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思领迪亚公司进军智利以推动该国的开放金融

作为巴西中央银行Open Finance初始结构的可信咨询公司,以及哥伦比亚开放金融战略技术合作伙伴,Sensedia宣布进军智利,该国正通过其《金融科技法》中的开放金融系统监管,迈向金融行业的现代化。

该公告是巴西跨国公司在API和集成市场专业化的国际扩展计划的一部分。 2024年拉丁美洲增长了140%,Sensedia旨在通过基于API的技术成为推动该地区开放金融生态系统加强和发展的催化剂。

“Sensedia进入智利是我们推动拉丁美洲金融生态系统更加数字化、互联互通和开放的战略性步骤。我们在巴西和哥伦比亚等市场的经验使我们能够提供一种全面且适应国家需求的方法。我们将支持金融机构的数字化转型,同时协助它们遵守监管规定并开发新的商业模式,”Sensedia首席商务官Marcilio Oliveira表示。

智利的开放金融系统是一个旨在现代化国家金融市场的监管框架,多个实体如银行和合作社必须参与其中。 该地区的这一进展与已在90多个国家取得进展的开放金融监管相一致,旨在巩固一个更具竞争力、透明且以用户为中心的环境。

在巴西,Sensedia在推动开放银行方面发挥了关键作用,担任中央银行的可信顾问,并为该国的监管技术标准做出了贡献。 在哥伦比亚,该公司与CredibanCo合作,推动一个互操作中心,简化金融机构之间的信息交流,并参与了开放金融模型的标准化和技术方面的工作讨论。

开放金融中API的重要性

与其他国家一样,在智利的开放金融体系范围内,被监管实体不得使用除API之外的其他机制来满足数据访问请求。 标准化的API有助于建立明确的法律框架,提升金融消费者的体验,并改善技术兼容性。 除了技术方面,API 还是一种可以在开放金融环境中增强机会的商业资产。

人工智能的准备程度低于预期:研究强调阻碍生成式人工智能成功的关键差距

一个柯利克®, 全球数据集成、数据质量、分析和人工智能(AI)公司,公布了IDC的一项研究结果,探讨了采用先进AI技术的挑战与机遇。 研究强调了野心与执行之间的重大差距:虽然89%的组织已更新数据策略以采用生成式人工智能,但只有26%在规模上实施了解决方案。 这些结果强调了迫切需要改善数据治理、可扩展的基础设施和分析准备,以充分释放人工智能的变革潜力。

根据由Qlik赞助的IDC信息简报发布的结果显示,全球各地的企业正迅速将人工智能融入工作流程,预计到2030年,人工智能将为全球经济贡献19.9万亿美元。 然而,准备不足的空白威胁着阻碍进展。 组织正在将其重点从人工智能模型转向创建基础数据生态系统,以实现长期成功。

生成式人工智能引发了广泛的热情,但我们的研究揭示了一个显著的准备不足。IDC数据整合与智能副总裁斯图尔特·邦德表示,企业必须应对诸如数据准确性和治理等主要挑战,以确保人工智能工作流程能够产生可持续和可扩展的价值。

如果不解决这些基本问题,企业就有可能陷入“人工智能的疯狂竞赛”,在这种竞赛中,野心超过了有效执行的能力,而潜在的价值无法实现。

“人工智能的潜力取决于组织管理和整合其人工智能价值链的效率,”Qlik战略总监詹姆斯·费舍尔(James Fisher)表示。 这项研究明确显示了雄心与执行之间的明显差异。那些无法建立提供可靠且可操作洞察的系统的公司,将迅速落后于那些转向以人工智能为导向的可扩展创新的竞争对手。

IDC的研究揭示了多项重要统计数据,展示了人工智能采用的前景和挑战

采用主动性人工智能与准备状态:80%的组织正在投资于Agentic AI的工作流程,但只有12%的人对其基础设施能够支持自主决策感到有信心。

“数据作为产品”的“动力”:擅长将数据作为产品的组织在大规模实施生成式人工智能解决方案方面的可能性是其他组织的七倍,强调了具有策划和责任感的数据生态系统的变革潜力。

