开始 地点 第128页

如何平衡技术与创新以实现更高销售?

技术与创新在商业世界中的日益融合,迅速改变了企业与客户的连接方式以及销售的提升。 在选项繁多、竞争激烈的环境中,技术成为寻找高效解决方案的必不可少的盟友。 然而,企业面临的最大挑战在于在创新与关注客户实际需求之间取得平衡,利用合适的工具来提升销售流程,同时不失去人性化和个性化的联系。 技术的使用不应仅仅是为了创新而创新;它应服务于一个明确的目标:为客户创造更多价值,从而为企业带来利益。

将创新融入这一过程的最有效方法之一是使用客户关系管理系统(CRM),它们对于组织和优化与客户的关系至关重要。 通过CRM,可以个性化沟通、跟踪购买历史并了解消费者偏好,从而实现更精准的销售行动。 这直接转化为转化率的提高,因为公司正好提供客户在正确时间所需的内容。 然而,必须以战略性的方式使用客户关系管理系统。 仅仅收集数据是不够的。 关键在于信息的分析和应用方式,以创造更丰富、更吸引消费者的体验。

此外,技术不仅仅是数据的收集,还包括流程的自动化。 例如,营销自动化可以是一种更高效地培养客户的绝佳方式,让他们在购买过程中感受到陪伴,而无需不断干预。 这降低了获取成本,改善了客户体验,并且还能带来更快的结果。 对于一个不断发展的市场,采用这些创新至关重要,必须使其符合企业的运营,同时不影响服务和产品或服务的质量。

然而,一个常被忽视的点是,技术不应被视为人类互动的替代品,而应作为企业与消费者关系的延伸。 虽然自动化可以帮助节省时间和优化流程,但人为因素仍然在创造独特而难忘的体验中起着关键作用。 技术应被用来使服务更加高效和个性化,让销售人员有更多时间专注于客户的真正需求。 将技术创新与同理心和人性化关注相结合,可能是销售额显著增长的秘密。

创新与技术因此不仅仅是现代化企业的一种方式,而是真正的机会,将其转变为一个更敏捷、互联且以客户为中心的组织。 通过战略性和均衡地整合正确的数字工具,企业可以改善流程、提高效率,更重要的是,建立一支忠诚且满意的客户基础。 归根结底,增加销售的秘诀不仅在于采用新技术,而在于知道如何利用它们创造令人难忘的体验,满足消费者的需求,形成一个持续的创新和满意的循环。

花卉复活节:Giuliana Flores预计销售增长20%

朱莉安娜·弗洛雷斯,拉丁美洲最大的鲜花和礼品电子商务平台,预计在这个复活节期间销售额将增长20%——这是日历上最具情感的节日之一。 对于仍然认为花朵不适合这个场合的人来说,值得提醒:复活节象征着重生,而没有什么比花朵更能代表这一点。 该品牌在其网站上准备了一系列特别产品,价格从49.90雷亚尔起。 值得强调的是,预计的平均票价为215雷亚尔,这进一步强化了以情感和意义作为礼物的趋势。

销售预期数据显示,经典款占据明显优势:花卉在此期间应占70%的销售额,强化其在节日中的象征意义和情感力量。 花卉与礼品的组合占比为20%,显示出消费者寻求更完整、更有情感体验的趋势。 早餐篮以10%的优惠出现,成为早晨第一时间用心赠送的实用而温馨的选择。 情景显示,在这个复活节,情感和意义将继续引导礼物的选择。

为什么复活节推动了花卉和礼品行业的发展?

复活节对花卉和礼品行业来说是一个特殊的节日,因为它承载着象征更新、重生和情感的价值——这些元素与赠送礼物的行为完美契合。 与母亲节或情人节等行业中更传统的庆祝活动不同,复活节提供了一个以细腻方式带来惊喜的机会,将鲜花与巧克力、篮子和定制物品相结合。 这是一个邀请亲密、关爱所爱之人以及创造有意义时刻的场合,这推动了表达这些情感的产品的消费,比如Giuliana Flores的商品。

 特殊日期显著增长

到2025年,公司设定了完成80万次交付的目标,依靠节日促销来推动业绩。 成功不仅体现在数字上,还体现在对网站上1万件多样化商品的承诺、卓越的服务以及快速的交付。 电子商务覆盖整个巴西,在某些地区,配送时间可在3小时内完成。

