,重要的是评估是否存在对该品牌产品在线购买的需求,企业是否具备进行库存物流和实时服务的能力,以及在需要进行电子商务销售投资的情况下剩余的利润空间。 即使分析了所有这些点,许多公司在开始后仍会犯错误,如果没有经过良好的计算,可能会影响结果和盈利能力。

研究人员提倡将科学作为领导者的管理策略

随着企业界挑战变得越来越动态和相互关联,出现了应对新出现问题的新方法的需求。 在这个背景下矩阵出版公司像科学家一样管理,由医生和研究人员签署玛西娅·埃斯特维斯·奥古斯丁.

该作品荣获第二届杰出作家大赛邀请各领域的管理者和专业人士重新审视领导与管理的概念,从复杂性理论的角度出发。 这个研究领域旨在理解以动态和不可预测方式相互作用的复杂系统,这些系统可以在生物学、经济学、物理学和社会学等领域中找到。

在书中,作者将复杂性理论的概念应用于组织管理,提出了一种创新的模型,受到科学原理的启发,将企业视为生动、复杂且相互依赖的系统。 作者探讨了自主性、合作、自我组织以及对反思能力的重视等主题,向读者提供了理论和实践工具,以适应不断变化的世界对管理能力的需求。

本书分为五章,介绍了当代管理的挑战,并将复杂科学作为应对这些挑战的工具。 本书的一个亮点是以自主为中心的方法,促进企业更具适应性和韧性。 玛西亚还分享了一个关于巴西生物技术公司的案例研究,说明了所提出的原则如何在实践中应用。 在最后一章,作者挑战读者思考组织的目的,提出一个发人深省的问题:“它们为谁服务?”

像科学家一样管理这是所有层级管理者、渴望担任领导职位的年轻专业人士以及所有希望重新思考管理实践的人的必读书籍。 这项工作对于寻求超越传统管理模式的现代化和适应性解决方案的人来说尤为重要。 不仅仅是一本实用指南,这本书还改变了读者的视角,展示了科学可以——也应该——成为通向成功的强大盟友。

技术表

书:像科学家一样管理——适应性组织的四项管理原则
作者:玛西娅·埃斯特维斯·奥古斯丁
发行商:矩阵出版公司
国际标准书号: 978-6556165257
页数: 162
价格:34.00 雷亚尔
在哪里可以找到: 亚马逊矩阵出版公司

为何家庭办公越来越被抛弃?

今年三月,距离新冠疫情爆发已满五年,疫情从2020年持续到2022年中。 面对社会隔离,必须进行许多适应,包括在职场中的适应。 不像零售业的工人那样不得不一开始就关门,开始采用在家办公,这成为当时的重大救赎。 然而,我们越来越看到这种工作模式正在被放弃。 问题是:为什么?

我已经很长时间注意到一些公司在推动员工必须到办公室工作,通常一周多次甚至每天,从而取消了远程办公。 解释是为了促进团队成员之间的更大互动,也提高生产力,避免分心并增强专注。

包括在内,我们可以看到,即使是远程工作的职位也比以前更难找到。 无论是在LinkedIn还是在Gupy等招聘平台上,远程工作的机会越来越少,绝大多数领域的远程职位正在不断减少,而面对面职位则在不断增加,我觉得这种趋势会继续下去。

我认为这种情况是双方的“责任”,因为我们知道许多员工在远程办公时假装工作,按工作时间离开家,投入到其他任务中,忽视了最重要的事情——对公司的承诺。 这种行为最终会损害那些做事正确、与这些人群共同承担责任的人。

事实上,有些人不知道如何在信任的基础上工作,这对我们在工作环境中建立关系,无论是线上还是线下,都会造成相当大的伤害。 Spotify表示打算继续远程工作,因为他们是成年人。 也许这对他们来说很有效,因为他们天生如此。 但不幸的是,大多数人口并非如此。

另一方面,虽然看起来我们取得了一些进展,但我仍然觉得企业在远程工作模式下管理员工方面缺乏准备,这是因为他们无法发挥出色的领导能力,而倾向于微观管理。 总是想知道对方在做什么并过度要求,最终会变得令人疲惫。

关键在于,无论是员工还是公司,都在同一条船上,都会承担后果。 我相信放弃远程办公,完全采用面对面工作不是一个好的选择。 一旦组织采取这种态度,可能会失去人才,尤其是因为他们住得远,日常的开销在经济上得不偿失。 某些功能和情况可以促进远程工作,在这种情况下——无论是公司还是员工——都能获得实实在在的收益。 但是,再次强调,如果没有信任,是不会成功的。

此外,已经证明在家办公模式能够改善人们的生活质量,尤其是在时间方面,因为它可以节省许多工人早起出门和在交通中度过的时间。 这段时间可以更好地利用,无论是休息、进行体育锻炼还是完成其他任何想做的任务。

事实是,存在且一直存在一种折中方案:混合工作可能是企业的一个好解决方案。 然而,我们必须公平,单纯安排4天的现场工作,1天的远程办公,就称之为“混合式”是没有意义的。 我们需要更加公平并创造平衡,让员工真正感受到两种体验:面对面工作和远程工作。

然而,仍然需要重复在疫情时期已经说过的话——企业需要学习并做好准备,应对在线团队,制定策略将他们纳入其中,并即使远程也能行使领导力。 虽然员工应对工作负责,确保在家工作时也能交付生产力和质量。 我们知道这是可能的。

Webmotors 选择 Felipe Andreoli 参与 Mega Feirão 活动,提供超过 20 万辆汽车

Webmotors 于本周一(3月17日)开始其传统的超级展销会。 为了今年巴西最大汽车买卖活动之一的推广,该品牌选择了主持人费利佩·安德雷奥利的才华,任命他为官方大使。 以“按下现在的按钮”为口号,此活动在4月13日前提供一系列激励措施,适用于想要购买或换车的人。 总共有超过20万项优惠将以特殊条件提供,例如最高60期分期付款、购车后最多120天开始还款、应用程序中的闪购优惠价格低于FIPE表价等。

作为宣传活动策略的一部分,Webmotors准备了一系列不同形式和渠道的行动。 除了费利佩·安德烈奥利作为其官方大使外,该品牌还将通过电视广告、广播和户外媒体投放宣传片、与来自巴西不同地区的数字影响者合作的活动、对经销商和零售商的互动奖励,以及其他多项举措。

纳塔莉亚·斯皮盖,Webmotors的首席营销官为今年活动准备的营销策略营造了一个理想的环境,适合那些想购买或换车的人。我们的超级促销活动已在市场上被认可为一个绝佳的商业机会,因为我们提供的条件。今年,我们制定了一项策略,让我们的客户更加积极地抓住这个机会,立即实现购车或换车的梦想,避免再拖延。向执行官解释。

Webmotors大型促销活动的举行正值汽车行业交易的有利时机。 一项由平台本身进行的调查显示,68%的巴西人希望在今年购买或换车,其中37%的人在上半年就已计划。 当被问及打算如何支付新车时,部分融资是受访者提及最多的选择(47%),其次是一次性付款(32%),全额融资(15%)和租赁/合作(6%)。

关于Mega Feirão Webmotors的促销和特别优惠的详细信息,请访问公司网站。webmotors.com.br/.

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