嵌入式分析的增长:94%的组织正在整合或计划整合分析到企业应用中,但只有23%的组织在大多数应用中实现了集成。

生成式人工智能的战略影响:89%的组织根据生成式人工智能的影响重新制定了他们的数据策略,展示了其变革性的影响。

人工智能准备的瓶颈:尽管73%的组织将生成式人工智能整合到分析解决方案中,但只有29%完全实施了这些功能。

这些发现强调了企业弥合雄心与执行之间差距的紧迫性,明确聚焦于治理、基础设施和数据作为战略资产的利用。

IDC的研究结果强调了企业超越试验、解决AI准备的基本差距的迫切需求。 专注于治理、基础设施和数据整合,组织可以充分发挥人工智能技术的潜力,实现长期成功。

要访问IDC“在人工智能热潮中数据与分析的优先事项与挑战”InfoBrief的完整结果和见解,由Qlik赞助,请注册网络研讨会并查看完整报告这里.

Rock Encantech 举办关于中国零售趋势及巴西可以从该市场学习的免费网络研讨会

在3月27日,洛克恩坎泰克巴西零售行业的第一家Encantech,专注于数据智能和客户关系管理解决方案,举办了一场网络研讨会,分享本月公司高管在中国零售体验考察中的见解。 以“巴西零售业可以向中国零售业学习什么?”为主题的免费线上活动旨在深入了解正在全球范围内改变行业的趋势,重点关注阿里巴巴、盒马鲜生和京东等巨头。

该活动面向寻求了解中国零售技术和商业模式如何应用于巴西以实现创新和增长的零售商和超市经营者。 在直播过程中,Rock Encantech的专家分享了新的趋势和实用的解决方案,以优化购物体验并推动销售。

“此次活动的目标是展示中国零售业的变革,以及我们如何将这些创新应用于巴西,取得切实的成果,”Rock Encantech的创始合伙人兼主席卡洛斯·福尔米加里(Carlos Formigari)评论道,他将主持此次网络研讨会。

活动日程活动将于上午10点开始,期间将讨论的主题包括:

  • 创新策略如何应用新技术以增加您的销售额;
  • 未来的愿景如何为行业中出现的变革和机遇做好准备
  • 来自中国的见解专家们将探讨塑造中国零售业的趋势和策略;
  • 独家电子书免费获取一本详细解析中国市场趋势的电子书;

专家:

  • 费尔南多·吉博蒂:Rock Encantech的CRM与消费者科学首席执行官
  • 乔尔热·拉马略:Rock Encantech的首席技术官
  • Marcelo Aliperti:Rock Encantech的产品与技术总监。

服务:Data: 3月27日
时间:10小时
Formato: 在线的
更多详情免费注册和节目可以在此查看关联.

仅有46%的企业能够有效整合和集中其数据

数字化转型已扩展到企业的财务战略规划领域。 自动化和个性化报告、集中数据以及将财务报表与ERP软件集成的技术创新,是将引领2025年企业财务管理的趋势。

例如,德勤的报告指出,到2025年。 咨询公司指出:“财务部门将越来越专注于大数据、分析和预测建模的使用,以指导业务战略。”

虽然强调这不会立即成为所有企业的现实,但这个过程确实会加快。 直到2025年,只有少数金融职能会拥有真正无接触的后台操作。但琐碎的任务将通过ERP、系统和其他手段变得更易自动化,“解放”财务部门,从事规划、预测和其他更具价值的活动。

从事开发和向市场提供技术解决方案的企业提醒大家,是时候将依赖电子表格的规划和管理、手工制作图表、报告和分析的方式抛诸脑后了。这是LeverPro的创始人兼CEO艾利森·吉马良斯的评价。

LeverPro是一家为中大型组织提供财务规划与分析的科技公司,2024年获得巴西财务执行官协会(IBEF-SP)评选的全国最佳金融科技公司称号。 此外,在“100个开放创业公司排名”中的金融科技类别中排名第二。 它为市场提供的解决方案使这家初创公司在备受追捧的调查中脱颖而出。

“应用于财务规划和管理的技术首先带来时间的节省。管理人员和团队不再浪费时间制作表格和报告——技术会处理这些。这个时间用于分析和做出战略决策,而借助技术解决方案,这些决策变得更有效,因为获取的数据更准确、集中和集成。”,吉马良斯指出。

