UP2Tech 採用新的 DHL 供應鏈物流模式，並安全地擴展其電子商務

結構良好、高效的物流計劃可以改變業務,帶來巨大的財務成果。這就是專門從事電信設備 UP2Tech 的公司與全球倉儲和分銷領導者 DHL Supply Chain 之間的合作夥伴關係。 UP2Tech 在 B2B 市場進行整合,在聘請 DHL Fullfilment Network (DFN) 時尋求擴大其針對最終客戶的電子商務業務,DHL Fullfilment Network 是支持數位銷售成長的解決方案,可提供共享儲存基礎設施、運輸網、技術和專業團隊的服務。隨著物流的加強,UP2Tech 整合了其電子商務 B2C1C 和 500 萬 RTP 的銷售額。.

在新模式推出之前,UP2Tech 在流程和交付可靠性方面面臨挑戰,最終阻礙了數位銷售的更強勁成長。 “有了DFN,我們成功地安全擴展了” DHL 在電子商務領域將其全球模式熱帶化,並展示了巨大的營運靈活性和系統整合。由此,我們擁有一個受控、安全的環境和精心設計的流程,從而提供持續的發展和接近零的回報率,UP2Tech 執行長 Rodrigo Abreu 表示。.

DHL Supply Chain 透過 DFN 進行所有 UP2Tech 電子商務物流,從產品接收、檢查、儲存、訂單揀選、運輸和運輸。在最後一個領域,交付既是為了向合作夥伴市場的倉庫供貨,也是為了透過公路和航空方式為最終客戶供貨。 DHL 也對某些產品進行標籤,並在交易所進行逆向物流。也強調了快速模型過渡(僅花了六週時間,在黑色星期五前夕)以及透過端到端物流平台實現 Myupon-line 流程的端到端可見性。.

“「透過存取DFN,UP2Tech 還具有其他重要優勢。它減少了物流結構中的資本,訪問了巴西DHL 網路的規模和範圍,並捕捉了銷售高峰時刻的協同效應。所有這些都透過按需付款,這是一種格式非常適合數量變化很大的電子商務,DHL 供應鏈 DFN 總經理 Ligia Pucci 說。.

UP2Tech電子商務總監Taylan Blanco進一步補充道,「在與前一家供應商的設計中,我們花了很多時間進行監督,以確保滿足商定的SLA。 DHL 解決了一系列瓶頸,並為我們提供了全面的運營,使我們能夠專注於我們的核心業務。此外,我們在專案中擁有一支非常合格的團隊和密切的服務。所有這些都為我們提供了推進擴張計劃並滿足黑色星期五等銷量高峰以及該市場中如此重要的其他促銷活動的安全性。.

UP2Tech 和 DHL Supply Chain 計劃擴大合作夥伴關係。其想法是利用 DHL 在全國各地的樞紐網絡來推進戰略市場的庫存,縮短交貨週期。另一方面,UP2Tech 正在研究連接美國的DFN 網絡,以便以與巴西採用的模式類似的模式利用其在美國市場的數位銷售。.