2024年，巴西电子商务的收入超过2000亿雷亚尔，比上一年增长超过10%，根据巴西电子商务协会（ABComm）的数据。 今年，预计该行业将进一步增长，增长幅度在10%到15%之间，新增三百万买家。在这个充满乐观和机遇的局面下，Vendizap电子商务平台，用于创建虚拟目录，旨在向小型企业家推广在线销售的普及。 该工具提供了创建直观虚拟目录的可能性，类似于在线商店，即使是没有技术知识或没有投资开发自己网站的人也可以使用。

第二安德烈·坎波斯，Vendizap首席执行官该平台旨在满足通过WhatsApp进行在线销售的小企业主的需求，但在资源和生产能力方面面临限制。 “我们的大多数客户已经使用WhatsApp来销售他们的产品，但他们花费数小时回复消息、发送照片和描述。使用Vendizap，他们可以在几分钟内创建一个虚拟目录，并将商店或产品的链接发送给客户，客户可以直接通过目录进行购买，从而加快整个销售流程，”坎普斯解释道。

根据经济部的数据，巴西99%的企业是微型、微小和中型企业（MPMEs），它们对巴西国内生产总值（GDP）贡献了重要份额。 然而，据Sebrae统计，50%的这些企业在成立的前五年内关闭。 考虑到这些企业对巴西市场产生的经济影响，赋予中小企业创业者权力不仅是必要的，而且是有利的。 为了加强这一领域，Vendizap的解决方案优先考虑简化这些企业的电子商务访问。

通过电子商务平台，小企业主可以轻松直观地创建个性化的虚拟目录，包括产品的照片、描述和价格。 商家可以提供在线支付和配送选项，并在一个平台上跟踪销售和库存管理，方便业务运营。 此外，Vendizap 还提供通过 WhatsApp 完成销售的可能性，符合小企业主对这一功能的重要性，因为他们利用它与客户保持良好的关系。

微型、小型和中型企业是我们经济中不可或缺的一部分。因此，赋予它们权力以增强竞争潜力并保持市场地位至关重要。Vendizap正是基于这一认识而诞生的，理解到最初被认为是非正式的工具，如WhatsApp，实际上可以在客户体验的重要性面前推动业务发展，补充道Campos。 电子商务平台提供价格实惠的月度计划，不收取产品手续费，甚至无需企业注册号（CNPJ）即可销售，进一步便利了小企业的销售。

简化农工业的电子商务，为农户提供一个便捷的销售渠道。 这是Naterra市场的策略www.naterra.com.br，旨在成为该行业线上销售的标杆。

新项目是沃尔夫种子公司的倡议，该公司于2025年迎来50周年，是杂交百慕大草籽领域的领导者，拥有超过50种产品的产品组合。

“我们自2017年以来一直进行在线销售，利用各种市场平台和我们自己的电子商务平台，但我们一直觉得缺少一个像大型综合市场那样直观的平台，同时能够满足行业在物流、农药监管以及质量和来源保证方面的技术特定需求，”Wolf Sementes的CEO兼Naterra的创始人Alex Wolf解释道。

新创建的平台与行业内已有的平台不同之处在于，它向买家提供价格、库存、运费和交货时间等信息，而农业市场的其他平台通常采用价格拍卖、报价表和潜在客户获取的方式。

毕业于迈阿密大学赫伯特商学院国际金融与市场营销专业，拥有超过20年的农业商业和商务领域经验，Alex Wolf深知该行业的挑战和特殊性。

Naterra 识别的障碍之一是销售渠道冲突，在一个习惯于与经销商和合作社合作的市场中。 另一个挑战是向工业界展示分销销售的优势。

“我们多年来一直通过互联网销售，并且知道在网上购物的客户与到店购物的客户的类型不同。那些在实体店购买或有量与经销商议价的人不想支付运费，或者更喜欢当场拿到产品，”Naterra的创始人这样比较。

目前，平台的活跃客户基础为5,000名买家，此外还有Wolf自己的客户群，注册客户超过50,000名。 两个重要的卖家也已经加入了这个项目。

“我们的经验表明，线上客户与经销商的客户非常不同。此外，农业电子商务的规模虽然为行业带来了重要的收入，但仍然很小，”亚历克斯·沃尔夫评价道。

企业家还强调，优先通过行业直接销售的方式工作，确保了该行业的另一个特点，即为供应商的筛选过程提供更大的安全性，选择能够保证货源可靠性并符合关于农药和兽药销售的限制性法规的卖家，包括要求处方。

“在种子方面，种子是生命产品，属于沃尔夫的专业领域，存储质量和有效期至关重要，”指出。

为了确保最佳的交付并鼓励新工业开始分销销售，Naterra承担了全部物流，利用了Wolf的专业知识。

选择该平台的用户无需支付月费或年费，安装成本为零，还能获得支持和咨询，主要面向从未涉足电子商务的企业。 了解更多信息请访问www.naterra.com.br.