复活节是我们日历中最具象征意义的节日之一。我们理解在这个时期情感的力量,因此,我们将传统与创新相结合,提供超越巧克力的选择,强化这个节日所承载的更新意义。我们的承诺是让每一次交付都成为关爱与爱的表达,朱利安娜花卉的创始人兼CEO克洛维斯·苏萨分享道。

工具显示85%的公司尚未为税制改革做好准备

税制改革带来的变化要求巴西企业适应新的税收环境。 为了衡量企业部门的准备程度,专注于税务管理的技术和人工智能的ROIT公司开发并向市场推出了税制改革评级。 第一个结果发出警示信号:85%的组织被评为高风险等级,表明它们未准备好应对改革的要求。 分析涉及近1000家企业的匿名数据和信息。

税制改革于去年一月获得了法规的批准。 将于2026年逐步生效。 到2033年,所有的变革都应已实施完毕。 到那时,企业不仅应具备在新规则环境中运作的能力,更应能够顺利度过这一过渡期。 最终,在接下来的八年里,旧模型和新模型将同时生效。

因此,在这纷繁复杂的法规中,技术变得必不可少,帮助企业评估其合规性。 为了提供更清晰的关于改革带来的挑战和机遇的全景,税制改革评级所得出的指数可能成为私营部门财务规划和决策的战略指标,因此对担任CEO、CFO或税务主管职位的高管来说至关重要,税务专家卢卡斯·里贝罗(ROIT的首席执行官)强调。

“税制改革的评级有潜力成为一个关键绩效指标(KPI),其重要性与估值(公司价值)、NPS(客户满意度和忠诚度)或EBITDA(组织业绩)等其他指标相当。”因此,这一方法论构成了一个战略基准,”里贝罗评价道。

指数基于四个主要因素组:战略、运营、技术和人力。 利用公共数字簿记系统(Sped)、税务文件和税务场景模拟的数据,该系统实时交叉信息并应用人工智能,识别每个企业的瓶颈、机会和风险,同时进行详细的流程和系统调研。

最终,企业会获得一个评分和一个分类。 根据ROIT的CEO,情况如下:

A++完全准备好进行改革,拥有高度自动化的流程、经过验证的计算和全面的战略对齐。
A+对改革要求的充分适应,流程和技术方面的调整尚待完成。
A:准备充分,但仍易受到特定问题的影响,例如缺乏集成系统和手动流程。
B+中等容量,具有中等操作风险,需调整财务和税务控制。

根据卢卡斯·里贝罗的说法,在像税制改革带来的如此深刻的变革环境中,缺乏准备可能是致命的。 缺乏准备的企业面临成本增加、竞争力下降甚至罚款的风险。 “税制改革的评级是一个战略指南。它指示公司目前的位置,并明确实现合规甚至获得竞争优势所需的步骤,”他重申。

专家指出,主要优势之一是评级提供了可预测性,帮助企业提前预见改革的影响,避免财务意外;有助于战略决策,提供基于数据的洞察,用于合同重新谈判、定价和税务管理;并确保市场差异化:评级高的企业表现出成熟度和责任感,这可能成为竞争优势。

“我们通过评级提供的,是让企业从旁观者变为税制改革的主角的可能性。掌握数据的人制定规则,”里贝罗强调。

如何加入税制改革评级?

该方法已提供一个初步且免费的版本,包括由超过35个问题组成的“自我评估”,涵盖评级的四个关键因素。

在这个阶段,已经可以识别出企业在新税收规则下的风险等级。 分析详细,提供实用且定制的建议以改善指数表现。

完成此步骤后,可以进行招聘,企业可以在几天内访问首份相关报告。 对于卢卡斯来说,“时间在流逝,2025年将是决定性的一年。现在开始的人将领先于由供应商、客户以及当然还有竞争对手所主导的市场假设。”

企业将从2026年起必须报告可持续发展行动

为11月将在贝伦举行的第30届联合国气候变化大会(COP30)做准备,帕拉州地区会计委员会(CRC-PA)邀请了可持续发展和影响评估领域的博士卢西亚娜·维埃拉,讲授关于“会计在ESG中的作用”的讲座。 该活动是“会计星期五”项目的一部分,将于4月3日(星期四)下午5点通过以下方式进行直播CRC-PA的YouTube频道.

