快速的劳动力市场变革和技术进步正在重新定义领导者和工人的角色。 “命令能者行，听命者有理”这句格言已不再适用，因为研究表明，员工更关心维护自己的幸福和情感健康，而不是在一个不共享相同价值观的公司工作。 例如，Owl Labs 的“混合工作状况”研究指出，22%的员工正在设定更明确的界限，避免承担超出职责范围的任务。 另外20%在非工作时间不回应公司通讯。
在这种情况下，领导者扮演着关键角色。 它是连接公司需求与员工期望的桥梁。 对于QUARE的创始人兼人力资源发展专家卡罗琳·瓦莱·施鲁贝来说，2025年将为担任领导职位的人带来独特的挑战和机遇，特别是诸如混合工作、人工智能（AI）的进步以及多元化、公平和包容（DE&I）实践日益重要等趋势。
“混合工作已成为许多专业人士首选的模式，将成为现代领导的主要支柱之一。 研究表明，采用这种模式的企业更容易吸引和留住人才。 然而，领导者需要在灵活性与生产力之间取得平衡，并制定有效的策略以保持地理分散团队的凝聚力，"她强调。
当然，在一个日益科技化的世界里，再也无法将人工智能置之不理。 它将继续成为市场上最具颠覆性的技术之一，重塑企业运营，并为领导者提供准确的数据以做出战略决策。 卡罗莱纳表示，尽管自动化了日常任务，人工智能仍然要求领导者优先考虑创新，并在关键决策中保持人性化的视角。 她还强调，另一个挑战将是这项技术的伦理实施，确保其以透明和负责任的方式使用。
多样性和可持续性：战略重点
另一方面，已经讨论了多年的主题变得越来越强烈，比如可持续发展，这使得企业、管理者和员工每天都必须适应。 到2025年，多元化与包容性（DE&I）以及可持续性实践将发挥核心作用，QUARE的创始人如此分析。 以前被视为小众的议题，现在已成为战略优先事项。领导者需要营造一个包容的环境，重视多元化的观点，以推动创新和组织绩效。此外，可持续性将变得至关重要，要求企业将增长目标与对环境和社会的积极影响相结合。
未来领导者的必备技能
对于卡罗莱纳来说，2025年的情景将需要富有同理心、善于沟通和具有适应能力的领导者，他们能够营造情感安全的环境，并促进持续学习的文化，这将成为差异化的优势。 “在2024年，建立信任环境并优先考虑包容性的领导者成为了典范。这些领导者认识到脆弱性，并通过自主性和创造力激励团队，是我们在新的一年中应当效仿的榜样。领导者的成功将取决于在战略性使用技术（如人工智能）与人性化关系之间的平衡，重点在于包容性和可持续的实践。这些趋势不仅定义了领导力的未来，也决定了它在组织和社会中可能带来的积极影响。”
