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核心水平在2024年的收入达到16.6亿雷亚尔,推动因素包括向新市场的扩展和解决方案组合的扩大

A Núclea,数字交易基础设施和数据智能解决方案的领先企业,收入再创新高,达到16.6亿雷亚尔,同比增长7%。 EBITDA(息税折旧摊销前利润)总计7.9亿雷亚尔,比2023年增长20%,净利润达到6.26亿雷亚尔,期间增长7%。 此外,Núclea在2024年派发了7亿2480万雷亚尔的股息。

“以客户为中心的我们的旅程让我们理解了市场的需求,并将我们的解决方案定位于满足这些需求。在过去两年中,我们不断扩大产品组合,进入了金融以外的新的行业,并开发了具有高影响力的项目,例如我们的区块链网络(Núclea Chain)。我们一直在创新、技术和产品的持续发展中前行,” Núclea的CEO André Daré强调道。

核芯公司目前拥有超过1600个客户。 去年,在运营方面,交易总数超过407亿笔,金融交易总额超过18.4万亿雷亚尔。 本卷包括通过公司进行的交易,如账单结算、卡片注册、信用转让、工资账户和信贷资产转让等。   

新市场 

“我们的客户群正在发生变化,2024年就是证明。如今,我们不仅使用金融市场的语言,还涉及保险、代币化、房地产等领域。我们还不断完善我们的数据和反欺诈解决方案,作为对之前工作的扩展,”达雷欣喜地说。

在2024年,该公司开始进入保险市场,现在经营保险、补充养老保险、资本化和再保险业务。 在去年,宣布与CNSEG的会员保险业务的注册机构合作。  

在区块链市场上,该公司推出了Núclea Chain,并成为巴西市场上首个提供代币化应收账款服务的先驱。 技术允许提供一条完整的流程,包括注册、代币化和应收账款担保的验证,确保客户的安全性和可访问性。

另一个亮点是Núclea面向终端用户的第一项服务:针对收入不超过最低工资的家庭提供的认证,使他们能够获得社会住房(HIS)和大众市场住房(HMP)。 为此,公司将其在金融系统技术方面的经验应用于房地产市场。

Núclea 还进行了重要投资,推动通过初创公司Liquid(巴西的人工智能应用于信贷的公司)和Parfin(专注于数字资产结构和区块链技术)扩大业务范围。   

除了开拓新市场之外,2024年在推动信贷和金融服务普及方面的解决方案也取得了重要增长。 亮点在于信贷的可携带性和应收账款的登记以用作担保。 此外,Núclea 扩大了账单的登记和授权直接借记的注册。    

2024年,法人数据日程也有所发展。 核团向金融市场提供了指标和报告,使得信贷发放更适合客户,条件与还款能力相符,利率与更准确的风险评估相一致

我们以自豪和感激的心情结束这一年。带领我们走到今天的成就,是由超过850名员工的集体努力以及我们在这条道路上建立的各种宝贵合作伙伴关系共同取得的成果,达雷如此表示。

有效的电子邮件营销策略以吸引和转化客户

在高度竞争的数字环境中,电子邮件营销仍然是建立与公众关系和推动销售的最有效工具之一。 然而,面对每天大量的消息,确保一封电子邮件被打开、阅读并引发互动已成为一项真正的挑战。专家指出,采用良好实践可能对将电子邮件营销活动转变为客户转化和保留的战略渠道至关重要近年来,出现了多种新的方式,营销专业人士与客户和潜在消费者进行联系。 但电子邮件营销仍然是巩固与公众关系、提高参与度和推动业务收入的最有效策略之一。这个可访问的频道平均每投资一美元就产生36美元的收入根据福布斯顾问的数据。

个性化与细分:通往成功之路

个性化信息的时代已经过去。 如今,基于数据和用户行为的个性化对于提高开启率和参与度至关重要。 研究表明,细分的电子邮件的开启率比通用活动高出50%。 利用购买历史、偏好和以往互动等信息创建有针对性的内容,可以增强与消费者的关系并提高转化的可能性。

自动化和正确频率的影响

营销自动化工具允许在理想时刻根据用户行为发送消息。 从欢迎邮件到重新激活的活动,自动化改善了消费者体验并优化了结果。 此外,发送频率应谨慎规划:过于频繁的电子邮件可能导致退订,而零散的联系可能会让品牌被遗忘。

