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从仓库到货架:物流布局如何推动零售销售

巴西零售业的增长带来了新的物流挑战。缩短交货周期、确保产品种类齐全以及持续的货架供应,使得仓库布局成为一项重要的竞争优势。根据巴西地理统计局 (IBGE) 的数据,2024 年零售额累计增长 4.7%,连续第八年实现增长。包括汽车、汽车零部件、建筑材料以及食品饮料批发商在内的扩展零售业实现了 4.1% 的正增长,高于 2023 年的 2.3%。鉴于该细分市场的潜力,运营效率已成为在竞争日益激烈的市场中脱颖而出的关键。

对于巴西和拉丁美洲领先的快速门制造商 Rayflex 的首席执行官 Giordania Tavares 来说,规划对结果有直接的影响:“如果仓库布局设计得当,可以确保更好地利用空间、减少损失、改善商店的供应流程,从而提升最终客户的购物体验”,他解释道。

所采用的布局模型会根据每个操作的需求而有所不同,但必须满足以下要求:物料、设备和操作员的移动;物品的妥善存储;仓储容量(以尺寸和高度为单位),以便于物料的摆放;优化进出;以及清洁度。查看一些高效的模型:

  • L形: 这种设计被广泛使用,因为码头区域位于仓库的两端,而库存集中在中间,即出现 90º 角的地方;
  • 设计我: 这种模式操作更简单,因为码头位于两端,所有产品都存放在中心,货物可以随着员工和机器的移动而自由移动。当空间较大且产品量较大时,建议采用这种方式;
  • U形: 由于其设计简单且易于复制,它可以在任何类型的场所使用。建议将码头并排放置在“U”形的两端,而位于后方的产品库存占据仓库的最大面积,位于字母的半圆形内。

这些模式有助于根据货物的数量和种类来组织通道、库存和装卸区域。“当与库存管理系统 (WMS)、数字寻址和自动高速门等技术资源相结合时,这些模式能够确保整个供应链的灵活性、安全性和可追溯性。例如,安装定制的自动高速门可以提供适当的密封,并有助于提高每个环境中人员流动​​的灵活性,同时尊重地点的特殊性,并直接影响物流运营的结果。”专家解释道。. 

消费者可能看不到仓库,但他们能感受到它的效果:货架上存货充足、种类更多、准时交货。. “布局不再仅仅是运营细节,它已成为零售成功的战略。它与品牌忠诚度和竞争力直接相关,”Giordania 总结道。

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