在不同服务中重复进行身份验证流程，例如金融应用或交通应用，是导致用户失去兴趣甚至放弃完成访问的原因之一。 为了调整这个问题，aSumsub全球端到端验证平台宣布推出其套餐可重用数字身份为企业和用户开发的。 该解决方案优化了“了解您的客户”(KYC)阶段，有助于防止欺诈和非法活动，通过恢复平台已验证的文件，从而减少重复上传。

可重复使用的数字身份包包含两个主要功能。 这Sumsub ID允许用户在拥有超过4000家企业的Sumsub生态系统内存储和重复使用他们的验证文件，以进行新的访问。 已经可重复使用的KYC允许公司在获得用户同意的情况下相互共享用户验证信息。 根据Sumsub的数据，三分之一进行验证流程的人之前已经通过公司进行过身份验证。  

这种便利可以将平均入职时间缩短50%，改善用户体验。 对于企业而言，采用这些资源可以将新访问的转化率提高30%，同时进行所有必要的合规性检查。 此外，存储或与第三方共享用于验证的个人数据受到全面保护，符合LGPD的规范。

在巴西，采用更一体化、更安全的技术进行识别的趋势日益增强，正如新国家身份证（CIN）广泛发行所显示的那样。 到目前为止，已经发出了超过2150万份文件这种类型，通过集成人脸识别和指纹识别来现代化识别流程，此外还配备了用于即时验证的二维码。政府网. 

Serasa Experian的研究还显示，CIN的诈骗使用率仅为0.08%，比旧的RG和CNH低近98%。 通过基于Sumsub的新交叉验证文档，巴西用户确保了更高的安全性、减少了欺诈行为，并改善了用户体验。

“拥有十年的市场经验，我们的愿景依然清晰：为全球企业提供数字身份验证，速度和支付一样快捷便利，同时不影响合规性和安全性，”Sumsub的首席技术官兼联合创始人Vyacheslav Zholudev表示。 通过Sumsub ID和Reusable KYC，我们正在重新定义数字身份验证，帮助企业实现更高效的入职流程，同时赋予用户对其文件和数据的完全控制权。这是我们使命中的一个重要里程碑，旨在让身份验证变得更快、更安全、更可靠。

就业市场的挑战、母亲身份以及争取自主决定身体权利的斗争：是什么定义了今天的女性？ 无论答案是什么，有一件事是肯定的——必须打破禁忌。 打破陈规，拆除偏见，一位来自南里奥格兰德州波尔图阿莱格雷的盆底理疗师和一位市场营销专家，结合性教育和电子商务，利用VagiShop虚拟商店专为女性销售情趣用品和自我护理产品。

这个生意的故事始于创始人之一安娜·盖林对女性性的问题的兴趣。 她毕业于PUCRS的盆底物理治疗专业，专攻该领域，开始在诊所为女性提供服务，教授如盆底运动（Pompoarismo）等技术——一种增强阴道肌肉的盆底运动，有助于提高性快感，并辅助治疗和预防尿失禁。 当意识到她的患者经常有疑问时，安娜决定在Instagram上创建一个账号，以轻松、口语化的方式教育和普及女性私密健康知识。 因此，2016年，成立了这个页面@阴道神经，今天总数达到87万粉丝。

“我一直对女性性取向感兴趣，尤其是因为这是一个充满禁忌的话题。在大学里，我已经知道这是我想要走的道路。通过这个页面，我能够消除对这个主题的神秘感，并向许多无法去诊所的女性传递知识。偏见只有通过知识才能被打破，”安娜这样说，并补充道：“直到今天，我们仍有许多粉丝观看我们的内容，但因为害羞或担心别人看到他们的资料上有@Vaginasemneura这个名字而没有关注我们的账号。”

电子商务平台助力业务

2019年，页面的成功促使安娜与数字营销专家纳卢·多尔谢德合作。 纳鲁，曾有线上交易经验，看到了安娜积累的项目的变现潜力。“该程序显示我们的女学生也在寻找配套产品的推荐。因此，我们推出了我们的第一个产品，VagiFit。我们没想到在推出时会有如此多的需求，我们不得不进行调整以应对需求。”