相关内容和响应式设计

电子邮件内容应简明、相关且具有视觉吸引力。 简洁有力的内容增加打开率,而结构良好、行动明确的文本则激励用户采取行动。 此外,随着移动设备使用的增加,确保设计具有响应性对于用户的积极体验至关重要。

真实性与信任:保护您的声誉

随着对数字安全的关注增加,采用认证协议(如DKIM、SPF和DMARC)等策略有助于防止电子邮件被归入垃圾箱。 此外,遵守《通用数据保护法》(LGPD)规定并获得用户的明确同意,是维护品牌信誉和确保良好沟通实践的关键因素。

指标与持续优化

分析开启率、点击率和转化率等指标有助于持续调整并提升活动的表现。 A/B 测试也是理解受众共鸣点和优化沟通方式的有效策略。

通过战略规划和采用最佳实践,电子邮件营销仍然是希望在数字市场中脱颖而出、巩固客户关系并取得实际成果的品牌的强大工具。 对于寻求优化数字化沟通的企业和专业人士来说,投资于有效的电子邮件营销策略可能是取得成功所需的竞争优势。

PagBank 超过 100 万名保险客户

银行业全面数字金融服务和支付手段的银行庆祝其保险产品线客户超过一百万,强化其价值主张,提供简单、统一且易于获取的解决方案。  

数字银行的保险组合在一年内实现了超过100%的增长,凭借具有竞争力的价格、广泛的保障和多样的援助服务而脱颖而出。 此外,使用的便利性和流程的透明度吸引了新客户。  

“因为我们是最了解巴西微型企业家需求的数字银行,并且始终以简化个人和企业财务生活为宗旨,提供专为他们开发的保险产品,在选择时起到了关键作用。将保险融入我们的金融生态系统,提供统一的体验,让客户可以通过手机轻松、直观、直接地管理一切,”PagBank金融业务与数字渠道总监安德烈·苏萨(André Souza)评论道。

除了持续增长外,PagBank 保险还拥有一套售后服务体系,致力于降低取消率和保持合理的理赔率,增强业务的可持续性以及客户对其保险产品的信任。 该类别通过其广泛的保障、提供的多样化服务以及使用的便利性而区别开来,整个过程尽在掌握之中。  

我们相信,数字银行应超越传统金融服务。通过在我们的平台上提供实惠且一体化的保险,我们为客户提供完整的体验,让他们找到保护财产和福祉所需的一切。苏萨补充说,我们的重点是为客户的个人、家庭、职业和财务生活带来安心。  

目前,PagBank的保险产品组合包括企业保险、健康援助、住宅保险、生命保险、PagBank账户保险和PagBank卡保险,此外,手机保护保险也即将推出。 更多信息可以在地点由PagBank提供。  

作为该国按客户数量排名前列的数字银行之一,PagBank提供用于线下和线上销售的工具,提供个人和企业的完整数字账户,以及有助于财务管理的功能,如工资单。 在PagBank,信用卡拥有保证额度,投资成为卡片的额度,提升客户的收益,并在账单中产生现金返还。 在PagBank,拥有活跃和非活跃FGTS余额的人可以申请提前取款,此外还可以通过PagBank应用程序直接为退休人员和养老金领取者办理INSS贷款。

Mailbiz推出与Shopify集成的动态模板

电子邮件营销仍然是吸引客户和增加电子商务销售的有效工具之一。 想想看,电子邮件刚刚发布一个新的集成到Shopify的动态模板功能这项创新使商家能够根据最新的店铺数据自动个性化电子邮件,优化沟通并提高转化率。

什么是动态模板?

与静态模板不同,动态模板会根据每次发送自动调整,提供个性化的信息给每位客户。 新的集成允许同一个模型根据用户行为和Shopify信息显示推荐产品、订单更新和独家促销。

与Shopify集成的好处

Mailbiz与Shopify之间的新集成为希望优化电子邮件营销活动的商家带来了战略优势

实时个性化

动态模板直接从Shopify商店提取信息,确保电子邮件内容始终保持最新。 这包括库存、价格、产品描述和图片。

更高的相关性和参与度

通过根据购买历史和用户行为定制的电子邮件,参与率倾向于提高,减少退订并改善转化率。

高效自动化

将动态模板与Mailbiz的自动化流程相结合,允许商家在合适的时机发送电子邮件,专注于重复购买策略、放弃购物车的恢复以及独家优惠。

4. 节省时间和提高生产力

有了动态模板,无需创建多个相同电子邮件的版本。 个性化是自动完成的,减少了设置广告系列所花费的时间。

如何开始使用动态模板?

