以下是如何利用社群媒體吸引年輕人的技巧

根據 We Are Social 和 Meltwater 的 Digital 2024 報告,巴西在社交網路上的時間位居全球第三,用戶平均每天投入 3 小時 37 分。因此,從公司的角度來看,平台不僅是傳播職缺的管道,而且是企業文化、價值觀和專案的展示,可以贏得新一代專業人士的支持。在尋找年輕人才方面,必須以策略和透明度來闡述訊息和想法,因為它們將受到未來數位原住民專業人士的高度評價。. 

實習公司的客戶成功專家 Ana Krentzenstein 評論了這些管道對於吸引人才日益重要的情況:「今天,候選人幾乎不去公司的機構網站。他尋求社交網絡來了解品牌、其文化和價值觀。為了贏得這些受眾,公司必須將溝通與潛在候選人的形象保持一致。這涉及從語氣的選擇到反映真實組織文化的內容的創建」。. 

專家也指出,要在社群網路中進行良好的溝通,你需要有明確的目的和組織文化,沒有這些目標和組織文化就很難傳達任何訊息。在此映射之後,定義了與公眾聯繫的策略,社交網路是實現該策略的基本工具,可作為內部已經發生的所有行動的展示。.

查看更多改善社交網路上與年輕人溝通的技巧。. 

1。一致的溝通和代表性

企業溝通應反映公司的身份。傳統企業不需要採用與其本質不符的風格,而是可以根據目標受眾調整基調。例如,在向實習生揭露職缺時,可以更容易獲得,避免過多的手續。這項策略與候選人建立了聯繫,候選人覺得更有可能透過理解組織的語言來認同該組織。. 

此外,為了吸引年輕人才,公司必須展現學習環境和挑戰5,根據實習公司本身的研究,這是年輕人最追求的目標。這與競爭性福利計劃相結合將使年輕人感興趣併申請他們的實習計劃或年輕學徒。.

2。 與新一代價值觀的連結

年輕一代,尤其是千禧世代和 Z 世代,優先考慮超越即時薪酬和福利的價值觀。為了吸引受眾的人才,公司需要清楚地傳達他們在環境永續性、包容性、成長機會和專業發展等主題中的定位。然而,僅僅膚淺地處理這些主題是不夠的;有必要證明它們如何融入組織的 DNA 及其日常實踐中。.

一個有效的策略是展示具體成果:分享永續發展指標、在公司長大的員工的感言或強調具有已證實影響力的包容性舉措。例如,LinkedIn 或 Instagram 貼文可能會包含碳減排項目,後面會播放由內部培訓和指導計劃驅動其職業生涯的員工的影片。.

此外,傳達這些價值觀的方式必須是透明的,避免試圖表現出參與性但沒有真正背景行動的做法。敘述需要真實,展示公司如何合作創造一個更美好的世界,同時提供一個刺激和安全的工作環境。.

3。創意內容和持續互動 

該公司在社交網路上的存在應該是活躍的。忽略評論或使用自動回應肯定會對參與度產生負面影響。當發布新的實習生或實習職位空缺時,為什麼不分享擁有真正積極經驗的專業人士的證詞,鼓勵新註冊呢?投入時間與公眾進行真實的對話表明了關懷,並創造了一種超越簡單資訊交流的參與流。這種持續的互動有助於圍繞品牌建立一個社區,加強與潛在人才的關係。.

另一個重要的一點是使用與公眾語言相關的創意格式和內容。例如,Swile 是一家企業福利公司,在這一領域做得非常出色。他們使用許多表情包進行交流,並使用 Gretchen、Marcia Fu 和影響者 Ana Chiyo 等標誌性人物來創作有趣的內容來吸引人才。結果,他們的一項活動在主流媒體中產生了巨大的反響。. 

一個重要的提示是關注擁有大量用戶和參與度的社交網路。網路因其創意方法而值得遵循的公司的一些建議包括:Ze Delivery、Swile、Caju、Pirelli、Banco Pan、Hypera Pharma 和 Itau。.