除了准确性和确定性之外,技术还可以定制报告。 以自动化和智能化的方式,报告能够满足每个组织的需求。 也就是说,没有标准化或通用的文件。“我们的解决方案与超过50个ERP系统集成,允许专业人员使用准确且最新的数据,”CEO解释道。

金融行业采用技术带来洞察、分析、指标、图表、场景模拟、预算编制、预测和财务报表的自动化。“技术将规划和财务团队的手动和操作任务剥离出来,使其专注于战略和智能,”Guimarães强调。

企业扩大对云计算和人工智能的投资,以降低成本和提高生产力

为了降低成本和提高运营效率,巴西企业在2024年增加了对云计算和人工智能的投资,并在2025年继续加快这一转型。 根据国际数据公司(IDC)的数据,拉丁美洲的云投资预计每年将增长30%,巴西在这一增长中领先。 据咨询公司贝恩公司预测,到2027年,全球人工智能市场规模将达到9900亿美元,推动因素包括采用更强大的模型和数据中心的增长。 对敏捷且可扩展系统的需求促使企业整合这些技术,以支持数字化运营和新的工作模式。

这一运动对组织的生产力和竞争力产生直接影响。 麦肯锡的数据表明,采用人工智能自动化的企业平均降低20%的运营成本,提升30%的效率。 人工智能已被用于个性化体验、自动化重复性流程以及识别隐藏的低效之处,从而使公司能够做出更具战略性和敏捷性的决策。

远程和混合工作的增长也推动了云解决方案的需求。 采用这种模式的企业需要安全且可扩展的系统,以确保快速高效地访问关键信息。 在这种情况下,云系统的集成已成为支持分布式团队和日益复杂的数字流程的必不可少的条件。

随着这一发展,IDEEN脱颖而出,成为数字化转型的推动者,提供能够实现混合环境迁移而不影响效率的解决方案。 公司开发面向系统集成的技术,促进成本降低和生产力提升,这些因素对于组织适应市场的新要求至关重要。

“我们相信,系统集成结合云的灵活性和人工智能的变革力量,是开启新运营效率水平的关键。”他表示。拉斐尔·斯帕尼奥卢,Elo集团、Sow、Ideen和Revvo的首席执行官兼创始人。

除了技术创新的需求外,像《通用数据保护法》(LGPD)这样的法规也推动着这一变革。 寻求优化运营的企业需要确保其系统的安全性和可追溯性。 IDEEN的解决方案满足这些要求,使组织能够遵守法律法规,同时提高其运营效率。

云、人工智能和系统集成的结合正在塑造一个更加敏捷、高效和创新的商业未来。 各行业企业加快数字化转型,IDEEN在这一运动中走在前列,提供关键工具,帮助组织在日益动态和具有挑战性的市场中繁荣。

人工智能还是情感智能:谁引领未来?

人工智能(AI)在我们的日常生活中变得越来越普遍,从推荐电影和音乐的算法到医疗诊断系统和自动驾驶汽车,其进展迅速且令人印象深刻,引发了关于技术未来及其对社会影响的讨论。 根据2024年Gartner的报告,预计到2027年,70%的商业互动将涉及某种类型的人工智能,但那些具有更大决策影响的仍将依赖于真实的人类连接。 因此,核心问题具有挑衅性:在未来,真正会产生差异的是计算机还是感受的人?

每当人工智能取得进展,我们都被迫向内审视。 究竟,什么才是真正意义上的做人? 答案在于情感、韧性以及以目标引领的能力。 如今,情感智能不仅是令人向往的,更是应对以指数速度变化的世界的必备之道。 一项由TalentSmart(2023年)进行的研究显示,90%的高绩效专业人士具有较高的情商,而只有20%的低绩效人士表现出这种能力。你想要一个实际的例子吗? 考虑那个重视与团队连接的领导者,他倾听、调整、以同理心行动。 这个领导者不仅仅是激励人心——他打造了一种没有任何机器可以复制的文化。