如果您已经使用Mailbiz并且在Shopify上有商店,设置非常简单:

  1. 访问Mailbiz平台连接您的Shopify商店。
  2. 选择一个动态模板并个性化视觉元素。
  3. 定义个性化规则根据客户的行为、购买历史和偏好。
  4. 激活您的自动化流程在合适的时机发送动态电子邮件。

通过与Shopify集成的动态模板,Mailbiz帮助商家与客户的沟通方式。 这个新功能实现了高级定制、提高了广告活动的效率,并带来了更好的销售业绩。

处于扩张阶段,Paipe宣布Victória Camilo为新财务主管

A Paipe Tecnologia e Inovação 在三月宣布 Victória Roussenq Camilo 为新的行政财务主管。 这家科技公司总部位于南里奥格兰德州的诺沃汉堡,服务于巴西全国的客户,并在扩展中,开设了位于圣保罗的办事处和位于萨皮兰加的新Fly Hub单元,专注于西诺斯谷的创新生态系统。 派佩还计划在美国建立一个先进的单位,以加强其国际化。

拥有超过14年的财务行政经验,Victória的职业生涯涵盖了酒店、银行等行业,近年来专注于科技领域。 她拥有会计学学士学位,并获得企业财务与控制管理的MBA学位。 “我最大的挑战将是与我的团队一起,确保提供准确可靠的数据,具有坚实有效的依据,为Paipe的战略决策提供更大的安全保障,”他说。

“Paipe的价值观以及其不断追求高绩效的精神,与我的思维和行动方式完全一致。因此,我对能够为一个具有挑战性和激励性的环境做出贡献充满期待,在这里我可以学习和职业成长,同时帮助公司和团队实现目标,推动其持续发展。”——Victória补充道

人工智能与个性化:如何平衡创新与责任?

由人工智能驱动的个性化改变了我们与数字产品互动的方式。 凭借越来越复杂的算法,企业可以提供更直观、可预测且符合用户个性化需求的体验。

一份报告来自麦肯锡指出,71%的消费者期望获得个性化的互动,而在这方面投入的品牌其收入可能增加高达40%。 然而,这种情况也引发了关于隐私、技术依赖以及自动化在消费者体验中的界限的问题。

个性化一直是客户服务的一个优势,但直到不久前,它仍然是一个手动且繁琐的过程。 如今,人工智能不仅遵循固定的规则。 她通过每次互动学习,动态调整推荐,以更好地理解用户的偏好。

但这并不意味着它很容易。 最大挑战在于为每个公司训练特定的模型。 这就是自动化悖论的所在:人工智能可以取代某些功能,但不能消除人类因素的需求——实际上,发生的是劳动力市场角色的重新发明。 必须用相关且有上下文的数据来训练这些模型,才能真正为客户创造价值。理解这一趋势并迅速适应的人,将拥有巨大的竞争优势。

现在,重大机遇不仅在于流程优化,还在于创造新的商业模式。 有了人工智能,之前没有规模竞争的企业现在能够提供高级定制,甚至新的盈利方式,如基于人工智能的按需服务。

企业如何在创新与责任之间取得平衡,以确保积极的影响?

人工智能必须是一个促进者,而不是一个控制者。 列出三个基本支柱

  • 透明性和可解释性它们对于让用户理解人工智能如何做出决策至关重要。 人工智能模型不能是“黑箱”;必须明确所使用的标准,避免产生不信任和可疑的决策。
  • 设计中的隐私和安全数据的安全与保护不能在产品完成后再“补救”。 这必须从开发之初就加以考虑;
  • 多学科团队和持续学习人工智能要求技术、产品、市场营销和客户服务之间的整合。 如果团队不合作,实施可能会偏离目标且效果不佳。

数字产品的个性化和可用性

人工智能在个性化方面的影响来自于其实时处理和学习大量数据的能力。 以前,个性化依赖于静态规则和固定的细分。 现在,通过线性回归结合神经网络,系统能够动态学习和调整推荐,跟踪用户的行为。

这解决了一个关键问题:可扩展性。 有了人工智能,企业能够提供超个性化的体验,而无需庞大的团队进行手动调整。

此外,人工智能正在改善数字产品的可用性,使交互更加直观和流畅。 一些实际应用包括

  • 虚拟助手 真正理解对话的上下文并随着时间的推移而改进;
  • 推荐平台 根据用户偏好自动调整内容和优惠;
  • 需求预见系统 人工智能预测用户可能需要的内容,甚至在用户主动寻找之前。

人工智能不仅在改善现有的数字产品,它还在创造一种新的体验标准。 现在的挑战是找到平衡点:如何同时利用这项技术创造更人性化、更高效的体验?