据Luciane所说,ESG已不再是一个差异化因素,而成为企业竞争的基本要求。 在您的演讲中,专家将讨论企业如何启动ESG战略以满足市场需求。

另一个将在活动中讨论的主题是CVN第193/2023号决议,该决议涉及证券委员会的规范,从2026年起,上市公司必须发布展示可持续发展行动的财务报告,如国际财务报告准则(IFRS)、S1和S2。

根据Luciane的说法,ESG不仅仅是一个环境或社会问题,因为它涵盖了经济的多个领域。 “ESG策略与企业的财务健康和对投资者的吸引力密切相关。在这方面,会计师扮演着关键角色,因为该专业人员负责分析和解释财务和非财务数据,并将结果传达给利益相关者。他是公司治理的重要推动者,其工作赋予透明度、可信度和合规性。”

网络研讨会将由会计师、会计硕士、CRC-PA ESG委员会协调员朱尼奥·维扬特主持。 参与免费且对公众开放。

ESG清单

为了帮助中小企业实施ESG,Luciane Vieira 创建了《ESG清单》,一本提供各行业企业实施ESG实践的逐步指南的电子书。 强调:“这份材料旨在为我们的学生和顾问提供一种清晰、明确的方法论,说明在企业ESG实施的每个阶段需要做什么。”

交付调度器优化物流并推动电子商务效率

巴西的电子商务以快速的速度增长,为各规模企业带来了越来越复杂的物流挑战。 随着需求的增加,提升交付效率已成为保持竞争力的关键。 在这种情况下,解决方案的交付调度器作为优化路线、降低成本和确保消费者满意度的战略工具出现。

巴西引领全球该行业的增长。 根据数据显示,2024年该国的线上销售额增长了16%。拉丁美洲数字化转型报告到2025年,a巴西电子商务协会 (ABComm)预计收入为2,247亿雷亚尔,比上一年增长10%。

然而,这一增长带来了重大挑战。 企业需要应对越来越短的截止日期和挑剔的消费者,使路线规划成为竞争优势。

订单的指数增长要求企业对其物流运营进行新的审视。如今,仅仅快速交付已不够,确保准确性和效率至关重要。一个高效的路线规划工具可以帮助企业更好地组织路线,减少延误,并使交付对客户更具可预测性,uMov.me的CEO Alexandre Trevisan这样解释,他在企业路线规划解决方案方面具有权威。

采用脚本工具显著提高了生产效率并控制了运营成本。

在优化路线时,企业不仅节省成本,还提高了客户满意度。最终客户希望在收到订单时有预期性和安全感,而技术是提供这种体验的主要助手之一,特雷维桑补充道。

大型数字零售商,如 Mercado Livre 和 Amazon,已经开始使用先进的调度系统来应对高需求并减少交付失败。 然而,技术正变得越来越容易被较小的企业所获取,这些企业需要高效的解决方案以在高度动态的市场中竞争。

最近,巴西主要的药房连锁集团之一潘维尔集团在最后一公里的配送中遇到了物流挑战。 为了使流程更快捷高效,All Trade与uMov.me建立了合作伙伴关系,开发了一款优化路线规划和配送管理的应用程序。 凭借这项技术,公司提高了路线的准确性,确保产品分销的速度更快,为消费者带来更满意的体验。

LS Translog,专注于快速配送,也面临物流挑战在其国内运营中。 为了优化管理和效率,采用了uMov.me的物流应用程序。 在使用该工具的第一年,公司在黑色星期五期间创下了纪录,销售额比去年增加了四倍。 影响如此积极,仅仅一年时间就超过了九百万次交付,巩固了其在行业中的地位。

“不同规模企业对更快速、更高效、更安全交付的需求日益增加。将技术应用于物流日常运营是企业在市场中变得更具竞争力和相关性的唯一途径,”特雷维桑表示。

未来几年,路线规划的趋势将变得更加智能化,融入机器学习和人工智能算法,实现需求预测和实时动态路线调整。 物流的未来在于数字化和战略数据的利用。能够高效使用这些工具的人,将能够优化流程,确保交付的更高效率、可预见性和质量,同时不影响运营结构,特雷维桑最后说道。