随着销售的增长，创业者们不得不寻求技术支持，以应对网站流量的增加。 然后他们采用了电子商务平台托盘属于LWSA的VagiShop，允许创建与数字渠道集成的在线商店，并促进营销和销售活动，从而打造专注于女性私密健康和快感的虚拟商店，区别于传统的性用品店业务。

“随着数字商务的增长，在线创业者需要依靠提供安全且结构合理的网站的解决方案，包括物流、支付和营销服务，”他解释道蒂亚戈·马泽托Tray的主管。

与Tray的合作使创业者能够及时调整在其他渠道的销售策略，从而在2023年黑色星期五创下了收入纪录。 我们看到之前的策略表现不佳，月度分析中销售额非常低。我们与Tray合作创建了商店，在黑色星期五前夕，通过线上商店，我们打破了当年的收入纪录，纳卢强调。

目前的产品组合包括：私密护理、化妆品、盆底肌训练和震动棒。 最受欢迎的商品包括香皂、润肤露和私密润滑剂，以及其他配件。

直面禁忌

从一开始，VagiShop的宗旨就是结合教育和服务，为女性自我护理提供支持。 然而，在一个仍然充满偏见和自身挑战的市场中，Nalu强调了业务扩展的障碍。

障碍之一是平台的限制，它们经常将内容归类为不适当。 “在2023年，Instagram账号曾因违反平台指南被关闭。我们在2024年也遇到了类似问题，涉及YouTube。我们不得不通过法律途径追回我们的账号，”营销专家说道。

禁忌延伸到合作关系，一些网红拒绝与该品牌合作，出于对敏感话题曝光的担忧和羞耻。 消费者在购买产品时也追求低调。 “我们使用隐秘的包装，在信用卡账单上，商店的名字是一个缩写。保密至关重要，客户会感到害怕，以至于大部分的咨询电话都是询问我们的发货有多隐秘。”纳鲁解释道。

尽管面临挑战，女企业家们仍在开拓成功之路。 未来的计划包括推出一条专属的私密护理产品线和一款订阅应用程序，汇集多位健康、性教育和女性福祉内容的专家。

Filtrify，专注于联盟工具的平台，在没有任何外部投资的情况下实现了200万雷亚尔的收入，这种模式被称为自我融资。 快速增长反映了对在互联网赚钱新方式的不断增加的需求。 根据皇家实时大数据研究所的调查，48%的巴西人寻求额外收入以应对每月开支，这推动了联盟营销和面向该人群的解决方案市场。

拥有14万活跃客户，Filtrify已成为在互联网销售信息产品和实体产品的专业人士的关键工具。 您的增长得益于专业联盟的推荐，他们每年赚取数百万，并将公司的解决方案视为一个巨大的竞争优势。 这种方法，虽然只有少数创业公司采用，但在科技企业界越来越普遍，反映出全球范围内朝着负责任财务增长的趋势。 “我们的增长是自然发生的。当大型合作伙伴测试我们的工具并意识到其潜力时，他们开始向他们的观众推荐，总人数约为300万，”Filtrify的CEO保罗·席尔瓦解释道。

在这增长的背后，是保罗·席尔瓦的职业轨迹，他在科技行业拥有超过20年的经验。 在成立公司之前，他已经在游戏和金融科技领域的创业公司中工作过，还曾在B3、Natura和JBS等大型公司任职。 他还曾担任Willbank的首席技术官，这段经历巩固了他对技术和可持续增长的战略视野。

推动Filtrify的策略是与数字营销影响者的谈判能力。 自该行业的知名人士开始采用并宣传该工具以来，其他影响者也开始推广它，产生了持续的拉动效应。 这种有机方法使公司能够扩大其用户基础，而无需依赖外部投资。

区别于市场上的其他公司的是我们为加盟商提供的完整解决方案套件。 目前，想要在这个领域工作的人员需要为销售过程的每个阶段单独购买多种工具，这可能既昂贵又复杂。 Filtrify 通过提供一套集成的解决方案来解决这个问题，从潜在客户的获取到最终转化都变得更加便捷。 “我们的目标一直是简化加盟商的旅程，提供所有必要的工具，帮助他们实现首次销售并更容易地扩大收入，”Silva强调。

在市场繁荣和客户基础不断增长的背景下，Filtrify已巩固其作为希望将额外收入转变为盈利业务的联盟伙伴的首选。技术、战略和一个积极参与的社区的结合，持续推动公司的扩展并巩固其在行业中的地位。

对于未来，初创公司不排除未来的融资，但鉴于MVP（最小可行产品）的巩固和开始获得牵引力，已经考虑更高的目标。