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Photoroom integra gpt-image-1 da OpenAI em suas ferramentas de IA de nova geração, transformando a fotografia de produtos para o comércio eletrônico

这 Photoroom, o editor de fotos com IA mais popular do mundo, está anunciando o lançamento de três novas ferramentas com tecnologia de inteligência artificial: Embelezador de Produto, Encenação do Produto e Modelo Virtual. Essas ferramentas utilizam a mais recente tecnologia de geração de imagens da OpenAI, o gpt-image-1. Entre as primeiras empresas do setor — e da Europa — a integrar a poderosa API de imagens da OpenAI, a Photoroom reafirma seu papel como inovadora em IA generativa, ampliando seu portfólio de ferramentas proprietárias de remoção de fundo e edição de fotos com IA, que já são líderes em eficiência e eficácia no mercado.

Essas novas ferramentas foram desenvolvidas para oferecer a vendedores de todos os portes acesso a visuais com qualidade profissional, sem a necessidade de equipamentos caros, sessões de fotos ou habilidades de edição — tornando mais rápido e fácil para empreendedores e pequenas empresas criarem conteúdos com alto potencial de conversão em escala, equilibrando o jogo tanto para startups quanto para empresas já estabelecidas.

“O gpt-image-1 abre um novo nível de criatividade e acessibilidade na edição de imagens. Estamos felizes por sermos uma das primeiras empresas no mundo a levar essa tecnologia à nossa comunidade global de mais de 200 milhões de usuários”, disse Matt Rouif, CEO e cofundador da Photoroom. “Nossa missão é tornar o poder de visuais de alta qualidade acessível a todo empreendedor e, com essa integração, estamos mais uma vez transformando IA de ponta em ferramentas práticas para fotografia de produtos e comércio eletrônico.”

As novas funcionalidades incluem:

  • Product Beautifier: melhora automaticamente a iluminação, a pose e os ângulos para entregar visuais de produto com qualidade de estúdio em um clique.
  • Product Staging: utiliza IA para analisar seu produto e gerar uma cena realista e rica em contexto, reposicionando e adicionando elementos e fundos que se encaixam perfeitamente em situações de uso no mundo real.
  • Virtual Model: aplica roupas e acessórios em uma biblioteca selecionada de modelos virtuais, oferecendo uma prévia realista do caimento e ajuste, permitindo que os clientes visualizem os produtos em diferentes tipos de corpo e estilos.

À medida que a inteligência artificial continua a evoluir, a Photoroom reforça seu compromisso de capacitar empreendedores e vendedores do comércio eletrônico de todos os tipos, oferecendo maior acesso ao que há de melhor em tecnologia de IA. Seja para um empreendedor solo iniciando seu negócio ou para uma marca em expansão, as ferramentas da Photoroom têm como objetivo reduzir a distância entre empresas em crescimento e soluções de nível corporativo.

As ferramentas começarão a ser lançadas no aplicativo web da Photoroom a partir de 23 de abril, com atualizações para iOS e Android em breve.

Com 68%, mídias sociais dominam ofertas na Páscoa; Sudeste representa 46% em pesquisa

As mudanças no comportamento do consumidor vêm se acelerando, e datas comemorativas como a Páscoa, são um termômetro importante dessas transformações. Uma pesquisa da Shopping Brasil (https://w0.shoppingbrasil.com.br/), empresa líder em pesquisa de ofertas no país, que monitora diariamente os principais varejistas nacionais e regionais a partir de anúncios veiculados em mídias sociais, campanhas em TV e encartes físicos e digitais, aponta que neste ano 68% das ofertas com a temática de Páscoa foram veiculadas em redes sociais, como Instagram, WhatsApp e Facebook — um crescimento de 3% em relação a 2024.

“Essa tendência já se consolidou: falar com o consumidor através do celular se tornou essencial para gerar fluxo nas lojas físicas, que seguem sendo o principal ponto de venda”, destaca Renata Ribeiro Gonzalez, diretora Comercial e de Marketing e sócia da Shopping Brasil. O preço médio dos produtos, como ovos e coelhos de chocolate, subiu 29% em relação ao ano anterior.

Crescimento fora do Sudeste – O CEO da Shopping Brasil, Minoru Wakabayashi, argumenta que apesar de ainda liderar com 46% das ofertas, a região Sudeste perdeu 2% em participação no mercado. O destaque ficou para o Sul (crescimento de 4%), puxado por redes como Condor, Rede Top e Muffato. Centro-Oeste e Norte também cresceram, impulsionados por Super Tatico, e Carrefour e Irmãos Gonçalves, respectivamente.