然而,人工智能的快速发展也引发了担忧。 其中之一是对劳动力市场的影响,机器越来越可能取代各行各业的工人。 2023年世界经济论坛在一份报告中预测,到2025年,自动化可能取代8500万个工作岗位,但同时将创造9700万个新工作岗位,特别是在需要人类技能的领域,如批判性思维、创造力和情商。因此,有必要指出:对人工智能的依赖是危险的。 例如,当领导者仅仅依靠数据做出决策时,他们会失去一些本质的东西:远见,因为人工智能可以告诉你“怎么做”,但永远无法告诉你“为什么”。算法可以识别模式,但无法应对模糊性——这是最大机遇的诞生之地。 此外,还要提醒:以效率为名而非人性化其运营的组织正在挖自己的坟墓,客户可能欣赏技术,但信任人和团队,尊重流程,但遵循领导。

现在,一个不可避免的问题:你如何准备在这个不断变化的世界中领导? 在技术上保持更新不再是选择,而是责任。 但是,注意:这只是个开始。 比以往任何时候都更重要的是超越机器,投资于使我们独特的能力——理解、适应和激励。 这是发展更深层次事物的时刻:具有各个维度的魅力,连接的情商,建立真诚关系的社交智商,帮助我们应对复杂场景的情境智商,这些是真正的差异,让一个领导者不仅仅是生存,而是在一个由变革驱动的世界中繁荣。 因为,最终,技术确实可以模拟几乎所有东西,除了让我们成为人类的那些东西。

在我们所构建的世界中,所有人的首要任务应该是明确的:培养情商。 这里的关键点是:情商并不是少数人专属的天赋,幸运的是,它可以被学习、提升,并转化为你最大的竞争优势。 一切都始于一个决定:改善。 培养这种技能不是奢侈品;而是必需品。 这就是区分激励和变革的领导者与被遗忘者的原因,因为在一个机器做得更多但感受更少的环境中,掌握情感连接艺术的人将永远不可或缺。

最后,未来既不属于人工智能,也不属于情感智能。 他属于那些懂得融合这两种力量的人。 掌握技术但保持人性化的领导者,将成为这个新时代的真正主角。

由Revna的首席执行官Éric Machado撰写

NR7传播推出专注于市场营销和增长的公司,以支持不同领域和规模的业务

其创始人丰富经验的结晶娜塔莉亚·梅洛,ex达基、爱丽丝和ClickBus,亨里克·雷皮索和纳尔逊·罗德里格斯两者在通信市场的运营时间都超过20年,旅程专注于最大化成果和优化资源的公司,推出了一个完整的企业解决方案生态系统,旨在帮助企业实现可持续增长。

NR7的“右臂”,创新生态系统中的知名传播机构,战略与创意中心,提供一套整合的服务,帮助企业在其成长旅程的各个阶段,改变目前在巴西对营销的看法。 “我们正在整合所有的知识和经验,提供统一的增长策略、品牌创建和战略咨询的产品,帮助每个合作伙伴实现其真正的潜力,”Journey的联合创始人兼董事合伙人Henrique Repiso评论道。

为了构建和扩展不同规模企业的营销、增长以及整个销售和用户互动周期,从最初的管理到端到端的营销活动创建,始终以可持续增长为目标,Journey提供专注于增长策略(增长)、市场进入(发布)、全漏斗广告(全渠道360°广告)和营销运营的解决方案。

“企业已经意识到,增长不仅仅是付费媒体和加速获取,而是关于结构、留存和真正最大化用户生命周期的策略。在一个创业公司难以超过五年的市场中,企业需要更具适应性和长期性的策略以脱颖而出,”Journey的联合创始人兼董事总经理娜塔莉亚·梅洛(Natália Melo)解释道。

融入拥有超过100个活跃客户和300多家已注册企业的NR7生态系统,Journey提出超越营销的方案,提供团队架构和指导,支持不同阶段团队,向寻求重新调整领导层的企业提供C级别的战略支持。

我们希望填补当前市场的空白。在许多情况下,我们收到的企业联系还处于市场推广策略、Go To Market策略甚至产品验证的结构阶段,而不是公共关系工作的实施阶段。从现在起,我们可以在企业的整个生命周期以及应对各种挑战时提供支持,而不仅仅是沟通方面。 带来地板。

