一个结构良好且高效的物流计划可以改变一个企业, 带来巨大的财务成果. 这显示了专注于电信设备的公司UP2Tech与DHL供应链之间的合作关系, 全球领先的存储和分销. 在B2B市场上巩固, UP2Tech希望通过聘请DHL履行网络（DFN）来扩大其面向最终客户的电子商务运营, 支持数字销售增长的解决方案，提供对共享存储基础设施的访问, 运输网络, 技术和专业团队. 随着物流的加强, UP2Tech巩固了其B2C电子商务，达到了每月5000万雷亚尔的销售额
在新模型之前, UP2Tech在流程和交付可靠性方面面临挑战, 这最终使数字销售的更强劲增长变得困难. “与DFN一起, 我们实现了安全的可扩展性. DHL将其全球电子商务模型进行了本地化，并展示了出色的运营灵活性和系统集成能力. 因此, 我们有一个受控环境, 安全且流程设计良好, 什么提供了持续的发展和接近零的退货率, UP2Tech的首席执行官表示, 罗德里戈·阿布雷乌
DHL供应链, 通过DFN, 负责UP2Tech的整个电子商务物流, 自收到产品以来, 检查, 存储, 订单分离, 运输与发货. 在最后一个领域, 交付既是为了补充合作市场的仓库, 如同最终客户, 通过公路和航空运输. DHL还负责某些产品的标签和在换货情况下的逆向物流. 还要强调的是模型的快速转型（仅用了六周时间，并且是在黑色星期五前夕）以及通过MySupplyChain平台实现的物流过程的端到端在线可见性
“访问DFN时, UP2Tech还带来了其他重要的好处. 在物流结构中投入的资本较少, 访问了DHL在巴西的网络规模和覆盖范围，并捕捉了销售高峰时的协同效应. 所有这些都可以按需付款, “非常适合那些交易量波动很大的电子商务的格式”, 强调了利吉亚·普奇, DHL供应链DFN总经理
UP2Tech的电子商务总监, 泰兰·布兰科, 还补充说“在与前任提供者的设计中, 我们花费了很多时间进行监督，以确保达成的服务水平协议能够得到遵守. DHL解决了一系列瓶颈，给我们提供了一个顺畅的运营，使我们能够专注于我们的核心业务. 此外, 我们在项目中有一支非常优秀的团队，并且提供贴心的服务. 这一切让我们有信心推进我们的扩张计划，并应对像黑色星期五和其他在这个市场中如此重要的促销活动的高峰期
UP2Tech和DHL供应链计划扩大合作伙伴关系. 这个想法是利用DHL在全国的枢纽网络，在战略市场中推进库存, 缩短交货时间. 另一边, UP2Tech正在研究是否连接到美国的DFN网络，以便在北美市场以类似于巴西的模式推动其数字销售