O chamado “ads share”, que mostra a presença das marcas nas ofertas, revelou mudanças importantes. Ganharam espaço as marcas Garoto (Nestlé) e Arcor/Tortuguita (crescimento de 4% cada) e Kinder (Ferrero, com crescimento de 1%).

Promoções mais personalizadas – As mecânicas promocionais também evoluíram. Ofertas com preços exclusivos para clientes fidelidade, via apps e cartões, representaram 61% do total, um crescimento de 8% em um ano. Já os descontos progressivos — para quem compra mais unidades — ficaram em segundo lugar, com 15% de participação.

Como dizem Wakabayashi e Renata, a Páscoa 2025 escancarou um novo cenário de consumo: ofertas mais digitais, mercado mais competitivo e com consumidores atentos, seletivos e sensíveis ao preço. “Para se destacar, indústria e varejo precisam cada vez mais unir inteligência de dados, criatividade promocional e comunicação certeira”, argumentam os executivos.

Retail Media ganha força como aposta para alavancar vendas e fidelizaro cliente no Dia das Mães

Considerada uma das datas mais importantes do calendário varejista, o Dia das Mães movimenta milhões no comércio físico e digital. Em 2024, o setor já havia registrado crescimento significativo: 15,8% no e-commerce e 4,5% nas lojas físicas, segundo dados da Unlimitail, joint venture entre o Grupo Carrefour e o Grupo Publicis. Para 2025, a expectativa é de um desempenho ainda mais robusto — e Retail Media desponta como um dos principais aliados das marcas para converter oportunidades sazonais em resultados duradouros.

“O Dia das Mães é a grande oportunidade do primeiro semestre para o varejo. É essencial que as marcas se antecipem para atrair e fidelizar os seus clientes antes da data, já que, segundo a pesquisa, os consumidores começam a buscar ideias de presentes com 15 dias de antecedência”, destaca Fátima Leal, Diretora de Key Accounts da Unlimitail.

De acordo com estudo da Confederação Nacional de Dirigentes e Lojistas (CNDL), Serasa e Offerwise, a data deve movimentar R$40 bilhões esse ano. E segundo dados de uma nova pesquisa da Globo, 82% tem a intenção de presentear as ‘mamães’, com ticket médio de R$300. O ranking de lembranças é composto por perfumes e cosméticos (34%), roupas, chocolates e doces (15%), calçados (12%), acessórios (11%), flores (10%) e utensílios domésticos (6%).

Nesse contexto, Retail Media vem ganhando cada vez mais espaço nas estratégias de marketing das marcas. A proposta é simples, mas poderosa: utilizar os canais digitais de grandes varejistas — como sites, apps e redes sociais — como plataformas de mídia para impactar consumidores no momento em que estão mais propensos à compra. Um exemplo sobre o poder da estratégia são as pessoas alcançadas por mídias do Carrefour (31 milhões/mês), Sam’s Club (2 milhões/mês) e Atacadão (35 milhões/mês), 

“O diferencial do Retail Media está na combinação entre alcance e precisão. Ao anunciar nos ambientes em que o consumidor já está navegando com intenção de compra, é possível aumentar significativamente as chances de conversão”, explica Fátima. A personalização também é um ponto forte: com base em dados de navegação e histórico de compras, é possível direcionar campanhas mais relevantes e certeiras.

Mas o impacto do Retail Media vai além das vendas pontuais. A estratégia também se mostra eficiente na construção de relacionamento com o cliente. “As datas comemorativas são a porta de entrada para novos consumidores, mas as marcas precisam pensar além do imediatismo. Fidelizar esses clientes significa garantir novas compras no futuro e ainda contar com a recomendação espontânea a partir de uma boa experiência”, finaliza  a executiva.

Com planejamento antecipado e uso inteligente dos dados, Retail Media se consolida como uma estratégia  poderosa não apenas para potencializar as vendas no Dia das Mães, mas também para gerar valor ao longo de todo o ano.