拥有从品牌建设到创业加速和成熟运营的丰富经验,创始人们为市场带来了务实且以结果为导向的视角。除了业务增长之外,还面临团队建设的挑战。许多公司在快速扩展的压力下,最终会膨胀团队,之后又经历大规模招聘和裁员的循环。在Journey,我们也帮助企业更高效地构建团队和运营,确保每个增长阶段都以策略进行,避免过度扩张,"娜塔莉亚补充道。

具有每年可能推动全球经济达4.4万亿美元的潜力,生成式人工智能也在革新数字广告,研究指出

生成性人工智能每年有潜力推动在2.6万亿美元和4.4万亿美元在全球经济中,2024年的总额超过大多数国家的国内生产总值,仅次于美国、中国和德国。 数据是研究的一部分人工智能趋势:人工智能如何塑造数字营销的指南由RTB House开发。

研究显示,在这个万亿级的数值中,大约75%将仅在四个领域中生成,其中突出的是市场营销与销售,已经在全球范围内引领生成式人工智能的使用。 这些行业正不谋而合地在革新数字广告,通过创建具有更高个性化和细分水平的广告活动。

在巴西,这一局面也在发生变化。 仅在2023年,国内数字广告投资就已达到350亿雷亚尔比去年同期高出8%,根据巴西IAB的数据。 增长也与对先进技术的密集使用有关,特别是那些基于预测性和生成性人工智能的技术。

根据RTB House的说法,深度学习的先进算法——预测性人工智能的最先进形式之一——甚至显示出效率提高50%在个性化再营销活动中,除了是有效性提高41%在向消费者推荐产品方面,优于较不先进的技术。

报告还向市场发出警示:尽管大规模使用人工智能带来了潜在的收益,但仍有重大挑战需要克服。 一项引用于研究的Twilio调查显示81%的品牌声称深入了解他们的客户但仅仅是46%的消费者同意这一说法显示出人工智能仍有更准确应用的空间。

复合人工智能:下一个伟大的革命

RTB House的研究强调,数字营销的未来将通过不同人工智能模型的战略结合,即所谓的“复合人工智能”。 这种方法可能会带来更加精准和有效的广告活动。 “未来将属于那些能够结合不同人工智能模型的企业,例如,将预测性人工智能的分析精确性与生成式人工智能的创造潜力相结合,”RTB House拉丁美洲业务发展总监安德烈·迪莱夫斯基(André Dylewski)表示。

这种趋势的一个具体例子是由RTB House开发的专有工具IntentGPT。 基于如GPT和大型语言模型(LLM)等生成模型,该技术能够分析超特定的URL,以识别具有高购买意向的用户,并在最有利于转化的位置和环境中投放广告。

当前场景:企业如何已经使用生成性人工智能

研究还详细介绍了人工智能如何融入全球企业的日常运营。 目前,72%的组织在至少一个业务功能中使用人工智能,营销和销售部门领导定期使用生成式人工智能,提及者34%企业。 在主要的使用案例中,突出的包括对营销内容的战略支持16%个性化营销15%销售线索的识别8%).

但随着人工智能技术日益增长的主导地位,研究强调人类因素将保持不可替代,并且将变得更加重要。 随着人工智能的扩展,特别是在数字广告领域,伦理和数据隐私相关的问题变得更加突出,要求企业制定明确的政策并设立专门的委员会,以确保对收集信息的负责任使用。

“人类因素不仅仅是人工智能的补充,而是确保这些工具负责任地使用、为企业带来战略价值的关键所在,”Dylewski最后总结道。

研究显示,65%的网红收入来自直播购物

全球的影响者正在摆脱对合作的依赖,投资于创建自己的收入来源,如产品、课程、辅导和订阅服务。 这就是Plastic Panda的独家研究所揭示的内容,显示许多影响者,尤其是亚洲影响者,正在多样化他们的变现方式,采用直播购物(占收入的65%)和数字教育(占30%)等模式,逐渐抛弃传统广告。 调查显示,70名行业专业人士的研究强调,日益专业化和数据的使用正在将影响者转变为创业者,并重塑数字市场。