7条过时的建议,如果你想在职场上取得成功,就不应该再遵循

“拿到文凭才是保证你找到好工作的关键”或“在他们睡觉时工作”。 你肯定听过这些或其他关于职场和“成功公式”的建议。 那么,请知道这些建议已经过时,不能再作为你职业生涯的指导。 随着科技的不断快速发展,软技能的重视以及工作与目标之间关系的变化,许多这些规则已经不再适用。 QUARE的创始人兼人力资源发展专家卡罗琳·瓦莱·施鲁贝指出了那些已不再有意义的建议,以及应取而代之的做法。

  1. 在同一家公司工作直到退休

很长一段时间,稳定性是成功的代名词。 今天,换工作可能意味着成长、迎接新挑战和获得更好的经济机会。 “市场重视多样化的经验和适应能力。不断自我革新的专业人士倾向于拥有更具活力和成功的职业生涯,”卡罗琳娜解释道。

  1. 文凭保证一份好工作

曾经,学术背景是通往成功的护照;如今,实践技能、经验和软技能的重要性只会越来越大。 “您的研究仍然很重要,变化在于企业越来越关注行为能力和问题解决能力,而不仅仅是课程内容,”专家表示。

  1. 你需要拥有所有的答案

过去的领袖总是知道一切的人。 如今,提出正确的问题并与多样化的团队合作变得更加重要。 “当前市场重视那些追求持续学习并且谦虚倾听不同观点的人,”卡罗莱纳强调。

  1. 失败是成功的对立面

这个想法已经破灭。失败是学习和创新过程中的一个重要部分。害怕犯错的人最终会失去成长的机会,Quare的创始人强调。 许多最大的创新正是源于在成功之前的失败尝试。

  1. 努力工作,始终如一

努力很重要,但生产力并不意味着整天忙碌。 “理想的做法是以战略性方式工作,优先处理真正产生影响的任务,而不仅仅是积累加班时间,”他说。

  1. 女性需要在事业和家庭之间做出选择

这个观点已经过时了。 今天,倡导弹性和性别平等的企业能够吸引和留住人才。 专家强调:“女性可以且应该在不放弃个人生活的情况下担任领导职位。创建包容性环境的组织正越来越多地留住人才。”

  1. 年龄是成功的限制因素

现代职场重视年龄多样性以及年长专业人士带来的经验。 没有固定的年龄可以重新定义自己。关键是保持更新并对新机会保持开放,卡罗莱纳这样总结道。

但是,如果这些建议不再适用,应该遵循什么呢?

如果一些规则在日益科技化、注重员工个人生活与工作平衡的就业市场中已不再适用,另一些规则则变得更具影响力。 Quare的董事Carolina Valle Schrubbe强调了其中一些:

  • 学习如何学习知识更新迅速。 愿意不断学习新技能。
  • 投资自我认知了解你的优势和价值观有助于决策制定和构建与你目标一致的职业生涯。
  • 要适应懂得应对变化和挑战是竞争优势。
  • 平衡个人生活和职业生活倦怠感不是成功的代价。 管理时间和界限对于生产力和创造力至关重要。
  • 你的个人品牌很重要你在职业上的定位,无论是在社交媒体上还是在企业环境中,都会影响你的职业生涯。 保持一致且具有策略性。

她强调,开放接受变革并抛弃过时的建议,是当今职业成功的第一步。 如果我必须强调一个对职场人士追求职业成长的关键建议,那就是:拥抱不确定性。当前的环境需要不断的适应,而那些固守已有知识的人可能会限制自己的成长。拥抱不确定性是根本的,专家这样总结道。

投资者优先考虑财务上更可持续的初创企业

近年来,初创企业生态系统经历了重大变革。 在2015年至2021年行业繁荣期间,投资者优先考虑那些快速增长的企业,而不关心其长期财务稳定性。 然而,随着2022年起全球利率的上升以及由此导致的风险投资(风险资本)规模的减少,这一策略变得无法持续。 如今,市场要求稳健的财务模型、增长与盈利能力的平衡以及实现盈利的明确路径。