Bling lança campanha para reforçar soluções que impulsionam PMEs no RS

LWSA旗下的Bling旨在加强其作为微型和小型企业家完整管理平台的地位,刚刚启动了“Tem no Bling!”活动。  在这里查看活动视频。 

该剧将于 5 月至 10 月期间在社交网络、搜索平台、Spotify 和 TikTok 等数字媒体以及开放电视、广播、OOH(户外)和活动中播出,特别是在战略地区,例如里约热内卢、米纳斯吉拉斯州、南里奥格兰德州、巴伊亚州和塞阿拉。 

“除了重新定位自己之外,通过这次活动,我们还强调了 Bling 的主要支柱,例如 ERP、集成中心和基于智能的解决方案,以提高销售额并减少对 MSE 管理的担忧,也就是说,我们想表明企业家需要什么Bling"中的“Tem",Bling 总监 Marcelo Navarini 说道。 

该活动分为两个阶段,带来两部每部 30 秒的电影。第一个视频展示了品牌"“SIntelligent Management"的新定位,以销售更多、减少担忧,并在 Bling” DO 中设定了序列中将探索的内容的基调。

A segunda fase destaca funcionalidades específicas oferecidas pela plataforma, como gestão financeira, incluindo conta digital PJ e oferta de crédito, como empréstimos e antecipação de recebíveis, e gestão logística, que posicionam o Bling como um parceiro de negócio ainda mais relevante.   

Ainda, destaca-se integrações com diversas soluções do mercado que vão além da venda (plataformas, marketplaces e dropshipping), como soluções de relacionamento com o cliente via e-mail (CRM), soluções de gerenciamento de depósitos (“WMS”) e diversas soluções com IA, que permitem maior automação em diversos processos do dia a dia. 

Além disso, a campanha reforça uma das principais novidades do ano: o Meu Negócio, dashboard inteligente que permite visualizar a performance da empresa na plataforma ou diretamente pelo WhatsApp. “O dashboard é uma ferramenta importante porque por meio dos dados o empreendedor pode tomar decisões estratégicas para seu negócio”, afirma Navarini. 

O storytelling da campanha ganha ainda mais força com a participação da empreendedora e cliente Bling, Letícia Vaz, fundadora da LV Store, loja de moda feminina, destacando como a plataforma a auxilia na gestão de seu negócio. A estratégia de comunicação será potencializada por meio da rede de parceiros da empresa.

Quer trabalhar com automação? Veja o que precisa aprender

A automação deixou de ser uma tecnologia de bastidor e passou a ocupar espaço estratégico nas empresas. De microempreendedores a grandes corporações, cresce a busca por profissionais que saibam organizar processos e implementar ferramentas digitais com foco em eficiência.

Mas afinal, o que é preciso saber para entrar nesse mercado? A especialista em automação Luciana Papini, que já formou mais de 5.700 profissionais na área, lista as principais habilidades para quem deseja atuar com automação, seja como colaborador interno ou prestador de serviço.

Habilidades que fazem diferença

  • Visão de processos: Antes de aplicar qualquer ferramenta, é necessário entender o que a empresa faz, onde há gargalos e como a automação pode resolver esses pontos.
  • Capacidade de organização: Automatizar exige lógica e clareza. O profissional precisa saber montar etapas, estruturar fluxos e documentar o que foi feito.
  • Conhecimento de ferramentas digitais: É importante dominar plataformas de automação de marketing, atendimento, vendas e integração de sistemas.
  • Interpretação de dados: A automação gera métricas. Saber analisar esses dados ajuda a identificar o que funciona e o que precisa mudar.
  • Comunicação com áreas diversas: O gestor de automação conversa com o time de vendas, marketing, atendimento e até o financeiro. Falar a língua de todos é um diferencial.

Para quem é essa profissão?

Segundo Luciana, a área atrai desde profissionais da tecnologia até pessoas que buscam transição de carreira. 

“A automação exige mais raciocínio lógico do que código. Por isso, muita gente de fora da TI se adapta bem”, explica.

Como começar?

Luciana recomenda começar com cursos livres e prática aplicada. “O ideal é testar as ferramentas com problemas reais. Automatizar um processo simples já ajuda a entender como tudo funciona”, afirma.

Com empresas cada vez mais dependentes de processos digitais, o mercado para quem domina a automação só tende a crescer, segundo a especialista. “Não faltam ferramentas. Falta gente que saiba usar”, conclui.

Do currículo às prateleiras, especialista explica como transformar sua história em autoridade

Publicar um livro deixou de ser apenas um projeto pessoal para se tornar uma estratégia concreta de posicionamento e fortalecimento de marca pessoal. Cada vez mais, médicos, advogados, consultores e coaches reconhecem o potencial de transformar suas trajetórias e conhecimentos em obras de não ficção que ampliam sua presença no mercado e geram novas oportunidades de negócios. A publicação se consolida como uma forma eficaz de abrir portas para palestras, mentorias, cursos e consultorias especializadas.