分析指出,降低进入壁垒结合技术的进步,使得网红能够以较低的初始投资建立稳固的业务,利用他们的观众参与度,将观众转变为真实的客户。

这种趋势并不仅仅是巴西的特有现象,而是全球运动的一部分,在美国和中国的影响者已经成为了成功的企业家。 一个明显的例子是直播购物的指数增长,2023年在中国的交易额超过5000亿美元,专家们认为,这有可能在未来几年改变巴西的电子商务格局。

研究还指出,直播购物在巴西市场中的作用日益增强,尽管这一趋势尚属新兴,但已被Magalu和Americanas等大型零售商所采纳,据Ebit | Nielsen数据显示,使用该平台的比例增加了52%。 网红在这一场景中已成为主角,不仅利用这种形式推广产品,还与观众建立更深的联系,增强信任并推动销售。

数字课程增长并占据影响者业务的45%

除了直播购物之外,调查指出的另一个有前景的方向是网红向数字教育领域的扩展。 像Hotmart和Udemy这样的平台正让影响者成为数字营销、健康、商业和健康等领域的教育者和领导者。

研究显示,45%的受访影响者通过课程、研讨会和指导获得的收入已超过传统广告,这反映了对专业知识日益增长的需求以及公众对影响者在某些领域权威性的信任。 预计2023年在巴西推动300亿雷亚尔的数字教育市场,到2030年将以每年32%的速度增长,为那些希望多元化收入来源的人提供了一个肥沃的领域。

这一运动正由寻求更独立、更可持续的盈利模式所支撑。 根据Plastic Panda的调查,最具创新性的网红收入中,传统广告所占比例不到30%,大部分收入来自自有产品、信息产品、优质服务和订阅平台。 这种收入来源的多样化反映了一种文化变革,将影响者视为自己业务的主角,而不仅仅是第三方推广的渠道。

数据分析已成为内容创作者的必需品

研究揭示的另一个关键点是专业化在影响者管理中的重要性。 越来越多采用基于数据的战略方法来优化内容和消费者体验的网红正在实现可观的财务增长。

调查显示,53%的影响者在投资数据分析工具,如Google Analytics和Meta Business Suite后,能够在不到一年的时间内将收入翻倍。 这显示了以指标为导向的管理的重要性,它不仅改善了活动的表现,还使影响者能够更有效地调整他们的产品以满足受众的需求。

Rodrigo Dolabella,Plastic Panda的首席执行官,强调调查显示内容创作者进入了一个新阶段:“我们正在见证数字市场的深刻变革,影响者不再仅仅是品牌的传播者,而是正在创造自己成功故事的创业者。新工具和平台结合多样化的收入来源,使这些创作者能够建立稳固且可扩展的业务,确保行业内每个人的光明未来。”

诚信受质疑:合规计划的未来

从古希腊到当今,旨在理解、判断、批评和完善道德行为及社会中的人类行为。 这种人类的坚持不懈一直有一个共同的目标——为我们所有人建立一种更好的生活方式——社会。 我们称之为“伦理”。

在我们逐步勾勒出什么是道德的同时,也建立了行为准则,这些准则成为习惯、传统,甚至是法规和法律。 为了确保所有人都遵守这些行为,许多组织制定了所谓的道德与合规计划。 在巴西,一些公共机构甚至给出了更完整的名称,所谓的诚信计划。

这一进展主要是由于2000年起在美国爆发的安然事件等腐败丑闻所推动,随后波及欧洲大型企业,直到巴西的“Mensalão”和“拉瓦乔”行动。

这些调查的结果非常相似,企业被罚以极其严厉的罚款,管理人员、股东甚至董事被解雇、起诉和监禁,更不用说对形象和声誉造成的无法估量的损害,这些都永远刻在书籍、文章、报纸、电影等各种媒介中。 即使相关公司已更改公司名称/法人名称和地址,它们仍将因发生的事件而被铭记。 数字记忆不会原谅,它是永恒的。

从积极的一面来看,这些大型企业不得不建立所谓的道德与合规(或诚信)项目,这些项目包括实施各种要素,如内部控制的执行以及关于道德、法律、准则和社会整体期望的行为标准的持续教育。 除了确保所有相关方之间合同和法律承诺的有效性外,还实施了额外的措施,如持续的反腐风险管理、避免利益冲突的流程、审计、独立的举报渠道以及持续的调查,以确保最高标准的廉洁。