创新的关键在于将用户置于战略的核心。 良好的人工智能实现应增加价值,而用户不会觉得自己失去了对数据的控制。 在长期内,能够平衡创新与责任的企业将具有竞争优势。

mLabs推出免费课程以培养社交媒体专业人才

一个mLabs巴西领先的社交媒体管理平台拉丁美洲,刚刚推出了Social Media Pro,这是一个面向希望深化社交媒体管理技能的专业人士的免费在线课程。

培训旨在满足市场需求,重点关注战略主题,如指标分析、内容规划,社交聆听流程自动化、付费媒体广告活动以及在帖子制作中使用人工智能。

通过免费提供一条目标明确、更新及时的学习路径,我们希望扩大知识的获取,让更多专业人士能够以卓越的表现在社交媒体上工作,满足不断变化的空间的需求,mLabs的首席执行官Caio Rigoldi表示。

Social Media Pro课程的独特优势有哪些?由巴尔巴拉·杜阿尔特和马西奥·席尔瓦授课,他们是具有丰富市场经验的专业人士,负责mLabs的社交媒体,课程的主要特色是注重实际应用的内容。 课程设计旨在让参与者从一开始就能够将所学应用于日常生活,注重具体成果。

此外,学生将获得结业证书,这为简历增添价值,有助于提高在招聘流程中的竞争力和获得新工作机会。

另一个独特的好处是免费访问30天mLabs平台,允许探索高级功能,如创建和安排帖子、监控和性能分析。 因此,注册者有机会在一个充满活力的专业环境中应用所学知识。

我们的目标是为学生提供一个全面沉浸在社交媒体世界中的体验,结合理论、实践和技术。Caio Rigoldi补充说:“我们相信,学习的最佳方式是实践,并且拥有合适的工具。”

为市场创造知识和价值在社交媒体管理技术领域具有坚实基础,mLabs 被超过15万品牌和机构使用,并作为主要社交媒体的官方合作伙伴。 今天,公司还以其教育倡议和对市场资格提升的承诺而著称。

提供的免费培训包括:

现在,社交媒体专业成为该系列中的主要免费课程。 有兴趣的人可以报名平台网站.

连接电视上的数字广告:品牌和广告商的新战略领域

联网电视(CTV)的发展正在重新塑造内容的消费方式,并改变数字传播的格局。 与传统电视不同,这种新环境可以根据浏览行为、观看历史和购买兴趣进行精准的细分。 在这种背景下,采用整合策略,结合人工智能、互动性和零售数据的企业,取得了更好的业绩。

根据布鲁诺·贝拉尔多(Bruno Belardo),销售副总裁的说法美国媒体CTV不再是一个孤立的频道,而是在更广泛的数字化旅程中扮演着主角。 “CTV广告需要连接到消费者的不同接触点。良好结构的广告结合了精准覆盖和技术,能够在最佳时机传递相关信息,”他说。

基于广告的视频点播(AVOD)模型的推进,用户接受观看带有广告插入的免费内容,巩固了这一局面。 根据IBGE的持续家庭调查(Pnad Contínua),目前巴西每十个有电视的家庭中就有四个使用流媒体平台。 Comscore指出,32%的观众在受到智能电视广告影响后,会在网上寻找更多信息。

精准、背景与技术的合作伙伴与公共电视不同,CTV实现了大规模的个性化。 不再是为了达到大量观众传达相同的信息,而是要在正确的时间向正确的人传递正确的信息。 这最大化了广告投资的影响和回报。 行为数据、人工智能和机器学习他们结合起来创建适应性强且动态的广告,考虑到每个用户的浏览历史、偏好和消费环境,”这位高管评论道。  

另一方面,CTV市场的碎片化,拥有各种设备和平台,使得观众测量成为一大挑战。 确保广告能够触及目标受众需要先进的技术解决方案。 “诸如上下文数据、家庭同步等设备同步以及尼尔森流媒体信号等测量工具,对于优化广告活动和准确分配观众的人口统计信息至关重要,”贝拉尔多补充道。