Segundo uma pesquisa da Fundação Getulio Vargas (FGV), profissionais que investem na construção de uma marca própria têm aumento de até 25% no reconhecimento de suas competências, o que impacta diretamente na geração de novas oportunidades profissionais e na ampliação da autoridade no mercado.

Livro como ferramenta de marketing 

Embora muitos especialistas acumulem vasta experiência em suas áreas, a dificuldade em estruturar essa bagagem em um formato editorial sólido ainda é um obstáculo comum. Falta de tempo, insegurança na escrita e ausência de uma metodologia clara levam muitos a adiar o projeto de publicar um livro. Para vencer essas barreiras, a parceria com um ghostwriter permite que o autor foque em compartilhar seu conhecimento enquanto um profissional especializado transforma essas informações em uma narrativa coesa e envolvente.

“A maioria dos especialistas tem muito a compartilhar, mas não necessariamente domina as técnicas de escrita e construção de narrativa. O ghostwriter entra nesse processo como um facilitador, organizando as ideias do autor, respeitando sua essência e garantindo que o conteúdo seja apresentado de forma estratégica e profissional”,  explica Julyanne Guimarães Amadeu, fundadora da Editora Alma.

Além da estruturação do conteúdo, a publicação de um livro proporciona um efeito de expansão da marca pessoal do especialista. “Com uma obra publicada, o profissional passa a ser visto como referência em seu campo de atuação, o que se traduz em novos convites para palestras, participação em eventos, consultorias e outros negócios que valorizam a expertise consolidada”, declara.

Construir legado e ampliar mercado de atuação

A experiência de publicação vai além da exposição imediata. O livro se torna um ativo de longo prazo, capaz de fortalecer a trajetória profissional e de gerar conexões estratégicas. Segundo Julyanne Amadeu, o impacto de um livro na carreira pode ser tão relevante que muitos clientes relatam uma mudança significativa na percepção do mercado após o lançamento de suas obras. “Publicar um livro não é só compartilhar o que você sabe. É deixar sua marca, virar referência e abrir portas que antes nem existiam”, pontua.

A jornada de escrita, no entanto, exige comprometimento e visão estratégica. É necessário extrair as histórias certas, conectar experiências de forma que construam autoridade e estruturar o conteúdo com foco no posicionamento desejado pelo especialista. 

“Esse é um processo que deve ser conduzido de forma personalizada, respeitando a trajetória de cada autor e buscando maximizar o impacto da obra. Nosso trabalho é transformar vivências em uma narrativa que tenha propósito, relevância e que realmente converse com o público que ele deseja atingir”, conclui a especialista.

Uso de IA no marketing digital populariza, e acaba com diferenciais para empresas

Não há como negar que a inteligência artificial chegou com tudo no marketing digital. São posts, fotos e até mesmo logotipos sendo desenvolvidos 100% pela nova ferramenta, e a pergunta que fica no ar é: isso é bom ou ruim para as empresas?

Na parte do design, a Diretora de Arte da KAKOI Comunicação, Dieiniffer Busch, chama a atenção para as repercussões no uso da ferramenta. Além de questões éticas, como a recente trend que usava a criação dos Estúdios Ghibli, há também questões práticas:

“Quando se apoia completamente o design em IA, há muitas coisas que precisam ser levadas em conta. No caso de marcas, há a questão do registro; o INPI tem fortes restrições com relação ao uso de elementos prontos para registro. Não é impossível, mas bem difícil. Outro ponto é o resultado em si. Quando todos fazem a mesma coisa, o diferencial some”, explica Busch.

Na visão da designer, ainda que sejam distintas umas das outras, IAs como GPT, Gemini, Firefly e outras se alimentam das mesmas bases, ou seja, criações anteriores. Então, a tendência é que, a longo prazo, as publicações fiquem cada vez mais dependentes de anúncios para chegar ao público-alvo:

“A questão não é usar ou não. A ferramenta existe, facilita o trabalho e com certeza será usada. A discussão é: até que ponto vale a pena abandonar completamente a criação humana em nome de uma economia? O barato pode sair caro muito rapidamente”, finaliza.

Segundo a especialista, o uso racional das IAs pode incrementar o trabalho de designers e fazer com que empresas menores tenham acesso a mídias que antes estavam restritas a grandes contas por conta do orçamento.

Recentemente, uma escola particular de Curitiba virou alvo de polêmica e memes na internet por ter se utilizado de IA para fazer a imagem de uma criança em outdoor. Com as mãos desproporcionais, a repercussão rendeu mais problemas do que matrículas para a escola e pode servir de lição para outras empresas.