另一方面,并非一切都是美好的! 受到这些过程影响的人们做出了反应,就像在意大利通过“手干净”行动一样,涉案的“洗车行动”也遭遇了挫折。 尽管在朝着更道德的行为准则迈进方面取得了进展,但近年来所看到的是惩罚过程的放松和新的调查措施的减少。 高管和政治实体的刑罚得到了减轻甚至取消,检察官也受到迫害和/或离开检察机关。

为了补充这个情节,最近美国新政府的决策也证实了对打击腐败的削弱。 根据美国总统的决定,推动全球反腐败调查的最重要法律之一——《反海外腐败行为法》(FCPA)——遭到暂停其效力的请求,并向美国司法部发出指示,要求停止对企业和个人的调查。

此外,由于上述原因,我们一直在关注一个趋势的增长,许多公司已经不再认真对待诚信计划。 我们看到许多公司拥有诚信计划,但实际上毫无成效,只是为了公司声称拥有某些措施,甚至只是为了参与招标,但实际上什么都没有。 或者,再次将廉正部门与法律部门合并,以及将廉正领导层年轻化,以仅满足企业的商业利益。 公司不希望诚信负责人坐在桌前,而只希望他只是一个“执行命令的人”。

这次挫折对企业诚信计划的影响尚不确定,影响程度仍不明确。 这些程序的守护者,称为“合规官”或合规执行官,感到迷茫,许多人将当前时期称为困难时期,甚至是“奇怪”的时期。 此外,高层管理的支持确实减弱了。 如果这还不够糟糕,我们还看到对一系列其他涉及生命伦理的项目的攻击,比如多元化和包容性项目的取消,或者像ESG这样的可持续发展项目。

在这种情况下,疑虑、不确定性和倒退的恐惧逐渐形成。 起初,一些公司可能会通过重组、年轻化甚至减少此类道德和合规项目,迅速采纳新趋势,明确表明他们并非出于原则或价值观,而仅仅是出于责任。

然而,其他人必须保持一定的标准,因为他们意识到诚信计划远远超出法律的遵守。 一家遵循最高行为准则的企业不仅在声誉和形象方面有很大收获,其供应商、合作伙伴、客户,尤其是员工的整个生态系统都渴望过上更好、更有道德的生活。 在这个完整的环境中,关系更加强大和透明,结果更为稳固,毫无疑问有一个整体希望看到这家公司成功。

对于那些不相信道德、合规或诚信的人,这些只相信赚钱和聪明人存活的人,有必要提醒他们:

首先,所有的运动都是摆动,所有前进的东西也会后退。 今天,我们正处于对伦理原则的攻击之中,这些原则已被理解、判断、完善和验证。 不再需要证明腐败对所有人的社会福利有害。 所以,小心,这个摆会回来。 主要是在新的、更大的公共和私人腐败丑闻再次浮出水面时。 社会已经厌倦了被欺骗。

其次,牛顿第三定律不再需要证明,任何作用力都伴随着大小相等的反作用力。 试图拆解为社会所取得的进步的努力,已经引发了反对,很快将变成一股反对的力量。 推动者、法官、合规执行官、伦理和可持续发展倡导者、顾问等并未停滞不前,而是在反思,甚至感到不满,寻求一个即将到来的解决方案。 觉得合规不好,试着不合规。 遗憾的是,许多公司正冒着这个风险。 他们抛硬币向上,希望硬币不会掉到地上。

第三,对于那些已经目睹并经历过众多涉及腐败的公共和私人企业丑闻的人来说,看到有人被捕和判刑,企业和家庭被毁,声誉永远受损,他们知道放松所有这些项目意味着承担巨大的风险。 对于重视良好治理的企业以及那些在灾难后不得不收拾残局的董事会成员来说,是否已经吸取了一些教训,还是说几年后还需要再学习一课?

总之,对于那些以伦理为原则而非义务的人来说,是时候展现韧性了,毫无疑问,杂草和麦子很快就会被分开。 到那时,必须在无风的情况下划桨,要有耐心,继续坚持,不退缩,因为最终诚信会得到回报。

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