布鲁诺解释说:“无论是在烹饪节目中展示的食品广告,还是在直播中进行的体育品牌活动,基于情境的个性化都能增强与观众的认同感。” 目前,45%的用户希望广告反映他们的个人喜好和日常习惯,这也是根据Comscore的调查。

另一个竞争优势来自于CTV与零售媒体的结合。 通过将消费数据与数字行为相结合,企业能够制定更精准且具有高度可衡量性的营销活动。 像可购买广告(Shoppable Ads)这样的解决方案,允许观众通过屏幕上的二维码访问优惠,因缩短了影响与购买之间的路径而变得越来越受欢迎。 毫无意外,GroupM的预测是,到2025年,全球零售媒体的投资将超过传统电视广告,达到1769亿美元,占全球广告预算的15.9%。

整合媒体与渠道补充对于布鲁诺·贝拉尔多来说,CTV的真正潜力在于其与其他频道协同工作的能力。 “如今,没有任何媒体能够单独跟上消费者的整个旅程。传统电视的广泛覆盖、CTV的精准投放、零售媒体的转化、户外媒体在消费者日常生活中的强化存在以及数字媒体的衡量相结合,才是确保广告活动更高效、更贴近公众真实行为的关键。”

随着78%的巴西人拥有联网电视并每天频繁观看内容(2023年巴西联网电视调查),当前的任务是吸引越来越挑剔的观众的注意力。 CTV 已经确立了作为品牌结合创意、数据和技术以产生真正且可衡量影响的战略性环节。

Luft Logistics将人工智能作为增长引擎

生态系统的陆运物流创造了Luft的创新者一个面向其超过一万名直接和外包员工的文化竞赛。 目标是鼓励在企业环境中采用人工智能(AI)并进行创造性和负责任的探索,促进组织内专业人士的创新文化和技术主导地位。  

Luft的创新者在公司战略的关键时刻崛起,凭借实施旨在提高业务效率和加快客户销售的解决方案而脱颖而出。 随着数字化转型的不断升温和人工智能作为当今主要颠覆性技术之一的巩固,Luft加强了其对技术创新的承诺,创建了一项直接涉及构建内部人工智能文化的倡议。  

人工智能作为创新工具 

在第一阶段,比赛旨在挑战员工探索人工智能的潜力,以解决实际问题和优化流程。 从一月到二月底,参与者收到了教育内容,利用市场上免费提供的人工智能工具单独开发了他们的项目,并提交了他们的项目。 经过技术团队的评估,本阶段的获胜项目将于网站上公布https://luft.com.br/prisma-luft/获胜者将获得笔记本电脑、平板电脑或手机,以及技术课程以提升知识。

为什么要投资于人工智能文化? 

人工智能已成为物流流程转型中的强大盟友。 在Luft Logistics的案例中,人工智能已经融入运营,从任务自动化到需求预测、路线优化、库存管理和客户服务(SAC),实现了更快速、高效和可持续的运营。  

“技术本身不能解决问题;是人们赋予了创新生命。”——Luft Logistics的首席信息官古斯塔沃·萨拉伊瓦“比起技术,这次比赛更向我们展示了各领域之间对话的重要性以及思想的多样性,显示我们的力量在于合作和超越日常的视野。大约70%的参赛项目来自非信息技术(IT)领域,证明创新超越了部门界限,”萨拉伊瓦(Saraiva)表示。

创新的轨迹 

Luft Logistics通过整合以客户增长为重点的物流解决方案,建立了其声誉。 多年来,公司将其业务扩展到多个行业,包括农业、医疗和零售,巩固了其作为一个物流科技尖端。  

今天,Luft 已远远超越了传统的物流。 您的服务涵盖全方位服务、全渠道商务以及将物流转变为业务推动力的系统。 通过对技术的广泛应用,公司为客户创造竞争力,连接市场,简化复杂的流程。  

初创企业在Luft生态系统中——Agrega Agro、Agrega Aí和Armazenaí——展示了这种整合且创新的愿景。 Agrega Agro 例如,提供农业数字化解决方案,而 Agrega Aí 专注于电子商务和零售技术。 Armazenaí 使小型企业的物流变得更加便捷,无论是实体还是数字方面卖家从事电子商务。  

预期影响 

“我们希望每位员工都能成为公司内部的变革推动者,”Luft Logistics的创始人兼CEO卢西亚诺·卢夫特(Luciano Luft)表示。 “通过Luft的创新者,我们正在播种一种创新文化的种子,这将惠及整个生态系统中的人和企业。这一举措体现了我们对员工持续发展的承诺,提供指导和技术资源,赋能员工把握数字革命带来的机遇。”