Pinterest 宣布推出新版包容性基金,以支持新创作者

Pinterest 宣布推出另一届包容性基金,庆祝五年来鼓励新内容创作者、小品牌和零售商走上增长之路并与新受众建立联系。今年,该计划扩大了其全球影响力,并包括了一批新的参与者巴西、墨西哥、哥伦比亚和阿根廷等战略市场。

Pinterest Inclusion Fund 是一项孵化计划,旨在支持美容、时尚和生活方式等领域的新内容创作者、品牌和零售商,他们创建与 Pinterest 的包容性功能相一致的内容和产品,例如肤色、体型和头发的搜索过滤器。选定的参与者将通过奖学金或广告学分获得专门培训、战略工具、教育课程和财务支持。

在巴西,Pinterest 正在通过与拉丁美洲领先的巴西社交媒体管理平台 mLabs 的战略合作伙伴关系来扩大这一举措。合作包括一年免费访问完整平台计划,该计划提供一个包含社交专业课程的教育领域网络。

“成为 Pinterest Inclusion Fund 这样项目的一部分对于 mLabs 来说是一个宝贵的机会,其核心目的是让品牌在社交媒体上取得成功。所有被选中的人都将能够访问 mLabs 来对 Pinterest 上的内容进行编程并确保发布频率,以及利用该平台提供的众多其他功能”,以及 caio Rigoldi,mLabs 首席执行官。

Inclusion Fund 的成果展示了其影响:在 Pinterest 上与包容性资源互动的用户节省 75% 加 Pins 自 2021 年推出以来,全球已有超过 350 名参与者获得支持,其中许多人实现了不断增长的增长,例如巴西头巾和非洲珠宝的先锋品牌 Boutique de Krioula 自加入 Pinterest Inclusion Fund 以来,在平台上的出站点击和参与度增加了 200%。

“参与 Pinterest Inclusion Fund 是 Boutique de Krioula 的关键转变。作为一个庆祝非洲-巴西文化的品牌,拥有这种支持和知名度使我们能够接触到更多的受众并加强我们的数字影响力。 Pinterest 不仅促进了我们的销售,而且还帮助以真实而有力的方式讲述我们的故事。看到我们的作品赢得世界是令人兴奋的,也是代表性重要的证据!”米歇尔·费尔南德斯 (Michelle Fernandes),该品牌的联合创始人。

当来自不同背景的新内容创作者、品牌和零售商拥有成长的工具时,新的想法就会蓬勃发展,以及新的联系和机会。Pinterest Inclusion Fund 的存在是为了使这一切成为现实,Pinterest agustin Caso Jacobs,Pinterest 拉丁美洲内容策略总监。

23h(巴西利亚时间)注册现已开放,运行至2025年5月15日,对于巴西、墨西哥和哥伦比亚的内容创作者,对于巴西、墨西哥和阿根廷的品牌和零售商,截止日期延长至2025年5月30日。

自启动以来,Pinterest 已在该计划中投资超过 390 万 US$,强化了其提供具体工具的承诺,以帮助各种类型的人增强他们在平台上的存在和相关性。

Influenciadores, recompensas e gamificação: a nova fórmula para marcas conquistarem clientes e comunidade em 2025

A influência digital e os aplicativos de compra estão moldando um novo modelo de fidelização e engajamento entre marcas, criadores de conteúdo e consumidores. Esqueça os velhos programas de pontos: a nova era mistura comissionamento, gamificação e conexão genuína com a comunidade. Enquanto marcas como Oscar Calçados e Linus apostam em programas de embaixadores para impulsionar vendas e estreitar laços com seus clientes, especialistas em criação de conteúdo como a agência LOI Global, e empresas de tecnologia para o varejo, como a Kobe Apps, se adaptam para mostrar que a construção de relacionamentos duradouros com o consumidor passa por uma nova lógica.

Na Oscar Calçados, o programa Haus Creators Oscar já reúne quase 100 influenciadores parceiros em menos de um ano. Criadores com a partir de 10 mil seguidores no TikTok (ou 5 mil no Instagram) são comissionados de acordo com a categoria de seguidores — quanto maior o número de seguidores, maior o valor do voucher. O acompanhamento das vendas é feito por meio dos cupons divulgados por cada influenciador, que são aplicados no site antes de finalizar a compra. Ao atingir o teto mínimo de vendas, o influenciador tem direito à retirada de comissão. Além disso, o grupo tem atualizações diárias sobre promoções e desempenho, e também participam de desafios com bonificações, como: pacotes de viagem, ingressos para festivais, entre outros, com o objetivo de manter a comunidade de influenciadores engajada.

