在加速数字化的时代, 企业不断寻求提高团队之间协作和效率的方法. 在这种情况下, 技术作为推动力进入, 提供创新工具，使专业人士能够以更集成和高效的方式工作
德勤进行的一项调查显示，74%的受访者认为技术显著改善了员工之间的协作. 视频会议等工具, 即时消息应用程序和项目管理软件被认为是打破物理和地理障碍的关键. 现在, 全球分布的团队可以实时贡献, 快速分享想法和做出决策, 无论物理距离如何
此外, 解决方案正在简化复杂项目的组织和管理. 通过使用任务和项目管理软件, 团队可以查看工作进展, 更有效地分配责任和跟踪截止日期. 这不仅增加了团队内部的透明度, 但也有助于识别和解决潜在瓶颈，以防它们成为更大的问题
人工智能（IA）和自动化也在构建更高效团队中发挥着关键作用. 例如, 聊天机器人和虚拟助手可以帮助员工完成日常任务, 释放时间用于更具战略性和创造性的活动. 此外, 人工智能算法可以分析大量数据，以提供有关团队表现的有价值见解并识别改进领域
值得强调的是，技术只是工具; 真正的差异在于团队如何使用它们. 因此, 除了投资于技术解决方案, 企业还应优先发展人际交往能力，并在团队成员之间促进合作和信任的文化, 里卡多·诺布雷加说, 合伙人兼收入总监信息技术智能.
一个实际的例子是SAP SuccessFactors工具, 将技术与组织文化相结合，以促进持续合作. 该解决方案允许领导将项目和活动分配给员工，员工可以对这些任务进行评论和贡献 – 提供一个交流思想和信息的环境. 值得强调, 没有一种文化重视团队所有成员的合作和积极参与, 系统的采用可能会受到影响，从而导致参与度低,诺布雷加.投资于发展协作文化, 在哪里开放沟通, 团队合作和知识共享受到重视, 这是建立更高效和协作团队的真正秘密
