在数字化加速的时代，企业不断寻求改善团队协作和效率的方法。 在这种情况下，技术作为推动力，提供创新工具，使专业人士能够以更整合和高效的方式工作。
德勤的一项调查显示，74%的受访者认为技术显著改善了员工之间的协作。 如视频会议、即时通讯应用程序和项目管理软件等工具被认为是打破物理和地理障碍的关键。 现在，全球分布的团队可以实时协作、分享想法并迅速做出决策，无论距离多远。
此外，解决方案正在简化复杂项目的组织和管理。 通过使用任务和项目管理软件，团队可以更高效地查看工作进展、分配责任和跟踪截止日期。 这不仅增加了团队内部的透明度，还帮助识别和解决潜在的瓶颈，防止它们演变成更大的问题。
人工智能（AI）和自动化也在打造更高效团队方面发挥着关键作用。 例如，聊天机器人和虚拟助手可以协助员工完成日常任务，从而腾出时间用于更具战略性和创造性的活动。 此外，人工智能算法可以分析大量数据，提供关于团队表现的宝贵见解，并识别需要改进的领域。
“值得注意的是，技术只是工具；真正的区别在于团队使用它们的方式。因此，除了投资技术解决方案外，公司还必须优先发展人际交往技能，并在团队成员之间促进协作和信任的文化，”信息技术智能.
一个实际的例子是SAP SuccessFactors工具，它整合了技术和组织文化，以促进持续的合作。 该解决方案允许领导将项目和任务分配给员工，员工可以对这些任务进行评论和贡献——提供一个交流思想和信息的环境。 值得强调的是，没有一种重视团队合作和所有成员积极参与的文化，系统的采用可能会受到影响，导致参与度低，"诺布雷加指出。投资于发展一种协作文化，重视开放沟通、团队合作和知识共享，才是真正打造更高效、更协作团队的秘诀。