前Decolar首席执行官为初创公司Recicla Lead筹集300万雷亚尔的投资资金

巴伊亚初创公司Recicla Lead CRM在与专注于为新兴企业提供资金的投资基金Bravo3的谈判中成功获得了一笔资金。 投资金额约为300万雷亚尔,用于扩大经销商和汽车销售点的商业运营,增加销售额,并为门店创造其他利润。

试点项目在超过60家商店和经销商中实施,参与企业的营业额增长了最高30%。 从那时起,开始扩展到巴西所有州的超过3500家汽车店。 现在开始与墨西哥、哥伦比亚和葡萄牙的合作谈判。

投资还预计Recicla Lead CRM将资源投入到其他增长领域,如宠物市场,宠物产品和服务。 大约三千家宠物店将开始使用该工具,并开发新的功能和集成。

Recicla Lead CRM 是一个客户关系管理(CRM)平台,具有营销自动化和F&I功能。 F&I 是“金融与保险”的缩写,意思是融资和保险,除了挽回潜在的流失客户外,还能转化为业务,并极大地增加门店的收入。

Bravo3由首席执行官丹尼尔·本托(Daniel Bento)领导,他曾任Decolar的总裁,并担任顾问,介绍投资者卢伊斯·萨克拉门托(Luiz Sacramento),他是支付解决方案公司Pinpag的创始人兼前首席执行官,决定将赌注押在Recicla Lead上。 在被介绍给这个项目后,我立即被建立一个真正的汽车市场产品和服务中心的可能性所吸引,我曾在之前的几年里通过Pinpag参与过这个市场。利用战略合作伙伴关系,为产品增值,以及其他投资者的质量和知识,是我决定加入这个成功团队的关键因素。

本托表示:“我在创业公司方面有丰富的经验,因此我们提供一些指导,我也加入了这个项目,我对汽车市场了解不多,但我们谈的是一个高度分散、专业化程度不高的细分市场,尽管汽车销售人员在他们的专业领域非常专业,但他们对技术工具的了解很少,为了提高销售,这个细分市场是缺乏的,它涉及大量资金,由于交易量很大,允许人们以自己的方式操作,没有太多的动态。”

据本托所说,“我们希望帮助那些缺乏技术和知识的零售商,使他们能够与市场上的大型竞争对手平起平坐。这是Recicla Lead最大的挑战,让小型零售商能够与大型汽车销售连锁竞争。我们理解他们所需要的,是一个有组织的整个流程,销售员不需要把所有事情都转化,但需要有一个技术合作伙伴,帮助他们应对大型竞争对手,这样他们的转化率会远远高于仅凭销售员的口才。”

他表示:“零售业需要知道自己可以以更好的方式控制,更高效地服务客户,即使是父母和孩子,作为小商家的销售员。就是要利用技术为自己谋利,解决你所在行业的问题。”

丹尼尔·本托在德国已经九年了,从那里掌控着Bravo3的业务,关注创新市场,并认为潜在的业务可能会实现指数级增长,因此会选择公司投资的初创企业。 他是沃顿商学院商业策略与创新专业的专家,曾在Braspag工作过。 今天将参与一家总部位于瑞士的公司,名为Transfero Group,以及另一家总部位于美国佛罗里达州劳德代尔堡的公司Octuspay,但目前大部分业务都在巴西,包括Starfusion、Onfly、ETS、Startgi和Konduto。

凭借在旅游和支付方式业务方面的专业知识,他认为各个细分市场面临的问题在难度上相近,挑战具有战略性。 我的业务是加强创业者,让他们能够将自己的想法转变为成功的企业。创业者必须解决他们发现的痛点。

最初面向汽车行业的解决方案,已在经销商的试点项目中显示出显著成效,现在承诺优化销售流程并推动全国多品牌经销商的收入增长。 包容性平台已经在奥迪品牌的部分经销商中作为试点项目使用。

Recicla Lead CRM公司的负责人是CEO丹尼尔·卡瓦略·克鲁兹,他拥有参与Ifood增长项目的专业知识,曾是该系统实施的主要负责人之一,还在南美洲和中美洲的14多个国家的其他初创企业中担任过类似角色。 它突显了对新兴品牌工作的热爱。 我们使用相同的技术来帮助这些业务的扩展。我们以同样的热情为小企业服务。

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