“O programa, com menos de um ano de existência, já recebeu mais de mil inscrições por todo o Brasil e conta com uma análise criteriosa dos perfis para selecionarmos aqueles que mais se alinham ao propósito da marca”, afirma Renan Constantino, sócio-diretor do Grupo Oscar Calçados.

Mas o vínculo vai além de dinheiro. É sobre afinidade, comunidade e pertencimento — como mostra a Linus, marca de calçados sustentáveis que estruturou seu Programa de Embaixadores com foco em relacionamento. Segundo pesquisa feita pela própria marca, 43% dos consumidores conheceram a Linus por meio de amigos ou familiares, e 46% se basearam em indicações no momento da compra. “Desde o início, apostamos nesse tipo de comunicação em que a maior força vem da comunidade – e de como ela interage de forma natural e genuína com a marca”, diz Olívia Araújo, Brand Manager da Linus.

A LOI, agência global especializada em influência e performance, reforça que esse modelo só funciona quando há autenticidade na narrativa. “Marcas não querem só números. Elas buscam histórias bem contadas, creators com estratégia, conexão e clareza nos dados”, afirma Felipe Colaneri, founder da LOI. Para quem quer se destacar nesses programas, a dica é dominar seu público, apresentar boas métricas, investir em conteúdos com propósito e cultivar a relação com a marca mesmo fora das ações comerciais.

Essa lógica de recompensa, fidelização e engajamento se estende também aos aplicativos de compra, que ganharam novas funções e protagonismo em 2025. “Os apps evoluíram para se tornarem centros da jornada do consumidor, integrando gamificação, missões personalizadas, cashback e interações que reforçam o vínculo com a marca”, explica Bruno Bulso, COO da Kobe Apps, plataforma que desenvolve aplicativos de varejo. Na prática, a empresa já reúne cases de varejistas com mais de 250 mil usuários ativos em apps com sistemas de pontos trocáveis por produtos, enquanto outros apostam em cashback proporcional ao ticket médio para incentivar a recompra, mesmo em categorias de baixo giro.

Segundo Bulso, “a fidelização deixou de ser diferencial: é obrigação para marcas que querem permanecer relevantes. Os consumidores querem ser reconhecidos — e apps bem estruturados são hoje o canal mais eficiente para isso.”

De creators a clientes, o novo consumidor espera mais do que uma boa oferta: ele busca experiências com propósito, benefícios tangíveis e relações autênticas. As marcas que entenderem essa lógica — e souberem ativá-la nos lugares certos, com as pessoas certas — têm grandes chances de liderar o jogo da influência em 2025.

Payface 与 Grupo Grazziotin 合作,扩大其在南里奥格兰德州的业务

这  支付脸人脸识别支付解决方案的先驱公司Grazziotin集团与巴西南部最大的零售连锁店之一Grazziotin集团建立了战略合作伙伴关系。初始实施覆盖了该零售连锁店在帕苏丰杜的13家门店,目前已扩展至巴西南部的34家门店。该计划旨在消除运营瓶颈,优化支付流程,并为顾客提供更安全、更快捷的支付体验。

随着 Payface 的实施,信贷和个人贷款交易已经完全数字化,并通过 Payface 的面部识别交易解决方案授权,而之前这些交易是通过打印和纸质签名并出示带有消费者照片的官方文件来实现的。

Payface 先进的面部生物识别解决方案不仅简化了金融交易流程,还增加了强大的安全保障。Grazziotin 的闭环支付安排模式允许信贷和个人贷款等金融产品在内部运营,无需外部市场处理商的介入。

Payface 封闭式安排总监 Victor Braz 表示:“Grazziotin 是我们展示解决方案多功能性的理想场所。采用信用和个人贷款模式(而非自有品牌卡模式),并且不涉及外部市场处理器,需要强大的技术,而这正是 Payface 所提供的:全面集成、高水平安全性,以及为零售商及其消费者提供的无缝体验。”

Payface 成立于圣卡塔琳娜州,将巴西南部地区视为其业务增长和扩张的关键地区。该公司计划到 2025 年专注于自有品牌支付方式,加强在该地区的业务,扩大合作伙伴网络,巩固其在零售行业人脸识别支付解决方案领域的领先地位。

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