增长仍然是一个重要因素,但必须与可持续战略保持一致。 与每年增长300%、烧钱的公司相比,投资者更喜欢那些以健康方式实现100%增长、不影响财务结构的公司。

以任何代价追求增长的终结 

“时代不惜一切代价的增长(不惜一切代价的增长)让位于一种新的心态。 市场现在寻求具有长期可行性的业务。 产生现金流或接近的组织收支平衡(盈亏平衡点)是最具吸引力的,因为它们减少了对持续融资轮次的依赖。

这种变化反映了行业的成熟。 以前仅凭雄心勃勃的预测就能筹集数百万的初创企业,现在需要展示稳健的治理、运营效率和具体的指标来证明其可持续性。 财务流程的透明度和严格的成本控制已成为吸引投资的决定性因素。

最受重视的指标 

运营效率投资者寻找能够优化成本和改善利润率、拥有坚实财务基础和结构完善流程的组织。

经常性收入基于订阅或长期合同的商业模式更具吸引力,因为它们保证了可预见性和安全性。

收入增加稳定的增长表明公司已找到一个稳固的市场,并具有在不影响财务健康的情况下扩展的潜力。

现金消耗对支出进行严格控制的组织被视为更有能力应对经济挑战,避免过度依赖新资金。

更具选择性和成熟的市场 

创业投资的狂热阶段已被更为审慎的局面取代,这反映出投资者心态的重大转变,他们现在寻求具有稳健治理、结构完善流程和财务效率的企业。 对于创业者来说,这意味着筹集资金不仅仅需要一个好故事:还必须证明企业具有维持和均衡增长的结构。 市场已经更加成熟,能够适应这一新现实的人将有更大的机会实现繁荣并在长期内吸引投资。

世界自闭症意识日——培训与包容在就业市场中的重要性

在4月2日,庆祝世界自闭症意识日这是一个旨在提高公众对自闭症谱系障碍(TEA)知识的日子,从而打击仍然围绕着患有该障碍的人的偏见和歧视。

尽管近年来在关于自闭症谱系障碍(TEA)的讨论取得了进展并得到了扩展,尤其是在社会的新领域,但仍然需要为机会平等而努力。 根据巴西地理统计研究所(IBGE)的数据,估计巴西有85%的自闭症谱系障碍(TEA)人士处于失业状态——这是一个令人震惊的数字,反映出缺乏包容性和就业市场的准备不足。

为了改变这种现状,灵魂代码学院在疫情期间出现,旨在发展数字素养并实现技术培训的普及,帮助少数群体。 自那时起,教育科技已培训了超过800名残疾人士(PCDs)。 其中包括亚历山大·考斯·哈达德被诊断为自闭症谱系障碍。

“包容性在科技市场仍处于起步阶段,像这样的培训机会显示我们在这场斗争中取得了进展。患有自闭症谱系障碍的人并不比任何人更好或更差,只是他们看待世界的方式不同——这对公司来说可能非常宝贵,”亚历山大说。

另一方面,企业真正做好促进多元化包容的准备至关重要——这远远超出了遵守巴西法律规定的配额制度。 一个在这方面的例子是工作的心理清洁巴西在职业健康心理学方面的先驱企业,开展旨在促进心理健康和组织多样性的行动。

人工智能代理如何影响企业?

人工智能(AI)已不再是辅助工具,而成为企业转型的关键要素。 如今,人工智能代理不仅协助,还重塑了决策方式和流程的进行。 根据Gartner的《2025年顶级战略技术趋势报告》数据,预计企业应用中人工智能代理的采用率将从目前的1%跃升至2028年的33%。不同行业的企业采用这些解决方案以优化运营、减少故障和自动化任务,从而推动生产力和效率的提升。

与传统的聊天机器人仅根据预定义命令回答问题不同,人工智能代理以自主方式运行,与系统交互,并不断从实时数据中学习。 他们的职责范围从文件的分析和批准到复杂流程的管理,如物流和技术支持。 在ERP和CRM平台上,例如,整合和分析大量信息,生成战略洞察,促进企业管理。 像微软和谷歌这样的公司已经将这些代理集成到他们的生态系统中,允许自动化工作流程而无需高级技术知识。

采用这些代理正在显著改变操作方式。 重复性任务被自动化,释放专业人员从事战略性活动。 决策变得更加精准,基于实时数据分析,减少了错误并提高了服务质量。 此外,与企业系统的集成实现了更高效的信息管理。 像工业、零售和金融等行业已经开始应用这些技术:工厂利用人工智能预测机器故障并优化维护,而在零售业中,消费者体验的个性化变得更加复杂,通过分析偏好和购买习惯实现。

为了确保这种转变安全高效地进行,采用一个确保机器人和智能代理的治理与保护的人工智能框架是至关重要的。 专业解决方案利用生成式人工智能简化流程、加快执行速度并提升团队绩效,减少了上市时间具有直观对话界面和低代码应用程序。 一个这种应用的例子是ChatSync,一款为SAP环境开发的人工智能代理,集成了WhatsApp、Telegram、Slack等通信平台。 它自动化采购批准、内部请求和操作通知等任务,确保信息流动迅速且安全。 通过强大的身份验证和多层验证,确保数据的完整性并促进关键流程的自动化,如财务报告和请求管理。

采用人工智能代理已不再是竞争优势,而是寻求创新和增长的企业的必需品。 随着这些技术的发展,它们对生产力和决策的影响将变得更加深远。 未来的工作正在被重新定义,懂得将人工智能融入策略的人将占据优势。

马尔西奥·维亚纳是Prime Control的首席执行官,该公司专注于数字效率、流程自动化和质量保证。 - 电子邮件:primecontrol@nbpress.com.br 

Adistec 和 HCLSoftware 宣布战略合作伙伴关系,以推动拉丁美洲的安全、自动化和数字化转型

Adistec,拉丁美洲的IT解决方案分销商,宣布与全球企业软件领先公司HCLSoftware合作,为市场提供先进的网络安全、IT自动化和数字化转型解决方案。 协议于二月底签署,现已生效,涵盖整个拉丁美洲,使分销商的客户能够使用HCLSoftware的创新技术,如BigFix和AppScan,增强IT运营的安全性和效率。

与HCLSoftware的合作加强了我们提供创新和高影响力解决方案的承诺,赋能我们的客户应对数字环境中日益增长的安全和自动化挑战,Adistec Brasil的商务销售经理Emerson Lima强调。

HCLSoftware以其强大的产品组合而著称,包括用于端点管理和网络安全的HCL BigFix,以及专门用于检测和修复应用程序漏洞的HCL AppScan。 将这些解决方案整合到Adistec的产品组合中,满足了对保护关键基础设施和优化运营流程的技术日益增长的需求。 此外,HCLSoftware为市场提供了差异化的解决方案,具有高性能、灵活性和创新性。 您的作品集以整合安全、自动化、人工智能和云计算而著称,使各行业的企业能够采用全面的技术解决方案。

为了加强这些技术在分销商生态系统中的存在,将进行专业培训、持续能力建设和为合作伙伴及客户提供个性化支持。 这将确保企业能够实施并充分利用所提供的解决方案。 合作还将实现HCLSoftware解决方案的更快速、更高效的分发,并提供本地专业支持。 Adistec 方面则拥有一套强大的分销渠道和技术专长,使客户能够以更个性化的方式访问这些技术,满足他们的具体需求。

“我们相信与Adistec的战略合作将促进拉丁美洲的快速扩展,确保我们的解决方案能够覆盖更广泛的受众,并满足该行业不断增长的需求,”HCLSoftware拉丁美洲副总裁Daniel Garbuglio表示。 “本地专业知识与我们创新解决方案的结合将为寻求现代化和安全运营的企业带来重大影响。”

除了满足当前市场的需求外,合作伙伴关系具有良好的长期增长潜力,因为对创新解决方案的需求持续增加。 HCLSoftware 预计将在行业中产生重大影响,特别是在安全、自动化和人工智能领域,这些领域是不断发展的市场的关键。

“Adistec一直寻求能够为客户增值的合作伙伴,与HCLSoftware的联盟是朝这个方向迈出的战略性一步。我们共同为市场提供的解决方案不仅现代化了IT运营,还为拉丁美洲的企业带来了更高的安全性和效率,”Emerson Lima补充道。

对于利马来说,这次合作巩固了Adistec作为拉丁美洲技术分销的领先地位,确保其客户能够获得推动业务数字化转型的最佳工具。

[elfsight_cookie_consent id="1"]